评估和改善信息流的效果和效率是管理者在日常工作中常常面临的挑战。首先，评估信息流的效果可以通过以下几个指标来衡量：信息传递的准确性、及时性、完整性，以及对接收者的影响和理解程度。可以通过员工调研、沟通记录分析、工作效率指标等方式来获取数据，从而评估信息流的效果。
其次，要改善信息流的效率，可以采取一些措施，比如优化沟通渠道，选择合适的沟通工具和方式，避免信息传递过程中的瓶颈和延迟；建立清晰的信息传递流程，明确责任人和时间节点，避免信息丢失或传递错误；加强员工沟通能力和信息处理能力的培训，提高信息传递的准确性和效率。
另外，可以借助信息技术工具来提高信息流的效果和效率，比如使用协同办公软件、信息管理系统等，可以实现信息的集中存储和共享，提高信息检索和传递的效率。
最后，一个案例可以加强回答的可信度。比如某公司在评估信息流效果时，通过对员工调研发现，部分员工对信息的理解存在偏差，导致工作出现偏差和延误。公司随后加强了内部沟通培训，并引入了协同办公软件，有效提高了信息流的效果和效率。
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