协调不同部门和团队之间的信息资源管理是管理者在日常工作中常遇到的问题。首先，建立统一的信息资源管理制度和流程非常重要。这包括明确信息的采集、存储、共享、利用和保护的规定，明确各部门和团队在信息管理中的职责和权限。其次，使用信息技术来支持信息资源管理也是关键。可以建立统一的信息系统平台，实现不同部门和团队之间信息的共享和协同工作。同时，加强对员工的信息管理培训，提高员工的信息管理意识和能力，也是非常重要的一环。另外，建立跨部门的沟通机制和协调机制，促进不同部门和团队之间的信息资源共享和交流。最后，建立绩效考核机制，将信息资源管理的绩效纳入考核体系，激励各部门和团队共同参与和支持信息资源管理工作。
举个例子，某公司在实施信息资源管理时，建立了统一的信息系统平台，实现了不同部门之间信息的共享和协同工作。同时，公司加强了对员工的信息管理培训，提高了员工的信息管理意识和能力。公司还建立了跨部门的沟通机制和协调机制，定期召开跨部门的信息资源管理会议，促进了不同部门之间的信息资源共享和交流。最后，公司将信息资源管理的绩效纳入到了考核体系中，激励各部门共同参与和支持信息资源管理工作。
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