在信息化管理中，变革和创新是必然的，管理者需要采取一系列措施来应对。首先，管理者需要建立开放的沟通机制，鼓励员工提出新想法和建议，促进创新。其次，管理者需要关注行业趋势和技术发展，及时调整管理策略和业务模式，保持与时俱进。此外，管理者还可以通过培训和学习来提升员工的信息化技能，激发团队创新意识。另外，管理者可以尝试采用敏捷管理等新型管理方法，更好地适应变革和创新的需求。
举例来说，某公司在信息化管理中遇到了技术变革，管理者通过与员工进行深入沟通，了解到员工对新技术有一定的抵触情绪。于是，管理者组织了一系列的培训和讲座，帮助员工了解新技术的优势和应用方法，同时鼓励员工提出改进建议。最终，公司成功应对了技术变革，实现了管理创新和业务提升。
综上所述，管理者在信息化管理中应对变革和创新需要建立开放沟通机制、关注行业趋势、提升员工技能、尝试新型管理方法等多方面来应对挑战。这些举措可以帮助管理者更好地适应变化，实现信息化管理的持续创新和发展。
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