对工程项目管理创新的价值有哪些

来源：星星旅游

工程项目管理是确保工程项目顺利实施的重要环节。随着工程总承包和项目管理承包的推行，工程总承包企业(项目管理公司)在工程项目组织中的地位日益重要。他们拥有更长的时间跨度和更全面的工作范围，对工程的整体效率和作用影响更大，同时也承担更大的社会和历史责任。

为了应对新的挑战和需求，工程项目管理的理论和方法也在不断创新。这些创新通常包括新的管理理论应用、新的管理方法和工具的应用，以及新的管理模式和模型的应用等。这些创新不仅提高了工程项目的效率和质量，也为实现工程项目的使命和目标提供了更好的支持。

工程项目的使命是确保项目的成功实施，实现业主的要求和利益，同时承担社会责任和历史责任。因此，工程项目管理的创新必须符合工程项目的目标和使命，不能违背这些使命和目标。

国家提出了许多新的发展理念和要求，如可持续发展、健康发展观、环境保护、循环经济、以人为本、学习型社会、创新社会等。这些理念和要求应该在工程项目上得到落实，以指导工程项目管理理论和方法的创新。

综上所述，工程项目管理的创新对于实现工程项目的目标和使命至关重要。在未来的发展中，我们应该不断探索新的管理理论和方法，以推动工程项目的可持续发展和全生命期管理的要求。