目标责任考核会上的讲话

　　实行年度目标责任考核是、省推动工作落实、加快转型跨越的战略举措。去年以来，我们坚持以考核促落实、促发展，较好地完成了、省下达的年度任务，实现了“”良好开局。

　　一是坚持把壮大经济实力作为转型跨越的首要任务，主要经济指标实现“双千亿”。我们以市级20个销售额100亿元以上、县级140个销售额5亿元以上非煤非电重点项目为抓手，大力推进新兴产业垂直一体化和集群化，使长治的转型跨越步入快车道。20xx年，全市地区生产总值首次突破千亿大关，达到1218.6亿元，居全省第二，比上年增长15.4%，居全省第一;全社会固定资产投资完成965亿元，接近1000亿元，总量全省第一，为长远发展打下了坚实的基础。

　　二是坚持把文明创建作为转型跨越的重要动力，摘取了全国文明城市的桂冠。秉承“以人为本、创建为民”的理念，全党动员、全民参与，经过20xx年的不懈努力，以名列全国地级市第四的成绩，荣获“全国文明城市”称号;今年2月，又荣获了 “全国未成年人思想道德建设工作先进城市”称号，成为全省惟一同时荣获这两项殊荣的市。与此同时，其他各项工作争先创优、力争上游。据统计，去年全市获得省厅级以上表彰奖励592项，其中国家级表彰37项。

　　三是坚持把机制创新作为转型跨越的有力保障，建立了“六七八”推进工作落实的新机制。“六”，就是实行了考核奖惩、干部下乡驻村、干部召退回、重点项目观摩检查、“三个三分之一”、督查通报等六项工作制度。“七”，就是出台了七条硬性措施营造发展环境，保障推动招商引资和项目建设。“八”，就是成立了推进四化建设领导组，下设工业新型化、农业现代化、市域城镇化、城乡生态化办公室、电力项目审批办、金融办、人才办、督查办八个办公室，打破了部门和权力分割，有效集中了行政资源，形成了分工明确、责任到人、协调有序、高效运转的组织领导体系。通过落实这些制度，激发了全市各级干部投身转型跨越发展的责任感和紧迫感，有力保障了“四化”建设的顺利推进。

　　四是坚持把招商引资作为转型跨越的有效途径，掀起了大上项目的热潮。要求县级党政一把手每人每年至少引进1个亿元项目，各县市区、高新技术开发区每年通过招商引资签约的项目不少于15个，落地率不低于70%。去年，全市招商引资签约项目349个，总投资4275亿元。其中，第六届中博会签约项目241个，总投资3124亿元，是以往五届中博会总量的3.11倍。西门子、飞利浦、中国五矿等世界500强企业和太平洋建设、江苏悦达、北京首旅、红星美凯龙等一批国内外知名企业纷纷加盟我市发展。

　　五是坚持把上党城镇群建设作为转型跨越的重要承载，城市化率大幅度提高。围绕改善城市交通、提高城市品位，实施了城市“九纵九横”主干道畅通工程、47条支干道微循环畅通工程和“三河一渠”综合治理工程;启动了主城区19个城中村和各县城28个城中村的改造工作;实施了以市区到周边6个县城和长安高速公路的7条快速连接线为主体的上党城镇群路网工程，道路总长度95.78公里，总投资.2亿元，完成投资22.5亿元，已有4条建成通车。围绕加快城乡一体化进程，编制了农民变市民工作流程图，出台了户籍制度改革、农民就业创业、进城务工人员子女入学、就医、养老保险等优惠，引导人口向城镇集聚，全年新增城镇人口20.5万人，城市化率提高了5.82个百分点。

　　六是坚持把破解要素制约作为转型跨越的关键环节，努力在综改试验区建设上先行先试。土地方面，与省国土厅签订了《关于创新节约集约利用土地管理机制合作协议》，在全省率先开展了包括矿业存量用地整合利用、城乡建设用地增减挂钩在内的“十项机制”先行试点工作，全年争取用地指标3.71万亩，促进了一批省市重点项目的落地建设。金融方面，新引进浦发、交通、华夏3家股份制银行，改建了长治农商银行，新批准22家小额贷款公司和1家村镇银行，有力地支持了经济发展。人才方面，在重点企业成立了12个院士、博士工作站，与50多所国内外知名高校和大型科研院所建立了合作关系，吸引了近千名专家级人才指导产业发展。同时，借鉴大学生村官的做法，推行了大学生企官制度，公开招录150名大学生到重点民营企业任职。

　　各位领导，我们取得的成绩，主要归功于、省的坚强领导，归功于省里各部委、厅局的大力支持。长治的发展，从一个点上印证了、省转型跨越发展战略的正确性、科学性。我们深知，长治的工作距离、省的要求和人民群众的期望还有很大差距。下一步，我们要继续发挥年度目标责任考核工作的重要推动和促进作用，不断加快转型跨越步伐，向、省交上一份满意的答卷，以优异成绩迎接党的胜利召开!