1、完善公司信息技术管理架构,建立更有效的信息技术团队,负责信息技术员工的绩效管理与考核、培训工作;
2.主导公司信息技术发展与系统建设的总体规划和设计,并组织实施;
3.主导并组织编制公司信息技术系统中、长期建设预算草案和年度预算计划,并落实执行;
4.组织制定公司信息技术标准与管理规范,制定信息技术管理规章制度,并监督执行;
5.组织制定公司统一的安全策略,并监督信息技术系统安全保护和安全防范措施的实施;
6.组织公司信息技术系统设备(含软件和硬件)选型及采购;
7.对计算机及相关领域的新技术、新产品进行跟踪研究,向公司提出信息技术创新和应用建议;
8.参与公司重要业务决策会议,就信息技术事项提出相关建议与规划;
9.负责日常信息技术工作的管理与协调;
10.代表公司与信息中心、交易所、证券通讯公司和电信等相关单位对口
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