一、八月份业绩总结分析:
1、八月份计划及各店任务
2、各店八月份实际完成情况
二、八月份具体事务总结分析
1、参加20xx年中国妇幼婴童国际展会现场咨询和节目任务。
A:八月份参加了展会,承担了现场咨询和节目任务
B:参加此次任务的有,周丽萍、肖瑶、张炜、陶文娟、佟立超、大家都很辛苦,都很好的完成了任务,并有一些小收获。
2、老师带学生出去买钢琴的现象怎么控制?A:这是教学部会议上提出来的,希望公司也能有一些明确的教师购琴,各店统一。
B:希望在教师入职时也能有一个系统的培训,把所有教学部的教师制度以及购琴要求流程都培训一下。
3、设一个全勤宝宝奖
A:需要市场部协助完成
B:还没有具体实施,九月份还需要具体实施
4、龙德的《亲亲童乐》集体
A:8月28日第一次试听课开课,9月4日第二次试听课B:招生情况并不是很好,要求雪莹那边做一个分析报告
5、通知各店VIP卡有效期缩短到半年
6、制定电鼓招生方案
方案还在制定中,九月份还需继续制定
7、制定9月1日9月3日培训内容制定ppt
A:北方部教务文员培训很成功,参加人:肖瑶、周丽萍、张莹、李兆航B:各地区教务需要电子版《教务管理手册》各管理制度,需要申请由吴经理签字确认才可以发放,这个具体流程需要北方部规范。8、整理制定下半年招生方案
以完成下半年招生方案,以电子邮件形式发给吴经理了。
9、制作九月份员工培训ppt
A:制定每周五上午新员工培训
B:培训内容:教务、咨询工作流程、工作制度、绩效考核标准、咨询技巧、咨询练习、时间管理、有效沟通、团队协作等
C:员工培训课件还有一部分没有准备好,九月份还需继续完成
跟踪长江杯比赛报名情况(还在跟踪)跟踪叶子钢琴独奏会,售票情况(还在售票中)咨询师、教务绩效考核标准的制定(以完成)
三、九月工作计划
1、做光荣榜:考级通过的学员和社会上参加比赛获奖的学员张贴出来。
2、制定《全勤宝宝》方案
3、制定艾毅幼儿园试听课时间安排与宣传方案
4、天通苑《亲亲童乐》课定于10月9日正式开班事宜,和试听课具体安排
5、制作员工培训ppt6、制定电鼓招生方案
7、教务、文员绩效考核标准培训,工作流程培训
8、督促教务系统的使用
9、重点管理燕莎店,培养王晓娟的管理能力
10、继续跟踪洽谈和中国舞协合作事项
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