1.根据项目运营计划，完成工程节点计划的编制与调整工作，并负责现场管理工作。
2.审核施工单位提交的项目施工进度计划，提出相关建议。
3.审核工程专业施工组织设计，并对施工单位定期进行考核。
4.审核工程专业关键工序、关键部位的施工方案。
5.负责土建工程专业质量通病的防治和消除、督促整改并验收。
6.对土建工程专业质量情况进行定期的分析，形成质量分析报告，对于典型问题，应形成案例。
7.负责协调项目施工阶段土建工程计划执行，对计划偏差进行分析，并提出补救和整改措施。
8.工程团队管理，负责协调项目土建现场各界面计划，做好计划跟踪、协调、反馈的工作。
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