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2022教务处教学管理工作总结(3篇)

来源:星星旅游

2022教务处教学管理工作总结

  一学期即将结束,在上级主管部门的指导下,在校领导的直接领导下,在全体教师的大力支持下,在各部门的共同配合下,以学校工作计划为指导方针,紧紧围绕学校教学工作这个中心,做了一些应该做的工作。现总结如下:

  一、指导思想

  以素质教育为中心,依据课程改革要求,严格执行"新课程标准",顺应时代发展,更新观念,使我校的教育教学成绩更上一个台阶。

  二、工作思路

  在充分总结近几年工作经验基础上,切合学校实际,注重常规工作扎实开展,坚持把提高教学质量放在重要位置,不断加大我校的教学教研能力,大力开展网络教研。

  三、工作措施

  (一)及时完成"两务"工作,保证学校教学工作正常运行

  1、首先是安排"课务"工作。组织起始年级班主任,公平合理的进行分班,使新入学学生能按时到新的班级上课。并且协助年级组对八年级一班学生进行新的调整分划,做好安抚工作。一方面在开学前几天待学校人事确定以后,把9个年级,28个班级和近八十位老师的课程全部排出来,这是保证开学工作正常进行的前提。另一方面则是尽可能安排好平时经常性的调课。

  2、是组织"考务"工作。按照《x市xx中学样内考试办法》实施校内考试,组织了期中和期末考试,及时进行周密的安排,从考场编排到监考安排,到组织年级组组改卷、登分及文印室登记和成绩统计等,这是加强终端教学管理的重要手段。

  (二)努力推动"五项建设",加强教研、教学管理的制度化

  1、首先是推动教研组建设,促进教研活动经常化。这项工作是协同教研组,以"教研组群体创优"活动为载体进行,分别在8月30日、9月4日、10月9日、12月18日召开教研组长会议,对计划的讨论制定到实施,进行指导和要求,并对专项研讨活动进行详细安排,由主管副校长亲自对课题的研究进行组长培训,及时对阶段工作进行总结。并在10月16日安排全体行政领导下各组进行教研调研,关键是推动各组教研风气的形成,以教研来促教学。以课堂为阵地以公开课的开设及评课、说课及外出教研等活动方式,提高了教学质量。通过这项活动,形成了"环境幽静、关系和睦、真诚研讨,共同提高"的良好风气。本学期进行了全校行的听课月公开教学活动,各组共推荐8名青年教师和新到岗参加了好课联评中的做客活动,取得了良好的效果。

  2、其次是仍然督促各教研组加强集体备课工作力度,特别是提倡以网络教研形式为主要手段的集体研讨,开展了丰富多彩的集体备课活动。本学期八年级语文、九年级化学、英语组的各备课小组备课活动开展的质量比较高。而且搞得很有成效。

  3、加强了教师队伍建设,促成新教师的成长。一方面,我们通过以老带新,以新促老,全面推动我校课改工作的健康发展,从备课、写教案到上课、听课、复习、考试,作业等全过程的跟学指导,使新教师少走弯路,帮助他们尽早胜任角色。另一方面,加大集体备课的力度,并使部分年轻教师承担公开教学任务,通过此活动,使新老师得到了锻炼,强化了基本功意识,促成了年轻老师的成长。

  4、推进了网络教研工作的开展:依据《x市xx中学网络教研实施方案》,建立了学校、教研组、教师个人三级学校网络教研体系,在9月18日开通了学校教研博客,联通了各教研组博客,逐步摸索探讨,在实践中不断进步,取得初步成效。11月份,我们和其他两所学校代表x市参加了在大市召开的全区网络教研研讨会,副校长代表学校作了汇报交流发言,我校这项工作的开展受到领导好评,在12月6日,和又以我市被教育部确定的《关于推进区域网络教研的时间研究》课题组成员的身份参加了课题开题会议,会上xx老师代表个人发言交流,再次受到区市领导好评。在12月25日开始,组织全校老师参与了网络教研“评优”活动,极大的提高了老师的积极性。

  5、健全了教学常规和教学过程管理的规范化和制度化建设。凡事没有规矩不成方圆,集体教研,全员签到等制度建设及备课规范、作业规范,监考、改卷、登分规范,使教学能有序进行。

  (三)抓好新学期的教学常规检查工作,组织好常规教学活动

  1、质量是学校衡量每位教师工作能力与工作实绩的"一杆标尺"从新学期开始,教务处坚持每天检查上课情况至少一次,做好检查记录。全学期检查教师教案、听课记录、学生作业、教学进度等各三次。并于11月14日组织开展了全校性的教学工作检查,学校领导亲自参与检查工作,对检查的情况进行了及时的全校公开通报,提出整改措施和办法,发挥教研组长在学科教学检查中的主动性,让教研组长参与到教学各环节中来,发现问题及时与老师沟通,提出解决问题的办法,提高教学质量。

  2、进一步积极探索提高学科质量的新举措。立足课堂,面向全体,着眼发展,树立"轻负担、高质量"典型教师。切实对照新课标的要求,正确把握教改方向,改进教学方法,着力培养学生可持续发展的学习能力,科学地挖掘学生内在潜能,促进学生科学文化素质稳步提高。本学期,分别协助语文组、数学组、理化组、英语组完成本学期计划的学生学科竞赛活动。

  (四)抓教研课题实施,促进教师教研能力

  本学期围绕市教研室和大市确定的我校的6个课题,课题小组积极收集整理资料,把课题落到落实。而且,我校小教部x老师主持的《改善农村小学生阅读条件的对策研究》课题,在教研室的课题开题会上进行了开题陈述。12月18日召开教研组长会议,布置各课题负责人完成了课题实施阶段工作小结。

  (五)存在的问题与展望

  1、在学生学习的学法指导,学习兴趣的培养、学习习惯的养成等方面工作做得不够。特别是要加强学生的公共文明意识,加强学生在公共教室上课的组织与管理。

  2、“过程性检查"中一些环节在抓落实方面不够,致使有些工作没有很好地、经常性地开展起来。

  3、进课堂听课,特别是不打招呼的听课是进行教学管理的一项很得力的措施,有待进一步强化。

  4、在教学检查方面做得还不够细致。查堂方面还有待于进一步加强。

  5、常规工作本学期突出问题有,教师不能很好的做到提前1分钟进教室,拖堂现象严重。教师不打招呼随意调课情况时有发生,考试期间常识课教师送课现象也很严重。今后,必须进行严格管理。

  总之,工作是大家一起做的,存在的问题是我们以后要努力的方向,如何激发学生的学习兴趣,如何靠管理出效益?如何提高教学工作的科学性和有效性、真正摸索出一套适合本校教师和学生实际的教学之路,是我们真正要下功夫研究的,只要在全体教师的共同努力下,以后的工作一定更好!

2022教务处教学管理工作总结

  这一年,在学校党政领导班子的正确领导下,我处继续深入贯彻推进“教学质量年”的工作方针,全体人员团结一致、齐心协力,与各学院、各相关职能部门积极协调、合作,在确保全校各项教学工作有序开展的前提下,积极探索教育教学改革新思路、新举措,取得了新的收获和突破。概括而言,主要包括以下几方面。

  一、以质量工程为龙头,不断推动学校整体办学水平的提升

  1.打造精品,课程建设取得新进展 上半年,积极组织申报省级精品课程,经过层层审核,最终有6门课程成功入选20__年度省级精品课程,分别是《诊断学》、《外科学总论》、《病理学》、《医学寄生虫学》、《口腔修复学》、《医患沟通学》,值得高兴的是临床课程终于取得了突破;在此基础上继续组织申报国家级精品课程,积极做好宣传动员和前期准备工作,最终《口腔正畸学》入选20__年度国家级精品课程,使我校的国家级精品课程增加到5门。双语教学示范课程建设也取得新成果,《流行病学》成功跻身为国家级双语教学示范课程,使我校国家级双语教学示范课程达到2门。人文课程建设也取得新成绩。下半年,我校接受了省教育厅组织的高校公共艺术课程建设考核,以“紧紧围绕育人目标,显性课程与隐性课程结合、课内教育与课外教育结合”的公共艺术教育鲜明特色获得优秀成绩。

  2.稳步推进,特色专业建设取得新收获 积极组织申报省级特色专业,上报的临床药学专业和公共事业管理专业2个项目均获批准;根据省教育厅部署,我校省级特色专业建设点护理学、医学影像学接受了建设情况检查验收,双双通过验收,正式成为省级特色专业。在此基础上,组织护理学专业申报国家级特色专业,获得批准。同时,新专业建设也在稳步推进。基础医学院生物医学工程系今年首届学生毕业,为此,开展了生物医学工程专业工学学士学位授予权申报工作。经省教育厅组织专家组现场评估、省教育厅审核批准,我校获得工学学士学位的授予权。这为我校生物医学工程工科专业的建设发展奠定了良好基础。

  3.顺势而为,教学团队建设又有新丰收 在多年培育和不断积累的基础上,今年人体解剖与组织胚胎学系申报省级和国家级教学团队,以其教学科研的丰硕成果和整齐的人才梯队彰显了突出优势,最终入选国家级教学团队。

  4. 以点带面,实验教学示范中心建设继续推进 在此前已获得2个国家级实验教学示范中心的带动下,今年实验教学示范中心建设又取得新成果,经省教育厅公布,我校又有3个中心获准成为省级实验教学示范中心,分别为医学检验学基础实验教学中心,护理学实验教学中心和口腔医学基础实验教学中心。

  5.厚积薄发,临床技能竞赛喜创佳绩 在学校领导的指导关心下,从去年下半年开始,经过半年多的积极准备和不懈努力,选拔了一支由七年制5年级学生组成的代表队参加“第一届全国高等医学院校大学生临床技能大赛”。经过激烈角逐,我校参赛队伍最终夺得本次大赛的冠军,在全国高等医学教育界引起了较大的轰动。回校后组织冠成员举行报告会,将代表队的直接经历尽最大程度转化为同学们的间接收获,赢得广泛好评。这次喜获冠军充分反映了我校近年来注重学生临床实践能力培养的成果。6月30日,央视4套“中国新闻栏目”对本次大赛获奖情况及我校人才培养概况进行了专题报导。

  二、以教学研究为先导,不断深化教育教学改革

  1. 扎实推进教育教学改革研究 依据《南京医科大学教育教学研究指南》,督促指导课题研究进展,组织结题验收,引导教师理解通过教学学术研究促进发展的重要性。本学期组织完成了9项校级第一批教改课题验收(其中2项优秀、6项通过)、2项省规划办20__年度立项课题的结题验收工作;组织34个项目申报中华医学会医学教育研究课题立项,有27项获批立项,还有13项全国规划办教改课题、江苏省高教学会教改课题立项。为鼓励全校教职工积极参与教育研究与改革,不断提高教学质量和服务水平,今年开始对20__、20__年公开发表的优质教学研究论文及“九五”、“十五”期间完成得好的教育研究课题进行评审和奖励,共有14项研究课题、80篇教学学术论文受到奖励。

  2. 积极组织开展人才培养模式创新探索 为了进一步做好人才模式创新的探索工作,进一步提升人才培养质量,上半年下拨专项经费,立项建设了6个校级人才培养模式创新实验基地,分别为教务处领头的“‘厚基础、宽口径、优潜质’通科型七年制临床医学人才培养模式创新实验基地”、基础医学院的“以科学实验为载体的医学创新人才培养模式创新实验基地”、第一临床医学院的“以临床实践技能为导向的临床医学人才培养模式创新基地”、基础医学院法医学系的“基于校际合作的法医学与法学复合型人才培养模式创新实验基地”、医政学院的“基于校际合作的卫生事业管理与法学复合型人才培养模式创新实验基地”和药学院的“具有中国特色的临床药学本科人才培养模式创新实验基地”。

  3. 稳步推进考试制度和方法改革 在去年下达启动考试制度与方法改革文件的基础上,今年积极推进,提出明确要求。在年底举行了“考试制度与方法改革经验交流会”,来自9个学院的12位老师代表各自教学单位交流了考试改革、乃至教学改革的理念、做法和经验体会,既展示了一年来我校教学-考试改革的成果,又对下一步改革起到了有力的推动作用。

  4. 继续完善临床实践技能评价方法改革 在先前改革的基础上,今年又对毕业生临床技能考核方法和临床实习中期教学检查考核方法进行进一步改革,以完善临床实践技能考核评价体系。在实习中期教学检查方面,今年对七年制学生采取了随机抽查的方法,增加了X光片判读、病历抽查内容,模拟诊疗增加了对医院教师带教指导能力的考核;五年制检查则增加了教学查房;现场座谈会增加了向教师和学生发放调查问卷的环节,深入了解实习及带教的具体问题,为进一步改进临床教学工作搜集教学一线的第一手资料。在毕业临床技能考核方面,把七年制的考核从原先的6站增加为8站,增设了病历书写和计算机机考内容,与国际上普遍采用的OSCE更加接近。

  5. 积极组织开展医学教育研究学术交流活动 为促进新医改背景下江苏省高等医药院校的交流与合作,4月初组织召开了“江苏省高校医药教育研究会20__年学术年会”,有来自中国、北京、汕头的5位医学教育专家和江苏省10多所医药院校的教育教学研究人员共计80余人参加了大会。会上各位专家学者就住院医师培训、基层医疗卫生人才培养、医学教育国际认证、医学教育的创新、整合与国际化、医学创新人才培养体系的构建等热点话题开展了精彩纷呈的学术交流,对促进我省高等医药教育改革与发展发挥了积极的推动作用。

  6. 组织开展教学成果奖评选 为总结、凝炼教学建设和改革过程中的探索与实践经验,推进教育研究成果的形成和推广,我们组织开展了20__年校级教学成果奖申报与评选工作。全校13个学院和相关附属医院涌跃参评,共评选出一等奖7项、二等奖、三等奖。其中的一等奖将推荐参加省级教学成果奖的评选。教学成果奖的评选活动在全校范围内发挥了很好的示范、推广和激励作用。

  三、 积极落实“临床提升”战略,扎实做好教学基地建设工作

  1.进一步拓展优质校外教学基地建设 在校领导的指导和支持下,20__年学校教学基地建设工作又取得了新的收获。相继吸收上海十院、常州市妇幼保健院为临床医学院和附属医院并举行签约和挂牌仪式;这一年,江苏出入境检验检疫局和南通市肿瘤医院建设成为我校教学科研基地;7月-12月,宜兴市人民医院建为预防医学临床实习、见习基地;7月12-14日,组织专家对连云港一院申请建为我校附属医院进行现场评估,专家组一致认为,连云港一院已具备进一步与我校深度合作的条件。

  2.进一步加强对教学基地建设的指导 学校高度重视对新建教学基地的培训和指导工作。附属杭州第一人民医院是第一次承担七年制学生研究生阶段的培养任务,教务处通过七年制导师培训、现场督导等途径,就培养过程给医院以多方指导和帮助,严格质量控制。无锡临床医学院是新成立的临床学院,我处多次派出专家进行听课、现场点评青年教师讲课竞赛;因其今年有首批七年制学生毕业,教务处与无锡临床医学院及三所医院的科教处保持紧密联系,实时指导毕业生的论文答辩、学位授予等各项工作,并组织带领多名教学专家亲临全程参与无锡临床医学院研究生论文答辩会,以把好人才培养质量关,并在此项工作结束后,对无锡临床学院的七年制导师进行再培训,有效地指导附属医院和临床学院的学术梯队建设和人才培养基地建设。对其他新设教学基地如北京航天总医院、南京同仁医院、附属明基医院,我处也组织了不同批次的教学及管理工作专家组前往现场参与培训、指导工作。4月初,前往宜兴市人民医院,开展预防医学专业实习和见习工作的现场指导;12月底又带专家和长期担任预防医学专业临床教学的三附院老师去宜兴市人民医院考核其开课准备情况、进行交流。12月,前往第三附属医院对其中青年教师讲课竞赛进行现场点评

  3.通过临床教学工作会议和七年制培养工作会议推动人才培养基地建设8月,在哈尔滨组织召开20__年临床教育教学工作会议。来自江苏、上海、浙江、山东、安徽等地55家临床教学基地的领导和教师代表130余名代表参会。本次会议的主题是提高临床人才培养质量,会上分析研讨了各教学基地的毕业生临床技能毕业考核成绩和参加国家执业医师考试的成绩,参观考察了哈尔滨医科大学附属第一医院国家级临床技能实验教学示范中心,还对20__年和20__年涌现的优秀临床教师、先进班主任和见习医生日志优秀奖进行了表彰,达到了开阔视野、学习先进、统一“着力提升临床教育教学质量”思想认识的目的。10月上旬组织召开了“南京医科大学20__年七年制硕士阶段培养工作会议”,有 15家参与七年制学生培养的临床医学院和附属医院共40多位教学管理人员及导师代表参加了本会议,就七年制医学硕士人才培养目标、培养方案、科研能力培养、导师双选改革等相关问题进行交流,共享了各附属医院在七年制学生培养过程中好的做法,分析研讨了各培养基地的七年制毕业生参加国家执业医师考试的成绩、今年学校对七年制毕业生毕业论文抽检结果,对七年制学生培养过程中存在的问题及其解决方案进行了深入的探讨。

  四、狠抓教学过程管理,逐步实现教学管理工作精细化

  1.健全规章制度,规范教学标准和要求 今年,我处修订了《南京医科大学七年制硕士专业学位研究生指导教师工作条例》,规范并加强七年制导师队伍建设,以提高七年制人才培养质量;5月,进一步完善七年制暑期科研训练方案,修订具体训练要求,主要从加强集中培训、增加导师来源和调整遴选导师要求几个方面进行了调整和改进。6月,总结我校今年来临床技能考核的经验,根据专家的修改意见,出台了《临床医学专业临床实践技能考核工作手册》,规范和细化临床技能考核的具体内容、要求,指导临床学院的教学、学生的学习和复习、以及临床实践技能考核;7月,制定了《临床见习教学规范》和“临床见习教案范例”,用以规范临床见习教学;参照全国临床技能大赛的考核指标及多年来的实习带教工作经验,8月修订了《临床教学带教规范》,并下发至各教学基地,使临床带教、学生实习制度化、规范化。12月份,经过反复征求意见和修改,出台了《本科生毕业论文(设计)工作实施办法》,进一步对今后本科毕业生的论文工作进行规范。

  2.开展毕业生论文抽查,切实提高毕业论文质量 大学生毕业设计(论文)的水平与质量是全面反映学校人才培养质量的一个重要指标,我校一向高度重视毕业论文工作,把其作为学校人才培养质量的关键环节之一来抓。因此,在今年的省大学生毕业设计(论文)评优中又创佳绩。经省教育厅的评审与考核,今年6月公布了20__年江苏省高校本科毕业设计(论文)的评选结果,我校推荐的8篇本科毕业论文中有7篇入选省优秀毕业设计(论文)。为了解我校七年制毕业生学位论文写作现状,同时也为了检查去年《南京医科大学七年制医学硕士专业学位论文要求》落实情况,规范七年制硕士学位论文的书写格式与管理流程,加强论文的质量监控力量,我处于9月底组织相关专家完成20__届七年制毕业生学位论文抽查工作,共抽检毕业论文80份。本次抽查在七年制毕业生学位论文写作中发现了一些共性和个性的问题,提出了改进措施和办法,对规范七年制硕士学位论文写作、保障培养质量、提高管理效率起到了很好的促进作用。

  3.顺利完成招生、学位授予和毕业工作 今年招收1535人(不含民办学院和台港澳留学生),其中,新增两个七年制临床医学专业方向,即临床医学(临床病理诊断学方向)和临床医学(影像医学与核医学方向)。20__年,校本部共有本科毕业生1318人,经校学位评定委员会审议,共有12人通过审核,获得学士学位,学士学位一次性通过率95.14%。另外,20__届毕业生中一名未获学士学位的同学,经过一年的努力,达到了学士学位授予条件,通过了今年校学位评定委员会的审议。20__届七年制毕业生的学位授予与毕业工作自3月份即已启动,向各学院、附属医院布署了论文答辩和学位预审,经学院考核,教务处审核,266名毕业生论文答辩及毕业操作技能考核全部通过, 252人顺利获得了硕士学位证书,14人因六级英语未通过暂缓授予硕士学位,七年制毕业生硕士学位一次性通过率94.74%。

  4.不断探索开放性教育,逐步实现个性化培养 根据《南京医科大学关于在七年制学生中选拔培养科研型硕博连读博士研究生的暂行规定》的精神,今年初在20__级七年制学生中进行了考核选拔科学学位硕博连读博士研究生的工作,共有8位同学入选;另有2名20__级同学被保送至北京协和医学院硕博连读;20__级七年制学生选拔科学学位硕博连读博士研究生工作也已启动。同时,逐步适当扩大本科生转专业规模,今年共有12名本科一年级学生按自己的意愿转入相应专业学习。

  5.坚持开放协作、联合办学,实现优势资源共享 20__年南京医科大学担任河海大学、南京航空航天大学、南京师范大学、南京医科大学四校国家大学生文化素质教育基地轮值单位。5月25日,在南京医科大学江宁校区大学生活动中心举行了隆重的轮值交接仪式。轮值交接仪式后,我校秉承基地建设宗旨,在其他3所学校的支持与配合下,充分发挥自身医学教育的特色和优势,围绕基地联合运行与管理的五大机制和文化素质教育的四大平台,不断推进课程互选、名师讲座、社团互动、网络共建、信息编报等工作有序开展。12月中旬,又就半年工作进展及下半年工作计划召开了基地领导小组工作会议,对具体事宜进行磋商、共议,达成若干建设共识,为基地进一步建设奠定基础。另一方面,由于河海大学调整招生规模,难以再接受我校七年制一年级新生,经与南京师范大学、南京航空航天大学的多方沟通和协调,及时妥善安排350名七年制新生的大学一年级公共基础教育,南师大接受了110名、南航大接受了240名新生。

  6.公开、公正、公平地组织20__年免试推荐研究生工作 规范了选拔程序,在多部门密切配合下,加大了选拔考核力度,110名优秀学生脱颖而出。同时积极向北京大学等高校推荐10名优秀同学。

  7. 继续做好大学生实践创新训练项目立项与建设工作。在前三期建设成绩较好、运行管理有序的基础之上,今年,省教育厅将我校20__年度第四届“江苏省大学生实践创新训练项目”立项指标增加到2。经过学院、校大学生实践创新训练领导小组的层层审核,将28个入选项目上报,同期,选择建设了11项校级项目,校省两级共立项建设39个项目。下阶段将重点做好项目管理和检查工作。

2022教务处教学管理工作总结

  我校原为企业子弟学校,XX年从企业分离划转。几年来,在社区下岗职工较多,周边环境不好,生源不景气、办学条件落后的情况下,教育教学质量却逐年攀升,社会口碑越来越好,办学效益得到上级主管部门和社会的广泛认可,先后被授予“全国课外文体活动示范学校”、“全省依法治校示范学校”、“省网络教研先进学校”、“省体育优秀学校”、“省艺术教育先进单位”、“市教研先进单位”、“市教科研实验基地”、“市红旗团委”等40项荣誉。能取得如此佳绩,最主要的是我们以先进的办学理念为指导,着力打造教师精英团队,以教师素质的大面积提升带动教学质量的大面积丰收。

  一、强化校本培训 向教师素质要质量

  (一)人性化管理 激活教师教学活力

  我们认为,在外部环境大体相同的情况下,一个学校的发展和品位提高关键依赖于内部全体教师的主动参与。因此,在实施管理的过程中,我们本着“严格规范的科学管理+体贴人微的人文关怀=现代学校”的治校理念,时时处处关心教师的思想、生活、学习和工作,围绕教师专业化发展,努力激发教师自我发展的动力,奋力营造教师自我发展的空间,多方打造教师展示才华的平台,最大限度地张扬教师创业激情,帮助教师赢取事业的成就感、人生的成功感。

  1、为优秀教师创造成功扬名的机会。近三年来我们广泛与省、市、区教研部门、心理学会、教科所、继教中心、电教馆、专业杂志社等业务部门取得经常联系,积极参加他们发起的论文评选、优质课竞赛、课件制作竞赛、案例反思等活动,做到“四必”,即有活动必参加,参加必精选(校内选拔),赛前必辅导(校内专家和学科教师精心辅导),参与必奖励。鼓励优秀中青年教师积极参与教研教改,大胆展示才情,勇于冲刺,做教书育人的行家里手,做教研课改的弄潮儿。

  2、为特长教师创造体现自身价值的舞台。学校是一个大舞台,各种各样人才资源的合理搭配和精心组合才能共演一部宏大的喜剧。为让有特长的教师找到英雄用武之地,我们支持鼓励他们在校园开展各种活动。能歌善舞的,让他们承办艺术节,开办舞蹈班;会乐器的让他们承办器乐班、合唱团;会书法绘画的让他们开办书法绘画班;善于舞文弄墨,让他们组建文学社和小记者团;热衷电脑的负责计算机管理维修工作和课件开发;喜爱动手动脑的负责科技发明创造小组;有体育爱好的组建乒乓球、足球排球训练队,并根据活动实际给予适当奖励,这样使特长教师也能在校园中大显身手,让每个教师都能抬头走路,让自信和喜悦溢满脸庞。

  3、为各类优秀教师披戴桂冠。老师是一个特殊的注重精神生活的知识群体。他们一般淡泊名利却重视荣誉。为此,学校非常重视对教师的激励,每学年在校内开展各类优秀教师的评选活动,分别授予各类荣誉称号。如首席教师、校级名师、教改标兵、教坛新秀、优秀团干、优秀班主任、模范、优秀等,校领导亲自为他们颁星戴冠,并在社区橱窗照像张榜公布,提高其知名度,增强其职业自豪感。

  (二)多元化培训 催生优秀教师团队

  优质的教育需要一支优秀的教师队伍,校本培训正是锻造优秀教师队伍的有效载体。我校通过构建梯级校本培训网络,促进优秀教师队伍的快速成长。

  1、抓师德教育,提升教师思想境界。由于市场经济影响,教师的价值取向多元化,同时由于素质教育还未深入人心,许多教师教育观念也亟待转变。尤其是青年教师,职业道德和法律意识相对淡薄,功利主义、个人主义思想时有抬头,个别人存在模糊认识。为此,我校紧紧抓住新时期师德工作特点,开展多种形式的师德教育活动,以增强职业的光荣感、责任感和使命感。一方面,我们利用寒暑假和周教师例会时间,采取讲座、看录像等形式,给教师讲教育法律法规、时事政治、师德规范、教育方针等,教育广大教职工增强法律意识,恪守职业道德,树立现代教育观、学生观、人才观、质量观。讲座前打印下发学习材料,讲座后人人结合实际谈感想、写体会。另一方面我们组织先进教师事迹报告会。学校每年开展评选校级名师、学科带头人、骨干教师、优秀班主任、优秀活动,评出后精选10名左右事迹特别突出感人的教师利用假期或例会时间请他们介绍自己的工作和事迹,讲述成长历程,报告会后,把他们的事迹材料打印下发,组织讨论,深化提高认识。再次是积极开展“评教”活动。我们采取致家长一封信、家长学生座谈会等形式,让家长对教师的师德、师风及教风进行评议,让家长学生共同评选“师德先进个人”、“最受欢迎的老师”。这种评价方式既强化了教书育人、服务育人的角色意识,又从思想作风、观念及方法上明确了教师的价值取向。

  2、落实常规培训,整体优化教师队伍。所谓的常规培训是指教师必备的素质培训,即教育理论培训、普通话培训、多媒体技术培训、通识性培训、教材教法培训等基本技能的培训,学校通过开展一学期一次的教学基本功大比武、“一堂好课”的评比活动和入门课、达标课、先行课、研究课、示范课、观摩课的讲、听、评活动,促使广大教师自觉锤炼自身教学基本功,提高自身的综合素质。暑假寒假,学校还组织教师参加各级教育主管部门组织的教材教法培训、学术报告活动等;同时还采取“结对子”活动培训大批青年教师。即为每位青年教师配备一位有经验的骨干教师,对青年教师进行重点指导,让他们逐步通过学科教材关、教育理论关、教育教学关,涌现出了一批教坛新秀,许多人在市级优质课、论文评比中获奖,有的担当教研教改重任。

  3、搞好骨干培训,发挥示范辐射作用。骨干教师是教育教学的顶梁柱,充分发挥骨干教师的带头示范作用对学校的发展具有重要意义。在骨干教师的培训管理上,我们打破“五年不变”的模式,实行动态管理。制定《骨干教师考核细则》,从政治思想、教学水平、科研能力、示范作用等方面进行综合评定,能上能下,末位淘汰,激励骨干教师自我加压,自主学习,自动提高。学校积极创造条件选派各级各类骨干教师和学科带头人,外出参加培训班学习、优质课观摩学习、学科研讨会学习, 新教材培训学习及优质课竞赛等。

  4、抓好学者型教师培训,凸显专业引领优势。学者型教师是骨干教师中的佼佼者,学校有意识对他们都进行培训、培养,以有利于提升办学品位。我校在各级骨干教师、学科带头人、学术带头人中遴选出具有较好潜质的教师作为培训对象,让他们承担国家、省级课题研究任务,免费为他们配备电脑,为他们的教学、科研和教育教学指导提供咨询和信息服务,鼓励他们参加“送教下乡”,对口帮助县市薄弱学校、巡回演讲报告等活动,通过其独特的专业优势引领学科教学风格的形成。近几年,我校涌现出了多名拔尖人才,如英语老师甘绪燕,通过培训已成为xx名师,参加省英语说课竞赛获一等奖,多篇论文在国家或省级刊物上发表,xx年获得教育部公派出国留学的资格,全省初中学段仅此一人;语文教师宋辉、物理教师李锐通过学校培养均被市教育局聘为市讲师团成员,宋辉教师还被评为“市送教下乡讲师团先进个人”。

  (三)常规化教研 引领教师专业化成长

  教学研究是在科学方法指导下探索教育规律的活动,是实施新课程、开展教育创新,提高教育质量和办学效益的有效手段。近几年,我校高度重视教科研工作,实施“科研兴校”战略,积极探索校本教研模式。为使教研工作常规化,我校制定了三个制度,即《教育科研活动制度》、《集体备课及研究课、听、评课制度》和《学校领导蹲点教研组制度》,这是我校教育科研行为的基本要求。通过三个制度,将教学研究纳入了教学常规中,促进广大教师主动开展教育科研,自觉运用科研成果。同时,鼓励干部教师每学年初申报课题,提倡鼓励干部、学科带头人和教学拔尖人才申报难度较大的课题,要求中青年骨干教师参与学校重点课题或中心课题的研究,要求青年教师侧重解决自身教学中存在的问题。目前,我校已承担国家级课题一项,省级课题二项,市级课题五项。针对课题研究,学校除加强平时的督导检查外,每学期一评估,并根据评估结果兑现奖惩。当然,开展教育科研的目的重在推广科研成果,在教育科研成果的推广上我们的做法是:(1)总结推广一批优秀教师的课堂教学成果,或在教研会上由教研组长宣读,或用《教学简报》形式下发给全校。(2)每年十月份,组织规模较大、范围较广的教学开放周活动。一是由一批骨干教师讲示范课,打破年级、学科界线,组织听、评课活动,展示教研教改成果,二是请家长进学校随时听课,向社会展示,同时也是向社会征求意见和建议,以便进一步改进教学。(3)通过教学常规和师徒“结对子”活动推广教研成果,使广大教师教学水平水断提高,教研能力和专业素养不断增强。

  二、夯实常规 向严格管理要质量

  (一)加强制度建设在规范管理上做文章

  不可否认,原企业子弟学校在计划经济的大环境下,“大锅饭”现象严重,往往对教学质量要求不高,学校内部管理也较为松弛,教师敬业竞争意识不太强。20xx年转制以来,校支部一班人从长计议,认真分析企业划转学校与社会学校的根本差距,提出“平稳过渡——迅速接轨——创新超越”三步的战略思路。首先从建章立制人手,立足一个“全”字,着眼一个“实”字,突出一个“严”字,逐步建立健全一系列规章制度。所谓“全”,就是在制度种类、条款上,力求做到涵盖面广,渗透到工作每个环节。目前教学方面已制定出台了“集体备课”、“教研教改”、“教学奖惩”、教师任用、班级管理等五大规章制度。所谓“实”,就是一切从教学实际出发,保证每条内容实在管用,便于操作。而“严”,就是要求制度出台后,全体教师严格按规矩办事,用制度自觉约束自己的教学行为,管理人员在执行过程中做到秉公办事、严格把关。

  (二)加强过程管理在常规落实上下功夫

  学生的发展和教学质量的提高是一个长期的过程,加强教学过程管理是教学管理的中心环节,是教学质量稳步提高的基础和保障。因此,我校非常注重过程,在落实上下大气力。

  1、抓教学计划的制定。为防止教师在教学过程中出现盲目无序,学校每学期要求教务处、教科室提前制定教学计划、教研计划下发至各年级组、教研组、备课组学习,然后各组据此迅速制定年级组计划、教研、备课组计划和教师个人计划,要求把学期教学任务分为几个阶段,落实到每个月、每个周,学校组织人员对计划进行认真检查,不合格的重新修订,分管年级的校领导定期对计划执行情况进行抽查,督促各组长及全体教师按照教学计划完成任务。

  2、抓集体备课的落实。

  备好课是上好课的基础。为保证备课质量,学校要求每位教师在备好课的基础上积极参加集体备课。集体备课每周一次,要求做到定时间、定地点、定内容、定中心发言人。在集体备课的基础上,教师据本班教学实际再确立教学的“三维目标”,教学重、难点、教法设计、学法指导和作业布置等内容,尤其是在集体备课活动中,我们借鉴江苏东庐中学经验,集体撰写讲学稿。讲学稿既是学案,也是教案的补充,既可指导学生预习,也可充当学生练习,收到很好的效果。为把这项工作落实到实处,教务处、年级组每周检查一次,学校每学期评比一次优秀教案和讲学稿,以此保证备课质量的提高。

  3、抓课堂教学效率的提高。

  为提高课堂教学效率,学校制定下发《中教学规范十条》,其中一条要求教师必须提前5分钟候课,同时要求教师上课要遵循“以教师为主导,学生为主体,以训练为主线”三主原则。教要生动,学要主动,充分调动学生学习的积极性、主动性,提高课堂教学效率。在一堂好课的评价标准上,也有所变化。学校要求做到“两看”:一看学生兴趣激发了没有,学生积极参与了没有(即眼、手、心动了没有);二看老师营造了学习情境没有,拨动了学生兴奋点没有,教师课堂上有应变能力没有。要求教师在课堂上要做探究活动的设计者、辅导者、合作者、评价者。克服过去“初一满堂问,初二满堂灌,初三满堂练,公开课满堂声、光、电”的现象。

  4、及时反馈抓批改。

  教师的讲授固然重要,但知识的落实还要练习。为此,我们要求教师布置作业要精选,针对性要强,注重典型性、规律性,且批改要及时、认真、细致,当天作业当天批改发放,要全批全改,少数可重点批改,面批面改。批改形式可教师集体批改,可学生互改,但要有批改记录,对出现的问题及时反馈校正,学生也备有专门的改错本。对批改情况,备课组每周检查一次,学校每月检查一次,对完不成任务的要通报批评,严重的要追究失误责任。

  5、抓好检测过“四关”

  提高教学质量关键环节在于落实。 为保证学生所学知识落实到实处,我们要求每位教师把好“两关”即课时关、篇章关。文科要求一课一练,理科要求一节一练,教师及时批改,学生及时校正;备课组负责把好单元关,每单元一检测;年级组把好阶段关,每过一阶段,年级组安排检测一次;了解前一阶段学生学习情况;期末由学校统一安排考试,把好整个学段关。大型检测或考试,学校要求统一命题,统一改卷,流水作业,由年级组、教务处统分。考试结束后分年级召开质量分析会,由备课组长写出高质量“质量分析”报告,及时总结经验,找出失误,拟定下一阶段整改措施,以促进教学质量的提高。

  (三)加强学法指导在培养习惯上动脑筋

  学生是学习的主体,教是为了学生的学。为此,我们遵循学生的心理发展规律和认知发展规律,构建学生学习模式,培养学生学习习惯。一是构建学生课堂主动学习模式。它适应于师生互动式课堂教学,其结构是:科学预习超前定向——专心听讲解难破疑——主动参与有所发现——思考分析归纳——及时复习反馈校正。二是课堂自主学习模式,它适应以自学为中心的课堂教学,结构是:教师引导目标定向一一教师指导尝试自学——教师辅导质疑解难——教师启发归纳总结——教师监督自测自评——教师帮助补缺达标。课外自主学习模式是复习运用模式,其结构是:尝试回顾一一阅读补漏一一疏理归纳——练习巩固——迁移运用——综合自测。为使学生掌握和运用以上学习模式,我们通过开设学法指导课或利用班会进行学法指导,或学科教学中渗透学法指导等多种形式,对学生进行学习方法的讲授和学习能力的训练,从而培养了学生的良好的学习习惯,有效提高了学生学习能力。

  “有耕耘必有收获”,几年来,由于我校办学思想明确,决策科学,教师培训措施得力,教学管理扎实到位,教师素质和教学质量得以全面提高。在国家、省、市各级教育主管部门主办的“四优”成果评选中,我校教师频频获奖;学校初中部获市第三届教师基本功大比武竞赛团体一等奖。两年来,我校教师在省、市级教研室、教科所所组织的教学论文、案例评选中有200多篇获奖,在各级刊物上发表论文达51余篇。学校也被市教育局授予:“教研工作先进单位”、“教育科研实验基地”。学校教学质量也逐年提高,获得了良好的办学效益,一大批中青年教师迅速成长起来了。

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