14秋《管理哲学》作业三_0004

14秋《管理哲学》作业三_0004

试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：0

单项选择题 多项选择题 判断题 简答题

一、单项选择题（共 10 道试题，共 20 分。）1.

双因素理论的提出者是（ B ）

A. 泰罗

B. 赫茨伯格

C. 麦克雷戈

D. 威廉·大内

满分：2 分

2.

协调在管理中的含义最主要论述的是（ B ）

得分：20

A. 物物关系

B. 物人关系

C. 人际关系

D. 人与自然关系

满分：2 分

3.

（ A ）的辩证统一是管理的价值目标

A. 真、善、美

B. 人、财、物

C. 主、客观

D. 效益与效率

满分：2 分

4.

协调的主要哲学依据是（A ）

A. 矛盾的同一性

B. 矛盾的斗争性

C. 联系的观点

D. 质量互变原理

满分：2 分

5.

人们根据本民族的（A. 文明

B. 文化

C. 法律

D. 教育

满分：2 分

）来评判管理是否符合本民族的主流价值观

B

6.

最先进的管理模式可称之为是（ A ）的管理模式

A. 以人为中心

B. 以经济建设为中心

C. 以企业利益为中心

D. 以领导意志为中心

满分：2 分

7.

任何管理系统都是（ C A. 相对开放

B. 绝对开放

C. 相对封闭

D. 绝对封闭

）的系统。

满分：2 分

8.

（ A ）是使宏观经济管理从无序走向有序状态的先决条件。

A. 开放性

B. 封闭性

C. 性

D. 完整性

满分：2 分

9.

任何的管理价值体系都包含两个相互联系的基本子系统是，客观价值体系和（A. 客观管理体系

B. 主观管理体系

C. 客观价值体系

）。 D

D. 主观价值体系

满分：2 分

10.

（ A ）决定了管理者如何按照并遵循一个总体性原则来实施管理行为。

A. 管理价值

B. 经济利益

C. 社会形象

D. 企业理念

满分：2 分

二、多项选择题（共 10 道试题，共 30 分。） 得分：30

1.

企业的法律法规制度性协调有两个方面内容，即（AB ）

A. 对外制度性协调

B. 对内制度性协调

C. 对公制度性协调

D. 对私制度性协调

满分：3 分

2.

管理价值评判由哪三方面组成（ BCD A. 管理效果

B. 管理效率

C. 管理效能

D. 管理效益

满分：3 分

3.

协调的提出，三个方面的客观依据是（

）

） BCD

A. 相互的绝对信任

B. 主客体的共同目标

C. 一个以上的组织存在

D. 相互间有误解的可能

满分：3 分

4.

可持续发展观包含哪些原则（A. 生态原则

B. 经济持续

C. 社会持续

D. 文化持续

满分：3 分

5.

ABCD ）

以下对“价值观”理解正确的是（ ABCD ）

A. 是人们对基本价值的看法、信念、信仰、理想等所构成

B. 价值观反映了主体的根本地位、利益和需要

C. 价值观反映了主体实现自己利益和需要的能力和活动方式等方面的主观特征

D. 价值观具有评价标准的功能

满分：3 分

6.

文化背景与经济管理思想的关系主要体现在哪些方面（ABCD ）

A. 文化因素潜移默化的影响着管理思想的特点和水平

B. 经济管理思想的飞跃来自文化的变迁和转移

C. 经济管理思想对文化大背景具有相对性

D. 一定的经济管理思想一旦形成就将成为文化的一部分

满分：3 分

7.

戴维·迈克提出的三种需求理论，是哪三种（ ACD ）

A. 成就需求

B. 爱情需求

C. 权利需求

D. 亲和需求

满分：3 分

8.

在现实中，人们对价值的理解包括（ABCD A. 政治经济学的价值

B. 社会科学中的价值

C. 日常生活中的价值

D. 哲学最高抽象意义上的价值

）

满分：3 分

9.

利用开会这种协调方式，开会的艺术应注意到（ ABCD ）

A. 认识到开会的重要作用

B. 开好非开不可的会

C. 会议的准备要充分

D. 树立良好会风

满分：3 分

10.

协调的手段有两种基本方式，分别是（A. 儒家方式

B. 道家方式

C. 法家方式

AC ）

D. 佛学方式

满分：3 分

三、判断题（共 10 道试题，共 20 分。） 得分：20

1. 任何价值观也只有在人们所处的特定社会文化环境也有意义（A. 错误

B. 正确

满分：2 分

2.

道德不是意识形态（ A ）

A. 错误

B. 正确

满分：2 分

3. 企业间效率的提供与员工之间信任度，无多大关联（ A ）

） B

A. 错误

B. 正确

满分：2 分

4.

管理价值一旦确定，在任何时间段都是有价值的。（A ）

A. 错误

B. 正确

满分：2 分

5.

发达国家比中国先进则可以说明发达国家的管理比中国更加有效（A. 错误

B. 正确

满分：2 分

A ）

6. “工业人道主义”要求关心人、尊重人，要求重视社会因素，尤其是道德因素的作用。（ B ）

A. 错误

B. 正确

满分：2 分

7.

奖励和惩罚都是激励因素。（B ）

A. 错误

B. 正确

满分：2 分

8. 协调和发展可以离开公平和效率而顺利前行。（A A. 错误

B. 正确

满分：2 分

）

9.

即使一个企业生产的产品销售不出去，也能实现效率到效能的转化。（ A ）

A. 错误

B. 正确

满分：2 分

10. 任何价值观也只有在人们所处的特定社会文化环境也有意义（B ）

A. 错误

B. 正确

满分：2 分

四、简答题（共 3 道试题，共 30 分。） 得分：0

1.

简要说明在管理过程中，管理主体和管理客体之间的关系？

提示：答题框内不能输入超过2000个字符。如果超过2000字符，请使用附件上传功能。

答：1、管理主体和管理客体的相互区别与对立。在一定条件下，管理主体和管理客体之间有着明确的界限，在实际管理活动中，管理主体处于指挥地位，管理客体处于服从地位。管理主体和管理客体的对立还表现在二者存在着自控和受控的矛盾。2、管理主体和管理客体的相互依赖、相互统一。在管理实践中双方互为前提，离开一方，另一方也不存在。管理主体以管理客体的存在为前提，若没有管理客体，管理主体也就失去了意义。管理主体为了进行管理，而认识和改造管理客体，才作为管理主体而存在。同样，管理客体也是相对于管理主体而言的。3、管理主体和管理客体处于交互作用中，具体表现在管理者的管理理念，特别是如何看待被管理者，决定了管理活动的价值取向。管理主体的意图和目标的实现，需要管理客体的理解和配合，管理客体中的人在任何时候都不是消极被动地接受指令，而是常将自己的需要化作行为的动机和目的。可见，管理主体与客体除一般的物质性作用外，还体现着目的与手段、创造者与被创造者、能动者与受动者之间的关系，本质上是一种超越与限定的关系。

满分：10 分

2.

管理伦理的重要作用是？

提示：答题框内不能输入超过2000个字符。如果超过2000字符，请使用附件上传功能。

答：1、管理伦理能弥补规章制度的局限性。2、管理伦理能激励人的主观能动性。3、管理伦理能够推动管理理论和管理实践的发展。4、管理伦理对组织的改革发展有重要作用。5、管理伦理能够协调组织与社会、组织与员工的关系，有利于社会的发展。6、管理伦理

对伦理学自身的发展有重大帮助。

3.

管理协调的原则有哪些？

提示：答题框内不能输入超过2000个字符。如果超过2000字符，请使用附件上传功能。

答：（1）及时性原则。指一旦出现问题，必须及时进行协调，以免造成积重难 返。及时性原则还包括进行预测性的工作。预防工作是及时性原则的组成部分。:: （2）关键性原则。包含两层含义：一是要抓住重大和根本的问题，包括影响长远的问题、影响全局的问题、薄弱环节、有代表性的典型问题、带动性（根源性）问题、员工意见大、反映强烈的问题等。二是解决问题要标本兼治。(N-c8w,{5Q0x)x s9N （3）激励性原则。要求物质激励和精神激励相结合，集体激励和个体激励相结合，激励理论和激励艺术相结合。国内电视大学学生交流社区，提供学习资料下载，交流，电大就业指导等。$q(?(T)p&E （4）沟通情况和信息传递原则。要确保信息安全可靠而且高效，并灵敏地反映客观事实，建立科学的信息管理系统和组织结构的网络化。 （5）全局性原则。在局部利益和全局利益相冲突的时候，应自觉服从全局利益。 （6）长远性原则。不要为眼前利益而牺牲长远利益，也不要因为是刚出现的小问题而不重视解决任其发展而成为重大问题，变得不易解决。 （7）原则的坚定性和策略的灵活性相统一的原则。管理既是科学，也是艺术。作为科学性的管理，要求原则的坚定性；作为艺术性的管理，要求策略的灵活性。必须坚持以人为本的原则，在对具体的人和事的处理上要具体问题具体分析。