主管会计岗位任务绩效考核指标

作者：ZHANGJIAN

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主管会计岗位任务绩效考核指标

KPI名称 KPI定义/公式 已完成的工作项数/计划的工作项数×100% 1－（查出有误的财务报表数量／提交的财务报表总数）×100% 1－（延误提交的财务报表数量／提交的财务报表总数）×100% 当期会计事务处理差错次数 1－（延误提交的考核资料数量／提交的考核资料总数）×100% 当期原始凭证、记账凭证、总账、明细账出现错误的次数 当期会计记账工作延迟天数 业绩目标 100% 考核标准 每降低1%，扣（ ）分 信息来工作计划 划完成率 务报表／报告正确率 100% 每降低1%，扣（ ）分 财务报表检查记务报表／报告及时提率 100% 0次 每降低1%，扣（ ）分 每出现1次，扣（ ）分 财务报表提交时计事务处理差错次数 会计处理差错报核资料及时提义率 100% 每降低1%，扣（ ）分 考核资料提交时计记账工作准确性 0次 0天 每出现1次，扣（ ）分 每延迟1天，扣（ ）分 每出现1次，扣（ ）分 每出现1次，扣（ ）分 每出现1次，扣（ ）分 目标效果 会计凭证、会计计记账工作及时性 工作记录、日常工作记录 账、对账工作的及时性 当期未按时结账、对账的次数 0次 当期本人违反规章制度及法律法规的次数 安全事故发生次数 GS定义/解释 0次 0次 章、违纪 考核部门和本部安全事故 考核部门和本部名称 考核主财务部经理 作的计划性 工作计划制定的完整性与执能及时制定各项工作计划，且按时保质保量完成 行的有效性（含临时性工作） 协助财务经理进行财务分析工作的质量 全面总结财务工作的进展情况，指出影响公司经营成果的关键点和目前公司面临的重大财务问题并给出针对性的建议和改进措施。 务分析 财务部经理 司资金运转分析 协助财务经理进行公司资金运转分析的质量 财务微机系统维护的有效性 会计档案管理质量 全面分析公司资金的流入和流出及其主要流向，分析资金财务部经理 有效利用程度，为进一步提高资金运作效率提出改善建议 定期对财务微机系统进行维护，保证系统的正常、安全运行 能按时整理并归档会计资料，档案保管齐全、有条理 财务部经理 财务部经理 务系统管理 计档案保管 版权申明

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