被考核部门： 部门经理： 考核期间： 考核维度 （共100分） 1、 2、 3、 4、 5、 部门 任务绩效 (KPI) 6、 7、 8、 9、 10、 考核指标 权重 （%） 考核评分 5□ 4□ 3□ 2□ 1□ 5□ 4□ 3□ 2□ 1□ 5□ 4□ 3□ 2□ 1□ 5□ 4□ 3□ 2□ 1□ 5□ 4□ 3□ 2□ 1□ 5□ 4□ 3□ 2□ 1□ 5□ 4□ 3□ 2□ 1□ 5□ 4□ 3□ 2□ 1□ 5□ 4□ 3□ 2□ 1□ 5□ 4□ 3□ 2□ 1□ 工作复杂程度： 非常复杂□ 比较复杂□ 正常□ 比较容易□ 很容易□ 工作量： 超常 □ 较大 □ 正常□ 较少 □ 很少 □ 得分 P＝Σ（权重×评分值÷5）×工作复杂程度及工作量系数＝
考核人： 考核日期： 年 月 日
注：1、在您认为适合的分值后面的方格中划“√”
2、“任务绩效”中的“考核指标”及权重由被考核者与直接上级共同确定，权重之和为100%
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