建筑工程管理重要性与实施途径

建筑工程管理重要性与实施途径

高东红

山东七彩建设工程有限公司，山东 济南 250000

摘要：自改革开放以来，随着国民经济的迅猛发展，我国建筑行业发展取得了令世界瞩目的成绩，但是，在快速发展过程中还存在诸多问题，其中就包括建筑工程管理工作水平不高，而管理工作水平的高低事关建筑行业的可持续发展，要求我们在新时代发展下要将建筑工程管理工作真正重视起来。本文就主要对建筑工程管理重要性与实施途径进行了简要分析。 关键词：建筑工程管理；重要性；措施 中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1671-5810(2015)05-0049-02

引言

建筑工程在不断发展过程中，施工材料和施工环境发生了明显的改变，建筑工程的质量也得到了提高。但是，还是出现了很多因素对工程质量进行影响，因此，在施工过程中对建筑工程进行管理非常必要，管理人员对相关的制约因素要进行分析，完善管理制度，对管理人员的职责进行明确，这样能够进行更好的质量控制，实现预见性管理，在本质上提高建筑工程管理的效果。

1 建筑工程管理的重要性 施工企业如果想要在日趋白热化的市场竞争中取得其应该得到的份额、创造出更加丰厚的利润，就一定要加强建筑施工管理，把施工管理当做施工企业的工作重点来抓。从某种程度上来说，建筑施工管理的水平就代表了施工企业整体的管理水平，也是施工企业生产经营建设的整体体现。建筑现场施工管理是整个建筑企业管理的重中之重，也是建筑企业进行管理的主要落脚点。在企业管理中许多问题一定会在现场得到反映，每项专业的受理工作也是在施工现场的贯彻落实。在进行建筑施工管理时，首先就是要保证施工活动能够高效、及时、有序地进行，解决建筑施工中出现的各种生产技术难题，所以建筑施工管理也等同于现场的生产管理。2 建筑工程管理中出现的问题 2.1 建筑工程管理制度存在不足

建筑工程管理制度存在不足，是当前建筑工程管理工作中最为严重的问题之一。一个完善的建筑工程管理制度，应该是高效、科学、严谨的，可以满足应对所有工程管理中出现的问题的需要，但是当前的建筑工程管理制度无法行之有效的做到一点，经常出现一些工程管理中不该有的失误，例如在建筑的施工过程中由于施工条件的改变，导致施工进度计划受阻和更改，不能及时竣工，建筑工程管理制度却没有对于这个方面的说明或者规定，影响了施工单位和建设单位的关系，导致施工管理作用不足，建筑工程管理工作没有真正的落到实处。建筑工程管理制度应该针对建筑工程施工中发生的情况提前进行预算，根据实际情况进行修正调整。

2.2 建筑工程管理机构不完善

由于建筑工程施工管理方缺乏工程管理意识，没有建立一个专门负责建筑工程管理的机构，对于工程管理的作用不了解，对于工程管理的重要性认识的不清楚，导致工程管理工作混乱，很多工程施工人员安全意识薄弱，工程施工的质量无法得到有效的控制，工程施工的工序被肆意更改，施工监督人员工作不认真，给工程施工带来了大量的麻烦。对此，应该建立统一的建筑工程管理机构，负责建筑工程项目的管理和监督。

2.3 建筑工程管理制度得不到落实

在建筑工程管理制度落实的过程中，一方面由于管理人员的不作为，导致管理制度和规范形如一张白纸，没有丝毫用处；一方面是一线施工人员对于管理制度不清楚、不了解、不遵行，无视工程管理制度的规定。这两方面导致了工程管理制度在实际施工过程得不到有效的落实，制定出来也无法发挥其应有的效用。

2.4 建筑施工人员自身存在问题

施工人员素质低，安全意识淡薄，一直都是建筑工程管理中的大问题。由于当前建筑业的从业人员大部分都是农民工，没有接受过系统的培训和教育，缺乏安全防护意识和制度管理意识，导致了工程施工中出现诸多问题。例如非专职机械操作人员擅自操作机械，造成机械损伤，迫使工程不得不延期施工，给工程施工带来了原本可以避免的麻烦。

3 建筑工程管理实施途径探析

3.1 完善现有制度，健全管理机制 科学合理、细致规范的规章制度是健全管理机制的制度基础，是建筑工程管理工作具体环节得以顺利实施的保障，为成本管理、施工管理与安全管理提供了明确的指导，同时也对违规行为的惩戒提供有力支持。

为完善建筑工程管理相关制度，一是要对以往工作及经验进行总结和反思，不能仅以成功和失败作为某项工程项目管理工作的最终鉴定，而是要从工程从成本核算到最终验收的各个具体环节入手，深入分析，找出导致工程项目施工进度缓慢、成本控制不甚合理以及安全事故等问题出现的原因及相关解决方法的得与失，为不断完善现有制度体系提供有价值的参考材料；二是要明确了解、深入解读国家相关方针、政策和法律、法规，认真学习建筑行业规定，发挥理论与实际相结合的优良作风，根据建筑工程管理现状，制定和完善符合管理实际情况的条文，在总纲的引领下就项目工程实施的具体环节敲定管理细节，详细、明确划分各个部门的权力与职责，以提高实施效率；三是要充分借鉴国内外先进管理理论、管理经验与管理方法，取其精华，为我所用，为完善现有制度提供丰富的材料；四是要求管理人员亲身参与管理环节，而不是简单地发号施令，要在了解事实的基础上，对不符合制度规范的行为进行及时处理，起到明令禁止的效果，为暗箱操作行为设置高压线，保证管理工作有力实施。 3.2 提高人员素质，规范施工过程

任何制度和机制的制定与执行其核心因素就是人，因此提高人员素质对规范建筑工程管理具有极其重要的意义。在职业道德方面，应通过定期组织培训、信息平台宣传等方式使工作人员意识到自身所从事的职业与人民生活和社会秩序息息相关，从而不断提高岗位责任意识，为人民群众的生命财产和社会的和谐安定建立起负责任的意识；在管理理念

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工程管理

方面，以国内外先进的管理理论来促进管理人员管理理念创新，以优秀的企业文化感染每一位员工，使他们能够在思想的高度上做到与时俱进；在职业技能方面，企业坚持持证上岗原则，对员工，尤其是施工现场操作人员，要定期进行实际操作技能考察，确保其根据施工规范进行施工操作，保证建筑工程的施工安全和质量。

在对人员的管理上，应强调企业价值观在其中发挥的重要作用，价值观的力量体现在管理层的管理行为中，同时也体现在每位员工的工作行为中，只有宣传、深化与坚持诚信、负责的价值观念，才能从内在上真正促进企业员工综合素质的提高，使其为能完成质量有保证的工程项目而感到自我价值的实现与升华。

3.3 实现建筑工程管理信息化

面对当前社会的发展趋势，建筑工程管理信息化是一个既定的发展趋势。因此建筑业应重视信息化管理的应用，各个建筑企业结合自身的实际情况建立相对应的信息化发展战略。信息化不能仅停留在施工中的机械自动化，建筑工程管理也要信息化，以充分发挥信息技术在管理中的优势，从而为自身在同行业竞争中处于优势地位。

3.4 建立管理责任制，提高安全管理意识

因许多建筑工程规模较大，施工环境较为复杂，施工程

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项目开始一步步地对期间的数据进行处理，然后对结果进行分析调整，从而建立一个完善的项目工程造价管理信息系统。 4.4 建立工程量计算系统

在工程造价中经常用到的方法主要有两种，通过这两种方法来对工程量进行精确地计算，从而为工程造价提供精确的数据。第一种是基于施工图CAD文件的基础，抽取其中各个构件的特征参数，通过人工智能的处理方式来完成工程量的计算。第二种方法是将图纸包括的构件、尺寸详细地输入到作图软件中，通过计算机处理系统自动地为我们计算出工程量。

5 结语

随着计算机网络技术的发展，通过采用先进的计算机技

术和网络技术，建设高效稳定的项目工程造价管理信息系统，能够有效地提高建设项目工程造价管理效率，确保工程造价评估的准确性，切实提高工程造价管理效率和水平。

参考文献

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序较为繁琐，从而加大了建筑工程管理的实施难度。为了更好的完成工程项目，施工单位必须建立有效的管理责任制，明确相应的管理任务，做到每项施工都有专人负责，建立完善的安全管理制度，定期进行安全教育培训，提高工作人员的安全意识，增加安全防护资金的投入，配备必要的安全防护设施，确保工程安全生产，争取零事故，提高工程质量。

4 结束语

总之，我国现阶段建筑施工管理情况来看，总体要把握好问题关键所在，注重加强管理，落实各项管理制度，严格保障每一个施工环节顺利进行。并杜绝和减少问题的发生，改变传统管理模式，创新建筑工程管理办法，联系实际，争取在施工中不出现任何问题，提高建筑施工管理质量，切实增加管理实效。

参考文献

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