水利工程施工质量问题及控制措施探讨

水利工程施工质量问题及控制措施探讨

作者：朱明

来源：《建筑建材装饰》2015年第14期

摘 要：随着科学技术的快速发展，其施工技术的重要性也日益凸显出来，它对于工程的整体质量的控制，施工工艺和施工工期的管理等都具有十分重要的影响。在水利工程的施工中，一定要注意建立合理的质量监管体系，全面提高质量管理水平，严格按照水利工程建设施工的标准和要求，强化质量控制措施。本文分析了水利工程施工质量控制的相关内容及措施。 关键词：水利工程；施工质量；措施 前言

对于水利工程施工建设而言，由于受其自身原因影响，水利工程建设相对比较复杂，且周期长，尤其是受外在环境影响比较明显，对此在施工过程中会出现各种各样的问题影响着水利工程建设施工的进度及质量。根据对当前现代化的水利工程施工质量问题等进行系统性的分析，从实际的角度着手对施工的方案和施工建设的基本原则等进行综合性的探究，旨在以此为基础更好的实现施工技术理念的改进，更好的实现施工方案的完善。 1、水利工程中常见的质量问题 1.1技术资质的问题

水利是惠及民生的公共事业，水利工程是一个庞大而繁杂的项目，需要很大的工程量，对质量有着严格的要求，同时也是国家的一项基础设施工程，因此重要性不言而喻。在水利工程施工的过程中，要求施工单位有着足够的资金设备和技术条件一些施工单位在施工项目开展之前并未对工程做出有效而准确的评估，对工程的计划和预算与实际的情况相差甚远，这样一来就会影响到工程的工期和资金投人一旦工程的工期受到影响，施工方出于对工程进度的考虑，会将一部分项目分包或者转包给另外的施工企业而承包施工的各企业的实力参差不齐，各企业之间在技术资质方面有着很大的差距、同时承包企业为了追求利益最大化，在施工的过程中经常会出现偷工减料、粗糙施工等行为，这些行为会给整个水利工程的施工质量带来很严重的影响。

1.2工程原材料存在的质量问题

在水利工程中，原材料存在的质量问题主要有两以下：（1）原材料使用了假冒伪劣产品，质量达不到国家相应标准，如劣质钢材、水泥等；（2）没有使用符合要求的原材料，致使工程质量达不到设计要求，如使用了不符合要求的水泥导致混凝土的力学性能不达标。 1.3施工过程存在的质量问题

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由于水利工程施工受投资资金、自然环境、气象、水文等几个方面因素的影响，造成施工条件复杂，质量难以控制。施工建设中常见的施工质量问题主要有：（1）部分工程由于投资较少，费用紧张，使得企业选用过时或陈旧的施工设备，缺乏必要的、有力的质量检测手段，通常根据个人的经验进行判断。没有依据国家的有关施工规范和条款进行每道施工工序的质量控制，从而发生质量事故。（2）受费用限制，监理、代组的设立力量较小，再加上对水利工程项目不够重视，导致监理和代组部门人员配备较弱。（3）在水利工程施工中，由于事前规划不合理或对工程所在地气候条件估计不足从而造成工期紧张的情况时有发生。而企业为了在规定时间内完成工程、降低企业工期延误造成的成本增加，就会相应缩短各个工序的施工时间，从而造成工程项目的质量问题。

2、水利工程施工常见质量问题的控制措施 2.1完善施工质量控制体系，提高企业质量控制能力

为了有效的避免水利工程施工中常见的质量问题，因此完善施工质量控制体系，加强分包、转包的质量监管是相当重要的。在现代水利工程施工中，施工企业应加强自身质量控制体系的建立，构建针对工程实际情况的质量控制体系，有效提高企业对施工质量的监督与控制能力，预防常见质量问题的发生。质量控制分为：事先、事中、事后“三控制”。在工地设置专门的质量检查机构，配备专职的质量检查人员，以便建立完善的质量检测体系。

“事先控制”又称主动控制，主动控制首先要求设计人员保证水利工程设计的深度，地勘资料跟现场地质条件相符合，是一种面对未来的控制，即开工前对施工企业提交的技术方案、技术措施、质量保证体系以及管理制度等作严密的审核。事先控制是质量控制的主要环节，将工程事故的苗头直接消灭在萌芽期，以保证水利工程的高标准施工。

“事中控制”又称工序控制。工序控制常实行“二级三检报验制”，全方位的质量控制是保证水利工程质量的有效手段之一。“事中控制”占了整个工期，所以时间长、工种多、干扰多、难度大，是施工阶段的主体，更是难点。管理人员只要保证做到上一工序质量或工序不合格，不进行下一工序施工，就可确保每道工序都达到设计规范要求。

“事后控制”又称被动控制，是对已完成的工程质量，继续进行观察、检测，收集运用过程中各种情况，并对资料进行收集整合、归档、验收。各个工程的各部位单项，特别是隐蔽工程，要逐一验收，利用反馈的信息实施有效的控制，总结过去的经验、教训，做好今后的事情。但一般不提倡事后控制，等事故发生再来处理，损失已经造成，便无法挽回。施工过程中应严格按照技术条款和上级监理部门的指示，对水利工程的全过程进行质量检查。施工过程中，监理单位有权对全部工程所有部位的任何一项工艺、材料和工程设备进行检查、检验，同时施工单位也应积极配合监理单位的质量检查和检验。 2.2 加强质量保证管理措施

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2.2.1 健全质量检查机构，加强质量检查监督建立项目经理为主，由与工程质量管理直接相关的各职能部门负责组成质量管理委员会，项目经理为施工质量第一负责人，对所有工程施工质量全权负责，并实行工程质量分级责任制，对工程质量实施统一领导，保证施工质量的重大问题进行决策。设专职质检员，质检员在现场进行质量跟踪检查，加强对各道工序特别是关键部位或技术复杂部位的专职检查，严格把关，发现问题及时督促有关人员纠正，对重大问题立即向项目处技术负责人报告。

2.2.2 实行工程质量岗位责任制和质量终身制，严格执行质量奖惩制度

按科学化、标准化、程序化作业，实行定人、定点、定岗施工，各自负责相应的责任。施工现场挂牌，写明施工区域，技术负责人及行政负责人，接受全方位、全过程的监督。做到奖优罚劣，确保一次达标。对不按施工程序和设计标准施工的班组和个人追究责任，并予以经济惩罚。

2.3强化人员培训与管理

施工人员，是水利工程施工管理中的第一要素，各项工作的开展都是以人为基础的工作，人为因素是影响水利工程施工质量的智能更要因素。在水利工程施工质量控制与管理中，施工企业应加强对相关人员的培训工作，提高施工人员的质量意识，为有效避免水利工程施工质量的发生奠定基础。同时，施工企业还要加强人员管理及相关质量责任制的完善，使施工人员、技术人员、质量管理人员能够明确自身的质量职责、权限，并通过培训工作使其明确施工质量控制要点，提高施工质量认识的同时为预防质量问题的发生奠定基础。 2.4工程项目建设规范化、法制化

在水利工程建设过程中实行项目管理，可以使水利工程项目更加标准化、规范化，并且还使水利工程项目建设业务流程、项目管理业务流程能够满足国家法律、法规要求，将人的影响降低到最小。在执行和监控水利工程项目的时候加强项目管理，能够按照新技术来规范要求，规划、评估、优化、规范和固化项目的业务流程。如：利用信息系统运用于各类业务流程执行中，可以科学地监管控制项目的投资进度、实施进度。 3、结语

水利工程施工中落实施工技术，加强施工质量管理是不可忽视的工作，对提高水利工程质量和水利工程效益具有重要的作用。在当前现代化的水利工程施工质量控制过程之中，应当制定出完善的政策实现对质量控制方案的改进，同时还应当加强相关项目的建设和发展，以健全的理念实现技术的革新。 参考文献：

[1]葛鑫.论水利水电工程建筑的施工技术及管理[J].水利科技，2013.

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[2]高峰，王彦.浅谈几点市政道路工程施工质量控制[J].科技创新导报，2010 [3]蔺江华，孙苹苹.水利工程施工质量问题及控制措施[J].北京农业，2013