员工健康状况分析报告

员⼯健康状况分析

随着⼯作量不断增⼤，⼯作节奏越来越快，⼯作标准越来越⾼，员⼯承受的⼯作压⼒越来越⼤，员⼯的不良⼼理情绪逐步增多，⾝体健康状况也有⼀定程度下降。如果不能及时疏导释放这些压⼒，有效增强员⼯体质，将危害员⼯的健康，进⽽影响到公司各项⼯作地顺利开展。

⽇前，公司组织了对员⼯多⾓度的⾝体健康状况调研，通过了解员⼯的⾝体健康状况，以期能对公司员⼯⼯作优化和⼯会⼯作开展等提供参考。⼀、调查的⽅法与对象

本次调查采⽤了问卷⽅式，调查对象为公司所有在职员⼯。此次共回收问卷286份，其中参与问卷调查的男性共258名，⼥性28名，调查员⼯占公司员⼯总数的88.3%，调查结果具有较好的代表性。调查容涉及公司员⼯的⼯作现状、⼯作压⼒、健康状况、锻炼情况等容。调查结果显⽰，全所员⼯的⾝体状况普遍偏向亚健康，⼯作压⼒较重，⼯作强度较⼤，⾝体锻炼次数较少，⼤部分⼈在饮⾷、睡眠、疲劳倦怠感等⽅⾯存在⼀定问题，需要公司引起重视。⼆、公司员⼯健康状况存在的主要问题

综合公司员⼯⼼理健康存在的各种问题，⼤致可以归纳为以下七个⽅⾯：㈠职业⼯作压⼒问题

⼯作压⼒过⼤、⼯作时间过长，会造成员⼯的疲惫感，容易产⽣焦虑、沮丧等⼼理压⼒。同时过多的会议、检查、考核，会占⽤员⼯本员⼯作时间，可能让员⼯疲于应付，甚⾄产⽣厌烦、不满、抵触情绪。此外，作息不规律、经常需要周末、节假⽇或夜间加班、经常有突发性的⼯作也会让员⼯产⽣⼼理问题和压⼒，导致员⼯对⼯作持不⽀持态度。㈡职业环境压⼒问题

公司⽬前⼤部分员⼯需要外出⼯作在各基层，环境艰苦、⼯作单调，且⼯作危险性较⾼，这些可能使员⼯产⽣⼀些对⼯作的抵触情绪，对员⼯的⾝⼼健康有较⼤的影响，特别是⼼理压⼒，需要及时进⾏⼼理减压。㈢职业倦怠问题

职业倦怠表现为员⼯对⼯作有厌倦情绪，不愿意⼯作，弱化了⼯作责任，⼯作绩效明显降低。职业倦怠中最突出的问题是员⼯的成就感低落，缺乏⼯作动⼒，只是应付⼯作，“当⼀天和尚撞⼀天钟”。这是影响员⼯⼼理健康的⼀个重要⽅⾯，也是导致⼯作效率低下的⼀个重要原因。㈣个⼈⽣活压⼒问题

已婚⼀线员⼯，由于长期加班，与家庭成员聚在⼀起的时间较少，缺乏和妻⼦、孩⼦的有效沟通，可能引起夫妻关系疏离冷淡，亲⼦关系淡漠，从⽽引发家庭⽭盾，产⽣焦虑，烦躁等情绪。由于缺少时间照顾孩⼦和赡养⽼⼈，可能会产⽣负疚感。未婚青⼯则更加关注婚恋问题，但是由于⼯作场所限制，⼈际交往机会少，焦虑的是找对象难。另外⼀个突出问题是，⽬前消费品物价上涨过快、购房难等，让很多员⼯感到⽣活经济压⼒增⼤。㈤个⼈发展压⼒问题

从调查问卷结果看，⼀些员⼯会感到发展前景渺茫，导致员⼯⼯作积极性受挫。尤其是初⼊职场的⾼校毕业⽣，感到理想与现实落差过⼤时，会产⽣苦恼、失意等不良情绪。㈥⽣理耗竭问题

由于各种原因，员⼯未能较好地借助休息时间来进⾏体育活动，⼼理压⼒也未能得到书荒，从⽽容易导致⾝体不适，职业病缠⾝，具体表现为睡眠状况交叉、时常感到疲劳，同时有头痛、背痛、咽痛、关节痛等症状，需要引起重视。㈦⼼智枯竭问题

压⼒过⼤及⾝体状况不适，使员⼯出现了空虚感明显、⼼⼒不⾜，⾃我评价下降等问题，具体表现为记忆⼒下降、精⼒不能较好集中，反应能⼒下降，烦躁犹豫时有发⽣。三、不良⼼理健康状况的原因分析

产⽣不良⼼理健康状况的原因是复杂的，每⼀位员⼯的压⼒都有所不同，有时不是单⼀某种原因，往往是多种原因的累积叠

加。在实际⼯作中如不加以科学分析和正确引导，不仅会直接影响到个⼈的⼼态，同时也不利于公司⼯作的正常开展。㈠社会环境因素

⼯作⽣活节奏的加快,使员⼯产⽣了时间的紧迫感和空间的压⼒感；价值观念的冲突、贫富差距的拉⼤造成了员⼯的⼼理不平衡、不稳定感；⼈际关系未处理好的加深了员⼯的孤独感和失落感；个⼈对⽣活⽬标的选择机会增多,难以兼顾的⽭盾加剧了⼼的冲突,产⽣了⽆所适从的焦虑感。社会的变⾰给员⼯造成⼼理发展中的失衡,使其产⽣⼼理问题。㈡员⼯的家庭环境因素

温馨和谐的家庭关系，可以缓解⼯作和⽣活上的压⼒，令⼈精神放松、⼼情愉悦。但事实上，家家都有⼀本难念的经，如果员⼯家庭关系处理不当，回到家中经常闹⽭盾，这种糟糕的⼼情⼜可能带到⼯作中，⾃然会影响⼯作，形成恶性循环，给员⼯造成很⼤的⼼理困惑，直接影响员⼯⼼理健康。㈢与⼯作有关的外部环境因素

1、⼯作紧感。公司的员⼯，都要⾯临着职称、职务晋升等⽅⾯的压⼒，特别是⼯作任务繁重，⼯作标准⾼，各种考核多，每天都处于⾼度紧状态之中，容易对⾝⼼承受⼒造成重压，甚⾄积之成疾、聚

之成患；同时还经常需要加班加点，容易造成员⼯⼼⾝疲惫，出现危难情绪，影响到员⼯的⼼理健康。

2、⼈际关系。由于在⼀个群体中⽣活，⼀旦与同事或领导发⽣了⽭盾和冲突，⼜没有得到及时的缓解，造成某种紧的关系，也会产⽣⼼理问题和压⼒，导致⼯作受影响。㈣与员⼯个⼈因素有关的部因素

1、与性格类型有关。外向性格与向性格的不同，影响个⼈的⼼理因素程度不同。

2、承压能⼒和适应能⼒。对压⼒的承受能⼒，对社会的适应能⼒，决定员⼯个⼈的⼼理健康程度。3、个⼈定位。员⼯追求完美的程度、个⼈定位等都可影响个⼈⼼理健康。

当然，以上⼼理问题产⽣的原因，也不是绝对的。员⼯⼼理健康问题是各种因素综合作⽤的结果。这就需要我们及时针对⼼理健康出现的种种问题加以研究，将员⼯⼼理问题的调适与缓解纳⼊正常的管理⼯作之中，注重⼈⽂关怀，提升员⼯的⼼理健康⽔平。

四、解决员⼯⼼理健康问题的对策分析

如何为员⼯减压？如何调适员⼯⼼理平衡？如何增强员⼯的健康状况？通过前⾯对公司员⼯⼼理健康状况的分析，给出以下建议和对策。

㈠重视员⼯健康，抓好重点⼈员和关键时期

提⾼对员⼯健康状况的认识，重视员⼯健康⽔平，提⾼同事、上司的⽀持⽔平，缓解职业紧⽔平，降低⼯作倦怠和抑郁症状的发⽣。在⼯作⾼峰期，⼯作量⼤和⼯作时间长，员⼯更容易产⽣职业紧等⼼理健康问题，在保证正常⽣产的同时，可采取⼀定的休假等补偿措施，促进员⼯健康。㈡优化⼯作环境，促进员⼯健康良性发展

公司应从细节⼊⼿，尊重、理解、关⼼、信任员⼯，努⼒打造舒适、温馨的⼯作环境和⼈⽂环境，为员⼯营造快乐⼯作的氛围，让员⼯有安全感和归属感。同时应加强对员⼯的保护，加强⼯作场所的通风、防尘、防噪、防暑降温等，为员⼯创造更安全、舒适、满意的⼯作环境，合理安排⼯作时间和⼯作班制，避免长时间⼯作，降低⼯作强度。㈢开展⼼理健康教育，发放“精神福利”

为员⼯减压，关⼼员⼯的⾝⼼健康，关⼼企业的健康成长和持续发展。要优化企业管理⽔平，减缓管理⼼理压⼒，解决⼯作紧给员⼯带来的⼼理问题。

公司计划下半年组织开展“关爱员⼯⼼灵，塑造健康⼼态”等压⼒舒缓讲座，引导员⼯正确对待困难、挫折和荣誉，保持健康向上的⼼态。减少员⼯⼼理疾病，提升员⼯个⼈⾃我调节能⼒，及时排解不良情绪，遇到不满或问题应及时与相关部门进⾏沟通，避免造成过⼤的⼼理压⼒。

㈣建⽴家庭、企业、社会三位⼀体的预防体系

增强员⼯的健康⽔平是⼀项系统⼯程，需要家庭、企业、社会各⽅⾯的共同努⼒。家庭⽅⾯注意营造幸福家庭氛围；企业⽅⾯为员⼯创造安全、舒适的⼯作环境，不断提⾼员⼯的物质待遇，加强与员⼯家属的沟通，建⽴良好的企业家庭联动机制。公司计划下半年组织员⼯家属对公司进⾏参观交流，增强员⼯家属对公司⼯作的理解和⽀持，让员⼯能快乐⼯作。

㈤调动员⼯主观能动性，保持⾝⼼健康

扩⼤员⼯⼯作以外的兴趣和活动等，掌握缓解疲劳的⽅法，保持健康、平衡的膳⾷，加强体育锻炼，积极参加娱乐活动，调整⼼态，设定正确的期望值；注意交流与沟通、采取积极的思考问题⽅式，集中精⼒考虑并解决眼前重要问题，从⽽减缓职业⼼理紧，提⾼⼯作效

率，减少事故发⽣，保持⾝⼼健康。㈥加强⽂化建设，营造和谐氛围

公司将持续推进家⽂化建设，要依靠⼈性化的管理、亲情般的关爱、家庭式的温暖，凝聚⼈⼼、温润⼼灵，充分发挥⽂化的凝聚⼒量，营造和谐氛围。

公司计划下半年组织开展员⼯喜闻乐见的⽂艺活动、丰富多彩的体育活动，强化员⼯的参与意识，提⾼员⼯的参与兴趣，使员⼯在企业⽂化活动中充分冶情操、展现⾃我、愉悦⾝⼼，以减轻员⼯来⾃各⽅⾯的压⼒。发挥好⽂体协会群众组织的作⽤，多组织活动，让员⼯敞开⼼扉，放松⾝⼼。㈦解决员⼯实际困难，温润员⼯⼼灵

要把解决员⼯⼼理问题与解决⼯作⽣活实际难题结合起来，针对员⼯最关⼼、最直接、最现实的利益问题，切实为员⼯办实事、办好事，解除员⼯的后顾之忧。同时公司下半年将组织“让爱飞翔”等联谊活动，促进员⼯多与外界交流，增强员⼯社交能⼒。