您好,欢迎来到星星旅游。
搜索
您的当前位置:首页关于公司经营工作会议纪要范文

关于公司经营工作会议纪要范文

来源:星星旅游
关于公司经营⼯作会议纪要范⽂

关于公司经营⼯作会议纪要范⽂

  4⽉13⽇上午9:,公司在三楼经营会议室召开了3⽉份经营⼯作会议。矿管集团总经理助理,公司总经理、党总宁涛,副总经理⽜⽴华、⽩代兵、丁俊⼭、翟延俊及各单位主要负责⼈参加了会议。会议听取了各单位3⽉份经营运⾏情况汇报,分析了经营⼯作中存在的问题,对公司4⽉份经营⼯作进⾏了详细安排。现将会议有关内容纪要如下:  ⼀、三⽉份主要经营指标完成情况

  1、产值:本⽉完成产值4795万元,⽐计划473万元超65万元;累计完成产值14314万元,⽐计划1396万元超3万元,完成预算的12.5%,⽐上年同期13991万元增长323万元,增幅2.3%。

  2、收⼊:本⽉完成收⼊2674万元,⽐计划265万元超24万元;累计完成收⼊7994元,⽐计划785万元超144万元,完成预算的11.8%,⽐上年同期11534万元,减少3万元,降3.7%。

  3、利润:本⽉完成利润53万元,⽐计划5万元超3万元;累计完成利润1472万元,⽐计划145万元超22万元,完成预算的11.5%,⽐上年同期1286万元增长186万元,增幅14.5%。  ⼆、主要材料投⼊分析

  (⼀)材料⽅⾯:(从xx供销分部领⽤)

  3⽉份材料实际发⽣463.61元;与上⽉31.79元相⽐,增加投⼊521.82元;政通⽀护公司未发⽣材料费。

  安装⼀部投⼊材料费463.61元;其主要材料氧⽓17瓶、⼄17瓶,计1515.47元;⼿拉葫芦(3t)2台,计9.57元;钉扣机机头2件,计992.99元。  (⼆)购买及加⼯件⽅⾯:

  3⽉份根据公司安排,购买及加⼯材料共计42112元:  1、购买⼿拉葫芦(2t)2台、5t⼿拉葫芦6台,共计1558元。

  2、购买汶南泵房施⼯⽤各种电缆及法兰盘、割嘴、电焊镜⽚等材料,计9775元。  3、加⼯维修压接硫化机⽤⾼压胶管16根、铜接头2个,计196元。

  4、购买协庄矿硫化接头⽤胶浆、胶料、汽油计1397元、壁纸⼑等⼀般材料计727元。  5、购买仪器⽤三⾓架2个,计1元。  (三)⼯具考核:

  安装⼀部3⽉份协庄矿管路施⼯及硫化⽪带领⽤⼯器具,因正在组织施⼯,暂不考核。  (四)叉(吊)车考核:

  2013年2⽉⾄3⽉22⽇安装⼀部使⽤叉车费5232元。  三、三⽉份主要经营情况

  1、安全⽣产稳定。各单位以安全就是最⼤效益的理念,狠抓安全管理,强化⼯作落实,杜绝了各

类事故,实现了安全⽣产。

  2、经营回款⼒度加⼤。局内回款12万元,内蒙回款45万元,龙固回款36万元,⼀季度累计回款69.5万元,回款较好。

  3、应收账款下降。本⽉应收帐款36万⽐58万下降37.9%。

  4、整体⼯作进展良好。⼀是公司3⽉9⽇上缴宁阳县8⽉份保险185万元;⼆是对潘西矿⼆部⽪带机头进⾏了改造;三是抓好了肥城矿⼯作⾯6个⽀架安装及运输线1⽶⽪带安装;四是签订了福城掘进、后部维护和注⽔合同;五是招收进驻福城煤矿员⼯32名;六是正常推进了陕西贯屯机电安装、⽪带、泵房、供电等⼯程。

  四、主要存在问题

  1、公司现⾦流⽭盾,财劳部应拓宽融资渠道,确保现⾦流能及时满⾜公司发展需要。

  2、市场开发⼒度不⼤,项⽬储备少,表现在内外部市场不平衡,重点是集团公司内部市场,外部市场⽐例偏⼩,市场信息匮乏,市场领域狭窄。

  3、⼈才缺乏,特别是专业⼈才(预算、财务、通防)缺少,培养⼒度不够,⼈才⽭盾突出。  五、重点⼯作安排

  1、抓好安全⽣产。各单位要坚持⽣产与经营并重的原则,在抓好⽣产组织的.同时跟进经营管理,认真分析总结,积极应对,实现安全稳定,确保效益提升。

  2、借签龙固矿电⼯培训模式,抓好项⽬部⼈员技能培训,重点解决基层电⼯技能提⾼的问题。⽣产技术部负责。

  3、加强监督检查,认真思考现场存在的各种不安定因素,确保公司稳定。王、丁总负责。  4、对项⽬部经理值班情况进⾏检查。丁总负责。

  5、市场开发要加快进度,健全市场开发⼩组成员,并抓好福城矿掘进维护。陈总负责。  6、创新改变商业模式,确保实现利润25万元。陈总负责。  7、抓好劳务输出⼈员管理,确保回款1万元。⽜总负责。

  8、强化项⽬部⼯资分配,特别是要加强振兴煤矿分配的管理,提⾼员⼯的积极性及公司的稳定性。王、陈总负责。

  9、安装⼀部要采取倒逼成本机制,提⾼⼈⼯效率(⼈均效率也要兼顾),并提⾼结算额度。陈继斌负责。

  1、全⼒推进全⽺头煤矿⼯程(托管)和⼤同同⽣煤矿⼯作⾯承包。陈总负责。  11、抓好陕西林⼯程⼯作⾯承包。孔令国负责。  12、尔林兔沟煤矿⽪带安装。⽩代兵负责。

  最后,宁总强调,机电公司当前已步⼊了发展的“快车道”,各单位、部门要围绕“⼀矿四⾯”发展格局,以更加振奋的精神、开拓进取、团结奋⽃,确保实现2013年既定⽬标,为实现2014年7万元、2015年1个亿⽬标作出积极的贡献!

  xxxx机电设备有限公司

  *******年四⽉⼗四⽇

因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容

Copyright © 2019- stra.cn 版权所有 赣ICP备2024042791号-4

违法及侵权请联系:TEL:199 1889 7713 E-MAIL:2724546146@qq.com

本站由北京市万商天勤律师事务所王兴未律师提供法律服务