大学生创业计划书(共10篇)

一、项目内容

本项目旨在设计和开发一个基于互联网的团队沟通软件，为企业提供更加有效、 快捷和便捷的沟通解决方案。通过本项目，企业可以实现更有效的团队合作， 加快项目进度，实现企业目标更加有效的实现。 二、开发的原理

本软件的原理是将企业的各个团队相互连接，形成一个网络系统。它可以实现远程面对面沟通，有效提高企业管理效率。通过对每个部门的项目任务进行实时监测以及项目进度进行跟踪，避免计划重叠和项目延期，并且能为企业每个部门提供即时反馈，有效提升工作效率和质量，为企业实现更快更有效的发展提供支持。 三、软件特点

1、本软件具有功能齐全、简单易用的特点，旨在让用户更加轻松地进行团队沟通； 2、该软件采用高性能的计算机系统，使企业能实现快速而可靠的团队沟通； 3、软件提供便捷的即时消息发送服务，可以在24小时内完成沟通任务； 4、本软件可以提供多用户同时连接沟通功能，有效提高企业管理效率； 5、软件采用最新的加密技术，保证沟通数据的安全性。 四、市场前景

众多企业拥有自己的庞大团队，要在局部之间形成高效的团队沟通，简单的电话、邮件、会议已经不能满足要求， 这就为团队沟通软件的发展提供了有价值的市场。随着互联网技术的发展，今天企业越来越多地开始借助互联网实现各种社交网络，而团队沟通软件正是满足企业团队沟通需求的最佳选择，具有极大的发展前景。 五、开发计划

1、首先确定软件的功能需求，以及软件的基本体系架构； 2、建立各种测试环境，进行软件的开发、测试工作； 3、与客户进行技术咨询，进行项目进程的沟通； 4、编写软件说明文档，配合客户测试验收；

5、经过版本更新，形成最终正式版本，并进行正式发布。

六、预期收益

软件收益主要来自于软件销入及后续管理、服务等收入。软件销售收入可以通过直接卖给企业用户来获得，服务类收入可以靠后续软件维护、技术支持、应用咨询等服务获取，同时也可以通过软件的租赁，形成完善的管理体系，向使用者提供更多优质服务，有助于提升企业管理水平，为企业节省大量的时间和人力。 七、盈利模式

软件的盈利模式是用户付费使用，主要可以实行自动计费模式和定价发售模式。自动计费模式可以实现一次性付款和月度付款两种方式，而定价发售也可以实现一次性付款和年度付款两种方式。可以根据客户的实际需求来决定付款方式，同时还可以提供租赁服务和免费试用服务，降低用户的风险，提升客户的满意度，有助于企业软件产品的长期发展。 八、项目风险

1、技术风险：本软件开发缺乏充足的技术支持，可能无法开发出足够安全可靠的软件；

2、经济风险：经济衰退可能会影响到客户收入及软件客户量；

3、竞争风险：市场上越来越多的竞品出现可能会削弱产品的知名度，或者影响客户的选择；

4、认证风险：由于软件本身的运行环境变化，可能会出现不能申请国家软件认证的情况，影响软件的发展；

5、市场需求风险：市场需求不断变化，存在无法满足客户需求的可能，有可能影响软件销量。 九、管理团队

本项目的管理团队由一组专业的技术人员、开发人员和市场营销人员组成。技术人员负责软件的架构和开发，开发人员负责测试和完善软件，营销人员负责软件宣传和销售策划，负责软件标准化管理及客户服务管理，承担项目的技术规范、技术体系建设，专业性管理及咨询服务等。 十、资金需求

实施本软件的项目，将需要投入大量资金及人力。一方面，购买软件开发所需的服务器、存储设备等硬件，采购软件的开发技术支持；另一方面，还需要投入经费支持团队开发人员的工资及补贴；另外还有宣传及市场营销用的费用，以及软硬件维护、技术支持等服务费用。综上所述，资金需求总量约为100万元。