产业园项目服务内容

(一)前期策划与运作阶段 1.项目立项/申报书

目的：产业园区(中心)项目在政府立项

服务内容：规划院将根据项目的特点结合客户的实际对项目进行包装，并为客户提供项目立项书，用于向政府申请项目立项。 主要内容：

(1)项目单位基本情况

(2)项目的基本情况(包括项目建设的背景、意义、内容、投资及资金来源等)

(3)行业及市场需求分析 (4)主要建设内容 (5)投资估算和资金筹措 (6)风险分析 (7)效益分析

2.园区可行性研究

目的：为产业园区投资决策提供科学依据，作为政府项目立项审批的材料

服务内容：对产业园区从技术、经济、财务、商业以至环境保护、法律等多个方面进行分析和论证，以确定建设项目是否可行，为企业进行园区投资提供决策依据。 主要内容： (1)项目概况 (2)市场及环境分析 (3)项目可行性

(4)产业园区功能规划和平面布局

(5)产业园区配套工程(道路、给排水、供电、通信等) (6)环境影响、节能、劳动安全与消防 (7)产业园区建设实施方案 (8)项目财务评价

(9)市场风险分析及对策措施 (二)中期规划与设计阶段 1.产业园区发展规划

目的：为客户投资产业园区提供决策支持、对园区进行总体规划 服务内容：结合产业园区的区位、交通环境，分析产业园区的需求，进而确定产业园区的定位，对产业园区的进行功能分区和平面布局规划，并制定产业园区的建设与经营模式。 主要内容：

(1)产业园区发展环境分析

(2)产业园区需求分析 (3)产业园区战略定位

(4)产业园区的功能与空间布局 (5)产业园区建设经营模式 (6)产业园区建设发展措施 2.产业园区控制性详细规划

目的：土地出让必要的规划，指导修详规和初步设计的编制

服务内容：以城市总体规划或分区规划为依据，确定项目所在地的土地使用性质和使用强度等控制指标、道路和工程管线控制性位置以及空间环境控制的规划要求。 主要内容：

(1)详细规定所规划范围内各内不同使用性质用地的界线，规定各类用地内适建、不适建或者有条件地允许建设的建筑类型;

(2)规定各地块建筑高度、建筑密度、容积率、绿地率等控制指标;规定交通出入口方位、停车泊位、建筑后退红线距离、建筑间距等要求; (3)提出各地块的建筑位置、体型、色彩等要求; (4)确定各级支路的红线位置、控制点座标和标高;

(5)根据规划容量，确定工程管线的走向、管径和工程设施的用地界线; (6)制定相应的土地使用与建筑管理规定。 后期招商与运营阶段 1.产业园区招商策划

目的：保证产业园区快速吸引客户，提高产业园区的知名度和影响力 服务内容：为客户提供产业园区的招商策略(总体策略、实施步骤、具体措施)，招商前应做好的准备工作，招商成本的估算。 主要内容：

(1)招商的目标(确定产业园区招商要达到的目标)

(2)招商团队的策划(确实产业园区招商要组建一个由什么样人才构成的招商团队)

(3)招商的前期工作(包括招商手册和说明书、经营协议书和签约流程等基础文件和材料的准备)

(4)招商计划的制定(制定包括前期准备、招商策划、招商宣传等招商全程的实施计划)

(5)产业园区的主要招商策略(包括价格策略、优惠策略、营销策略、推广策略等)

(6)产业园区招商成本的估算

.产业园区运营策划

目的：保证产业园区的高效、有序的运转

服务内容：根据产业园区的前期工作方案，在产业园区建设过程中为客户提供产业园区运营方案，包括产业园区建成后的经营模式、产业园区管理机构的组织架构和人力资源配置，以及产业园区的盈利模式策划。 主要内容：

(1)产业园区经营模式 (2)产业园区盈利模式

(3)产业园区管理机构组织架构与人力资源配置