马庄中学年级组规章制度

一、总则

1、为了规范年级组的管理，根据国家的相关、法规制定本规章制度。

2、 年级组是学校教育教学工作的组织，接受学校领导。

3、年级组长通过竞争上岗，并由校长聘任。任期三年，可连选连任；年级组长在任期间不称职，或不能够有效履行职责，校长可提前将其解聘。

4、校长办公室、德育管理处、教学管理处、后勤管理处、教科室根据职能分工，分别对年级组实施业务指导，在分管副校长主持下，负责考评年级组的工作。二、年级组的组成

5、年级组由本年级的全体教师组成，在年级领导小组的领导下，完成学校下达的工作任务。

6、年级领导小组是本年级工作的管理机构，在校长领导、各职能处室的指导下负责本年级的管理工作，其成员由年级组长、德育助理、教学助理三人组成。年级领导小组成员应积极主动协助年级组长抓好本年级的各项工作。

7、 年级组每个学科均组成备课组进行集体备课。备课组主要接受年级组领导，在教学上还要接受学科教研组的指导。8、 年级组实行年级组长负责制。

9、 年级组有3人以上的设立党小组，隶属党支部领导。年级党小组从组织方面监督保障本年级的管理。三、年级组长职责

10、 年级组长全面领导本年级组工作，对校长负责。

11、与年级领导小组成员一起，根据学校总体规划、办学目标，制定本年级的三年工作规划、目标；年级学月工作计划、学期工作计划、年度工作计划；年级学月工作小结、学期工作总结、年度工作总结。及时在年级组会上总结学月、学期、年度工作情况，并提出改进措施。

12、每周定期召开一次年级工作会，小结上周工作，布置本周工作。13、每周向校长报告一次本年级工作，每月向行政办公会报告一次年级工作；年级的重大事件、决定随时向校长报告。年级的重要决定必须报告校长并经校长同意后才能实施。

14、 积极配合教学管理处抓好本年级的教学常规管理；积极配合教科

室抓好本年级的教学科研、继续教育、现代信息技术与学科教学的整合等工作；积极配合德育管理处抓好本年级的德育教育、体卫工作；贯彻学校工作安排，配合学校党政办公室重点抓好年级办公制度、教师的管理和师德建设等工作；积极配合后勤管理处完成年级经费的预、决算及发放公物管理等工作；负责考评本年级教师的工作，为学校综合考评教师提供依据。

15、年级组长如因公（私）离岗，应在离校前委托年级领导小组的其它成员代行职权，并报告校长。

16、年级组长负责组织建立本年级组各项工作档案。四、年级领导小组成员的选聘及待遇17、年级组长任职基本条件

具有较高的政治思想觉悟，良好的师德修养、热爱学生、热爱教育事业，自愿从事年级组工作，忠于职守、乐于奉献，具有较强的组织协调能力，在我校担任过一轮以上班主任工作，教育教学工作质量受到同行和学生的普遍认可，在群众中具有一定的威信。18、 年级组长选评办法

年级组长竞岗考核采用定性与定量相结合的方法：分两级以百分制进行测评，学校综合测评（占5０％）、年级组测评（5０％）；考核工作由党政办公室组织，结果向行政办公会报告，校长办公会最后审定。

19、年级德育助理、教育助理由年级组长提名，报校长办公会审定。

五、奖罚

22、学校各职能部门每学期对各年级组进行综合考核。对综合考核前两名进行物质、精神奖励；对综合考核不合格的年级组长进行相应的处理。

23、年级组在以下三方面工作中取得成绩的，学校对年级进行奖励：1）、年级的班级、教师、学生在各种德育活动中，获得学校及上级、教育行政（科研）主管部门表彰的。

2）、年级的班级、教师、学生在各种教学活动中，获得学校及上级、教育行政（科研）主管部门表彰的。年级整体的教学在市以上的统考中获得优异成绩的。

3）、年级的班级、教师、学生在各种教学科研活动中，获得学校及上级、教育行政（科研）主管部门表彰的。

24、年级如有重大事故发生的，该年级当年综合考核为不合格。

25、年级的教师、学生有违法犯罪行为被司法机关处理的，该年级当年综合为不合格。