污水处理厂运营成本管理问题与对策研究

污水处理厂运营成本管理问题与对策研究

作者：夏宏功

来源：《中国科技博览》2018年第36期

[摘 要]近年来，随着社会经济的不断发展，环境问题日益突出，其中水污染问题是当前社会各界普遍关注的问题之一。污水处理厂作为治理水污染问题的重要机构，其运营成本管理问题也同样非常关键。文章主要对目前阶段污水处理厂运营成本管理中存在的各项问题进行了探讨，并提出了有效的改善对策，供相关工作人员参考。 [关键词]污水处理厂；成本管理；问题；对策

中图分类号：TP671 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）36-0292-01 引言

污水处理厂一般都是由承担建设以及运营责任，由其下属管辖的管理机构或者是企业负责管理，其整体造价成本相对较高。由于目前我国污水处理运营成本整体与社会效益以及经济效益呈现出不匹配的情况，因此污水处理厂的工作出现严重不饱和。为保证污水处理厂的长期稳定运行，很多污水处理厂会采取特许经营、合作和合资经营的模式，以提升自身的经济效益。研究污水处理厂运营成本管理问题具有非常重要的现实意义。 1污水处理成本管理的含义和重要性

污水处理厂运营成本包含的内容较多，而在此项管理过程中，应对各项费用进行有效控制和整合，在保证各项花费合理的情况下，获得最大的经济效益。我国污水处理效率从目前来看整体比较低，没有充分发挥其作用，而且有些小型的污水处理厂受多种因素的影响，导致其停止运转。污水处理厂正常运转受阻主要是由于成本管理存在很多的问题，成本管理处理不当，很容易导致一些资源浪费问题，且对相关问题的解决有一定不利影响。高额的成本也带来了严重的经营压力，且导致污水处理厂的经营难度明显增加，而且可能导致一定的环境问题。因而很有必要做好相应的成本管理工作，解决这方面的问题，必须要重视。 2污水处理成本管理存在的问题 2.1财政资金投入不到位

现阶段，我国的污水处理工作量较大，为有效改善当前的生态环境，国家必须要提高财政支出，以降低环境污染。尽管近些年来，国家实施了宏观，在污水处理方面的资金投入也非常多，但仍不能保证资金完全到位，无法满足污水处理量的快速增加。 2.2对污水处理成本管理重视度不高

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从本质上来说，污水处理厂并不只是以营利为目的，其具有一定的公益性，其资金主要是来自于财政。对于这种公益性的事业很多人在工作开展中并不会去关注其运营成本问题，更多是关注社会影响问题。还有些污水处理厂对财政补贴 的依赖性很高，且他们在经营过程中，对成本不是很重视，且没有制定民却成本管理计划，并明显的导致行动上的落后，因而产生了很多不利的影响。

2.3污水处理工艺及技术落后

目前我国的水处理工艺还不是很完善，且有些地方并不符合我国的基本国情。随着我国科研水平的不断提升，适合我国城市污水处理情况的处理技术也不断的被研究和发现，但是相应的工艺设备并没有跟上技术的要求，致使污水处理效率低下，且存在明显的资源浪费问题，且能源消耗也开始明显的增加，这对污水处理的进展是不利的。 2.4缺乏专业的管理人才

污水处理成本管理工作是污水处理厂运营管理过程中一个非常重要的环节，其需要专业的工作人员进行管理。目前，在污水就处理领域还没有专业的技术人才，且此方面的管理技术水平不要，即使有成本管理人员且一般不是专职的，而在进行污水处理成本管理方面也缺乏相关经验，对成本管理也不是很重视，也不能对运营成本合理的统计分析，这些也对污水处理工作有一定不利影响。

3解决污水处理厂运营成本管理问题的对策 3.1优化污水处理技术

应该不断提升此方面的技术水平，而且污水处理厂的多数花费也是在污水处理技术上，优化污水处理技术可以大大降低污水处理成本。目前我国在污水处理上所应用的污水处理设备大多比较落后，对污水处理效率的提升有很大影响，因此应该应用一些更先进的处理技术和设备，提高污水处理的效率。而在更新设备时需要进行大量的投入，不过综合考虑都各方面的因素，更新设备可以提高污水处理的效率。

3.2制定科学的成本目标 建立成本考核激励机制

制定全方位的成本管理方案，确定科学的成本目标是保证污水处理成本运营管理工作有效开展的前提条件。这就需要对定额管理相关计量单元，和统计单元进行全面的分析，制定科学化制度，为提高管理水平打下良好的基础。与此同时还应该制定合理的考核目标计划，确定相应的关键控制点，且保证该指标模块的控制，为实现控制目标打下良好的基础。这方面的费用主要包括，运输燃料费，比如药剂费、电力费用，燃煤费用。在此方面分析过程中，应该考虑到相应的泥量及药剂的单价，且综合运输距离进行合理的分析。 3.3强化运营管理机制 增强人员的素质

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随着市场经济的不断发展，竞争机制在企业管理中的应用也越来越广泛。为保证各项管理工作的有效开展，确保相应的人事管理制度不受到影响，而在分配过程中，应该考虑到设置竞争上岗制，根据实际情况而实施相应的工资分配制度。与此同时还应该根据实际的运行情况完善考核制度，为提高人力资源利用效率打下良好的基础，为降低运营成本起到一定的帮助作用。

3.4优化污水处理运行工艺参数

污水处理工艺的方法有很多，目前此方面应用频率最高的主要有，活性污泥法工艺、AB法工艺、、氧化沟工艺，而在实际处理过程中，应该根据实际情况进行合理的选择。污水处理厂处理改造成应该考虑到设备和处理要求，而适当调整工艺运行模式，为实现水处理目标而打下良好的基础。保证污水处理水量达到设计处理标准提高相应的水处理效率和水平，在此处理过程中，首先需要严密的记录相关工艺运行数据，在一定统计分析基础上确定合适的工艺参数，同时对各季节的水质差异情况进行分析和讨论，优化出最新的工艺参数，根据实际情况进行合理的调整，而在运行过程中还需要检查污水处理效果，对相应的运行程序合理的调整。 3.5建立健全成本内控制度 强化执行力度

成本控制目标的实现离不开各项制度的有效执行，在企业的运营管理过程中必须要制定科学合理的内部控制制度。应该在一定的分析和统计基础上制定出合理的出入库管理、质量管理相关的计划和制度。此外还应该设置合适的监管制度，明确职责，在线相关决策时，应该进行严格的论证；其次，保证相应的管理制度都得到贯彻落实，确保各成本管理计划都顺利实现，必须要对其申请报批、采购、质量检验、入库、领用审批等环节进行严格把控。 结束语

综上所述，随着科技的不断发展，各种新技术以及新应用将应用到污水处理工作中来。污水处理厂在进行成本管理时必须要结合自身的发展特点以及实际运营情况采取有针对性的改善措施，建立有效的成本控制机制，以达到降低成本，促进经济效益增长的目的。 参考文献

[1]马洪玲.关于污水处理厂运营成本管理对策模块的分析[J].科技创新与应用，2014（07）：222.

[2]梁展星.污水处理厂运营成本管理中存在的问题及其对策研究[J].资源节约与环保，2013（07）：213.