9.4 仓储部经理绩效考核指标量表
被考核人姓名 考核人姓名 职位 职位 仓储部经理 总经理 部门 部门 仓储部 序号 KPI指标 部门工作 1 方案完成率 仓储管理 2 费用控制 单位库存 3 本钱降低率 4 库存货损率 仓库环境良好率 库存盘点账实 6 不符的次数 仓储作业流程 7 改进方案完成率 8 仓储设施完好率 5% 5% 考核期内仓储作业流程改进方案完成率到达100% 考核期内仓储设施完好率在 %以上 考核期内一般性仓储事故在 次以下；重大仓储平安事故为0 考核期内部门员工绩效考核平均得分在 分以上 10% 考核期内仓库盘点账实不符的次数在 次以下 10% 考核期内库存货损率控制在 %以下 考核期内仓库环境良好率在 %以上 15% 考核期内单位库存本钱降低率在 %以上 15% 考核期内仓储管理费用控制在预算范围之内 20% 考核期内部门工作方案完成率到达100% 权重 绩效目标值 考核得分 5 10% 9 仓储事故次数 5% 10 员工管理 5% 本次考核总得分 考核 指标 说明 仓储作业流程改进方案完成率＝流程改进计划实际完成量100% 流程改进计划完成量.
.实用文档.
仓储事故次数是指在考核期内发生消防、平安等事故的次数 被考核人 签字： 日期： 考核人 签字： 日期： 复核人 签字： 日期： .
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