周、月工作计划报告制度
一、目的:
为了幼儿园更好的完成当月各项工作计划,有效地工作实施进度的管理,特制定本管理规定。 二、管理制度: (一)周计划 1、范围:
(1)时间范围:本星期一至星期五的工作计划。 (2)内容范围:幼儿园日常工作。 2、时间节点
各部门每星期一上午讨论上周工作完成情况及布置本周工作计划。 (二)月计划 1、范围
(1)时间范围:每月1日至30日的工作计划 (2)内容范围:幼儿园日常工作。 2、时间节点
每月30日上午讨论上月工作完成情况及本月工作计划,并次月1日前提交下月工作计划。 3、计划内容及格式:
参照《周计划表》及《月计划表》。
4、计划的检查与协调:
(1)检查部门:园长、副园长、保教办;
(2)检查方法:幼儿园检查部门根据周、月计划涉及内容,按实完成时间节点、通过询问、现场了解、核对相关报告的方式检查各班级及部门计划完成情况,提交园长,园长根据具体情况在计划执行过程中对班级及各部门进行协调和指导;
(3)协调:针对计划执行过程中,各班级及部门在配合协调上产生的问题,在每周的工作例会或专题会议中进行协调,以保证幼儿园工作的正常开展。 5、计划实施结果的考核:
计划实施结果的考核工作纳入绩效考核,由幼儿园中心领导负责监督执行。
棋盘井新区幼儿园
保教办 2013年1月
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