2.采购主管绩效考核量表
考核得分 指标 指标细化 类别 得分 从文档归档是否符合企业的采购文档管理 15% 文档归档要求来考核 从质量问题的解决是否影响采购问题处理的及时定性 性 指标 (30%) 采购物资价格的合理25% 性 采购物资的及时性 35% 应,以不影响正常生产标准 该指标重点考核采购计划是采购计划正确率 20% 否与实际需求相一致 定量 采购计划完成率 指标 (70%) 采购物资合格率 20% *100% 重点考察采购物资到货的情采购物资到货率 15% 况，一般通过实际到货数量同 30% 实际完成采购任务*100% 计划完成采购任务权重 考核说明 指标 加权 得分 25% 了正常的生产秩序和企业形象的角度来考核 其考核的目的在于降低企业 的采购成本 所需物资在__天以内能够供 合格采购皮书/采购总批数计划到货数量的比较来衡量 通过外部供应商的满意度评供应商满意度 考核 得分 备注
15% 分来衡量 公式编辑器：用鼠标右键单击工具栏的空白处，选择最下面的“自定义……”——命令——左匡插入——右框公式编辑器
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