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冷却塔施工方案及安全措施

来源:星星旅游
填料施工方案及安全措施

施工方案

一、1、施工前的准备:

1.1首先召集所有安装人员,进行岗位及安全培训,成绩合格者,方可赴现场安装。 1.2进入现场,安装人员和对方人员讲话时要热情、礼貌,认真协调好工作。 1.3、安装所有人员进入现场,要穿工作服,严禁携带火种,更不允许吸烟,早晨、中午不允许喝酒,必要时戴安全帽,特殊岗位的要持上岗证。

1.4、安装队队长及技术员在安装前要对现场情况进行考察了解,配合对方技术人员依据图纸,对产品图纸及现场工作量进行校核,做到心中有数,并考虑安装顺序,清点好产品配件(规格、型号等)并做好记录。

1.5、所有安装人员在安装过程中不许打架斗殴,不得在危险处、不安全处操作,施工时必须戴安全帽,在高处施工必须系安全带,劳保鞋,应由专职人员进行检查,严禁违规操作。

1.6、配合甲方安保处,采取一定的防火措施,如灭火器,或结合甲方消防人员,接上消防水龙头至施工现场。

1.7、在总电源上安装上漏电保护装置,以防触电。

1.8、我公司在施工过程中,将各项管理措施、规章制度、组织机构等内容上墙。 1.9、所有设备在使用前要进行检查,是否能正常使用。 2、现场施工方案: 2.1旧塔部件拆除方案:

冷却塔拆除顺序:托架—填料—喷头—除水器—布水管道

施工人员进入塔内后,首先进入填料顶层,然后将填料在各个方位上各揭开一个直径约1.5米的孔洞,并在各孔洞处各竖两道钢管,直接塔底竹排处。填料拆除后,各处填料就近用麻绳顺钢管从孔洞处滑到竹排处。填料拆除后,再拧下旧喷头,拆除除水器。最后拆除布水管道运到地面上的垃圾物体,由施工人员及时清理,入车然后运往指定垃圾处理点。

2.2填料、喷头、除水器、布水管道、托架的现场安装:

将所有旧塔拆除垃圾全部清理出现场后,再将全部制作货物送到施工现场,各类货

物分类存放,摆放有序,并有明确标识。

现场安装顺序:托架—填料—布水管道—喷头—除水器 以上作业交插进行,保正施工工期。 A、填料施工方案:

1)、淋水填料的组装工作在平整的专用粘接架上进行,组装时根据现场环境温度的变化,适时调整粘接剂的配方,采取可靠的粘接组装工艺,确保组装块内部各个片间的粘结点粘结牢固,没有虚粘、脱开现象,各片间的有效粘接点不少于该片间粘结点总数的95%。

2)、在填料粘结过程中,要求操作人员同时对成品片按标准进行检验,不合格品集中存放,并做出明显标志。

3)胶罐压力一般保持在以下0.40MPa,最高不超过0.45MPa。保证胶流畅通即可,否则要更换胶管,清理喷嘴。

4)粘结组装完一组后必须立即用压架压紧,防止因成型片本身的翘曲而造成脱胶,当粘结剂干燥固结达到初结强度后方可挪动位置在平整的地面上,堆放高度不得超过2m,防止长期曝晒。

5)粘结时要注意波的方向性,正反交叉进行。

6)吊装人员在吊装时需对粘结好的填料块进行检验,粘结点完好率应达到95%以上方可进行吊装。否则,视为不合格品。

7) 安装人员对吊运上来的填料块进行复检,合格后方可安装。在安装过程中,对填料块要轻拿轻放,防止碰撞、损伤边角,严禁用脚直接踩踏。

8)安装淋水填料时铺上平板进行施工。淋水填料安装为上下两层,上下层在安装时必须交错叠放,互相垂直,组装块与筒壁、竖井、柱、梁之间应挤紧、填满,最大间隙≤20mm,组装块之间应挤紧、填满,方向正确,顶面铺平,最大间隙≤10mm。

9)吊装成型块时,每次不得超过1m3。

10)根据塔内平面布置清况,有计划地切割小块填料填充不规划空隙。组装块之间应挤紧填满,排列整齐。在不规则安装区域,应对填料做相应切割,使靠近筒壁、竖井、梁、柱等处的最大缝隙不超过20mm。

11)安装结束,对填料表面进行清理。

12)安装、检修及其他工作需要在填料上作业时,必须铺上平板进行,严禁直接踩踏。

13)严禁在填料上方进行焊接作业,必要时应采取防火措施。

14)、安装过程中的没有技术人员现场指导负责质量监督,严密组织,随时检查,及时纠正,确保所有组装块的质量及位置的正确性。

15)、安全负责人在安装过程中要随时检查各项安全措施,并处理好有关安全问题,不得离开岗位。

16)、质量技术负责人在安装过程中要随时检查组装件的质量,并协调解决在安装过程中的具体问题。

17)、安装过程结束时,清理现场,并检查所有组装件是否符合要求及位置摆放的正确度,确认后按规定办理各项完工手续。

B、布水管道的施工方案:

1)、布水管按设计要求分类编号,在检验合格后投入安装到位,不得错装、漏装。 2)布水管道的安装必须稳固可靠,且不得出现损伤,如有损伤立即更换。 C、喷头的施工方案:

1)、喷头按设计要求分类编号,在检验合格后投入安装到位,不得错装、漏装。确保常年运行不变形移位,不开裂脱落。

2)损坏的喷溅装置不得安装,装上后损坏的必须更换。

3)采用丝扣连接,喷溅装置的安装必须稳固可靠,控制好喷头及其专用接头的正确方位,确保长期使用不脱落、不移位、不歪斜。

D、收水器的施工方案:

1)除水器的组装工作、随安装进度随做随用,不宜过早组装。组装不合格的除水器应剔除。

2)组装块在搬运过程中,应避免剧烈冲撞,不得抛摔。安装搁置必须稳妥可靠,避免悬空漏塔、起翘。

3)组装块必须按设计要求编号,依次排放,不得任意更换组装件位置;排放时应注意两端搁置均衡,块间适当留空但不得有直通缝,同区弧片朝向一致,排放整齐。

4)除水器异形件应视现场情况,采取增减弧片片数,调整片长或增设辅助托架等措施,达到稳妥严密的铺放效果。

二、质量承诺及安全措施:

1.1质量承诺:保修期为冷却塔修复并验收合格后6个月,属于保重范围和内容的项目,我方在接到修理通知后2天内派人修理。

1.2目标:物料合格率100%,减小环境污染。 1.3施工质量、环保措施 1.4现场环保及防污染措施 1.5质量保证程序:

首先,要对施工人员进行图纸、质量技术交底,明确质量责任,对进入施工现场的材料、设备等,要坚持验收把关,严禁不合格材料、设备用在工程中。另外,必须搞好班组之间的协作配合,合各道工序各个专业按照施工程序施工,按照“《火电建设施工及验收技术规范》”、“《火电施工质量验收及评定标准》”、“《电力施工安全规程》”、图纸要求施工。质检人员要加强现场施工质量的”三检“工作和工程的验收工作。积极开展质量统计分析,搜集工程施工质量的经验和教训,掌握工程质量动态,制定切实可行的质量控制措施,确保工程质量。及进办理施工技术资料和评定资料,做到施工资料和工程同步。

“规范”、“标准”要求施工,帮助班组解决施工中存在的困难,对违反设计、标准要求的人员要立即制止,给予纠正。对已完工但又不符合质量要求的工程,质检员应填写“不合格报告单”交项目经理,由项目经理作出处理,安排对工程返工、拆除、重做等工作。

“三检”工作:

“规范”、“标准”要求施工。对于好的经验和存在的问题,及时向项目经理和技术员汇报,协助技术员搞好质量管理工作。

交工验收是施工最后的一个阶段。项目经理和技术员、质检员应对工程进行全面质量检查。从各个分项着手,保证每个分项都能满足用户要求,符合设计、“规范”、“标准”的要求。

对工程中存在的问题,要落实到个人,限期修整好,确保交工的顺利进行。 2、安全措施:

2.1安全目标:杜绝安全隐患,安全事故率为零。 2.2主要防护要点措施 2.3做好文明施工

“工完料尽,场地清”,坚持文明施工。所有的施工材料堆放整齐、有序,严禁乱拉乱倒。

2.4一般安全要求

2.5安全施工保证措施

奖励多少由财务按工程利润、比例大小进行分配。

1)项目经理每出一次差错,看情结严重程度扣除1-5分。安全员每出一次差错,看情结严重程度扣除1-3分。

2)施工人员进入现场后没有挂牌上岗,扣1分。

3)施工人员与对方工作人员讲话要有礼貌,如发生问题,视情况扣1-2分。 4)进入现场后所有人员不得吸烟,不得携带火种,否则扣1-3分。 5)施工时工人不得在危险处,不安全的地方进行施工,否则扣除2分。

6)施工时所有人员应戴好安全帽,系好安全带、劳保鞋,违规者扣2分。施工人员未经上级批准不得拆除安全设备、设施。违规者扣3分。

7)现场灭火器,消防设施安全员要定时检查,急时处理险情,如有漏洞,扣3分。电工要对电源进行定时检查,急时处理险情,如有漏洞,扣3分。

8)项目经理或安全员要随时检查工人操作,及时指出错误,如没有施行检查指正,扣1-5分。

9)最终所有管理人员由工人打分,按情况进行处罚、奖励。 三、文明施工的现场管理措施

按照有关规定,计划和工程实际进展情况,区分施工现场实际存在的人、机、物需要与否,不需要的要清理出现场;作业面暂时不需要的人、机、物及时进行清理,调整到合适的位置。物品摆放按施工现场平面图固定地点和区域,作到标识明确,物品摆放要科学合理,有利于存放,保证质量、安全、运距最短,减少二次搬运。

要根据施工现场实际情况及时调整施工现场平面布置图,使其科学合理。 堆放场地必须平整坚实,不得放在松土、冻土和高低不平的地方。堆放场地排水良好,不应出现雨季积水。

施工现场的设备、场地应勤于维护打扫,保持现场环境卫生干净整齐,无垃圾、无污物,减少疾病发生,保持良好的施工与生活环境。

在施工现场合理设置各种彩色安全标志。 四、工期保证措施: 1.1工期承诺:工期20天

1.2工期保证措施:按甲方提供的施工计划时间安排。保证在要求的时间内完成施工任务。

“长计划,短安排,以日计划保旬计划,以旬计划保月计划,以月计划保总体计划”,并逐级交底。编制好作业计划以后,将每项具体任务通过签发施工任务书的方式使其进一步落实,并作好施工记录,填好施工进度统计表。

“日常调度与例会调度”相结合的办法,对影响施工的各种不利因素及时协调处理,形成有条不紊、机动灵活、令行禁止的良好局面。

3、质量保证措施

1、合同评审

由公司各个部门对合同进行评审,签署意见,由公司领导签署结论,通过对合同进行评审,确保合同的合法性和可行性。

2、编制生产计划

由综合办编制生产工作计划,向各部门下达生产任务,组织均衡生产和文明生产,主要负责模具和设备的管理。

3、原材料的控制:

由质检处负责提供生产所需原材料及不合格原材料退货制度。严格执行过程控制,对原材料的规格、数量、重量等进行核查,填写“进货合格检验清单”,同时进行取样试验,保留试验结果,经检验合格后,方可投入生产。

4、生产工艺

生产工艺由我公司高工负责,在投标以前确定生产工艺,并由质检处在生产中的各个工序进行全程监控。

5、生产当中的质量控制:

从原材料进厂、设备制作、检验等共建立了十几个质量控制点,每道工序都有质检人员专门监督检验,有力的保证了所制造产品的质量。

在生产过程中,除了以上质量控制点外,还进行首检和巡检。

首检:开始生产或更换产品类型以及调整工艺后生产的第一批产品,必须经过首检,并填写记录,符合生产工艺和使用要求可继续生产。

巡检:质检员根据检验规程在生产过程中进行24小时巡回检查,在巡检过程中发现的不良情况填写记录,及时阻止产品进入下一道工序,并负责向有关部门作出汇报。

6、成品检验

生产完毕后,按需方的要求进行检验,不符合要求不能入库。 7、包装运输

对包装防护与加标志过程进行必要的控制,确保符合贵方合同中规定的包装和运输要求。

8、售后服务

我公司提供及时、快捷的售后服务,有专门的售后服务部门,一天24时随时服务,在接到用户任何形式通知后,4个小时内给予回应,省内24个小时内、省外48个小时到达现场解决问题,在用户解决现场解决问题期间不向用户提出无理要求。

9、质量监督

由质检处全面负责管理。在生产期间,每三天召开一次质量自检会,检讨自己的错误,以及解决方法,对生产过程进行追踪,实施质量否决权。

10、质量保证流程图 合同评审 编制生产计划 原材料的控制 生产工艺 各个工序检验、巡检 生 产 首检、成品检验 入 库 出 厂 退 货 返工、报废 返工、报废 4、施工设备 序 机械或设型号规数量 产地 号 备名称 格 制造 额定用于施备注 年份 功率工部分 (KW) 1 2 轴流风机 T35-11 3台 微型调压 器 1台 本公司 2006 7.5 邢台 2005 1.5 通风 临设 3 防爆照明 灯 5个 景县 2005 0.1 临设 4 5 6 7 钢卷尺 手拉车 配电箱 5m 5把 1辆 1台 1台 哈尔滨 2005 山东 莱州 冀州 2005 2006 2006 测量 运料 配电 防火 干粉式灭 火器 8 9 切割机 2台 2台 哈尔滨 2008 天津 2010 施工 施工 填料粘接 机 5、工程施工进度表 序项目 号 1 1 拆除填 料 2 组装、 安装填料及托架 3 修理、 恢复分水管道 4 修理、 2 3 4 5 6 7 8 进度 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 恢复喷溅装置 5 修理、 恢复除水器 6 清理池 底淤泥 7 8 自检 整体验 收

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