财务工作中的心得体会(精)

财务工作中的心得领会

我叫 ，是 财务科长，从事财务工作 20 年，下边谈一下在工作中的一点心得： 1、着重工作细节，细节决定成败。着重细节，第一要把平时工作制度化、流程 化，有了科学合理的制度，工作才有指导，有方向。其次，就是在制度的指导下，抓好每一个细节。对财务来说就是每张凭据、每个工作细节都要办理好，每笔业务都要清楚掌握前因后果，每个科目都要管理到位，每个月尾都要实时与业务部门去交流对账 ;

2、着重工作方式方法，提高工作效率。工作中要多思虑，找到最快、最正确解决问题的门路 ;要擅长运用兼顾方法，提高效率 ;要分清主次，条例清楚，不可以胡须眉

毛一把抓 ;要擅长从纷纷琐碎的平时事务中找到规律、把复琐事情简单化 ;要注 重与外面单位、本单位人员的交流方式，有效解决工作中的问题 ;要迅速反响，实时解决领导交办的每项工作，并实时报告工作进展状况。

3、着重信息安全，保守商业奥密。计算机登录、财务软件等要设置密码 ;重要文件要备份，防备数据丢掉造成麻烦和损失 ;每年终要将今年度重要数据刻录成光盘一致归档，要着重电子档案的管理。

4、着重学习，学习是工作的动力和源泉。学习的方式有好多种，向书籍学，向 他人学，向实践学。学习同时也是提高工作效率的重要手段，学习的同时更要着重思虑， “学而不思则罔，思而不学则当。 ”

5、着重工作总结，总结有益于工作提高。每个月底书面形式做一份工作总结，主 要包含本月所做的平时工作、各项工作达成状况、下月工作打算、工作中的心得领会、工作中在本来的基础上有何改良和创新、对基地的发展有何合理化建议。先人讲 “一日三时，我们能做到 “一月一时，工作能力就会不停提高。 6、重视自己的工作，培育主人翁责任感。一个单位的发展需要每个人的努 力，每个人的工作都同样重要。只有真实的认识、感觉到这一点，才能在工作中更为主动、踊跃，才能更有主人翁责任感。

7、自信冷静，有效解决职责范围内的事情。对职责范围内的事情，要多思虑解 决问题的方法，碰到困难不要焦躁 ;要自信，自信才能冷静面对碰到的困难，才能有更为清楚的思路，才能想出更好的解决问题的方法。

8、着重工作创新，做好服务保障工作 。财务部门作为一个重要的后勤部门除了要提高管理水平，优化资本使用，还应当以服务为主旨，一心一意为机关、基层 单位做好服务保障工作。作为财务工作者，要适应新局势的要求 ,战胜保守思想，加强忧患意识，战胜保守观点，加强创新意识。在平时工作中应与各单位、处室

多交流，让大家理解财务工作实质、工作流程，这样才能配合好财务工作。要进一步加强事业心和责任感，精益求精工作，在详细的工作中勇敢参加实践，坚持

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财务工作中的心得领会(精)

科学的态度和务实的精神，脚踏实地地做好各项工作，建立激烈的时间观点、效率观点、质量观点，今日能办的事不拖到明日。同时严

格要求，一直保持与时俱进、开辟创新，以热情饱满的精神状态，真实做好经费保障工作。

9、着重管理创新，成立高效财务管理体制

。建立成本义识和责随意识，提高经

费运用决议的科学性。财务管理是整个行政单位管理重要构成部分，需要同经费 管理、基建管理、财产管理等和睦的交融在一同，才能凸现管理整体水平。重申 各部门内行政管理中的权益与责任的同时，确定清楚的多边业务关系。以制度界 定责任，建立 “让他人认识你的工作，我要认识他人的工作 ”的全局意识，形成和 谐的财务管理内部环境。加强估算管理功能，转变估算观点，把估算管理与业务 管理的有机联合，提高估算履行的刚性；充足掌握财经政策，丰富财务管理的内 容，确定经费保障追踪评论体制；成立资本集中管理与监控体制，进行资本集约 化管理。要确定一种适应科学发展的财务管理系统，为领导在全局管理上供给财 务决议信息。

10、立足长久，明确方向，方能成就更好的将来。有些事情，我们不如跳到圈外 去看，站在更高的高度去看，这样对事情的见解可能截然相反 ; “事事有矛盾，不时有矛盾 ”，眼前利益与长久利益有矛盾，事业与家庭有矛盾，可能同事之间也

会有矛盾，重要的是我们怎样对待这些矛盾，怎样解决这些矛盾，对此，我的见解是 “风光长宜放眼量 ”。

“谨慎、高效的工作，快乐幸福的生活 ”是我的理念，以上这几点是我在工作中的一些心得领会，也是我努力想做到的，希望与大家共勉，期望我们每个人的进步！

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