安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度

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一、引言

安全是企业成长壮大的重要前提，也是企业能否持续发展的关键。在企业经营管理中，安全风险管理成为了企业管理的重要组成部分。面对日益复杂严峻的安全形势，企业必须建立完善的安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度，有效降低安全风险，确保企业的安全生产和稳定发展。

二、安全风险分级管控

1.风险识别：企业必须要建立起系统的风险识别机制，理清企业主要经营活动中安全风险点、风险程度和风险对策，确保安全控制扎实可靠。

2.风险评估：针对识别出的各类安全风险点，按照风险的概率、严重程度和风险范围等因素进行评估，确定安全风险等级，明确责任人。

3.风险防控：企业必须建立起相应的风险防控措施，采取相应的技术、管理、人员、物料防范措施，以盘活风险措施实现风险防止。

4.风险掌控：建立健全的安全风险管理制度，确保信息化系统的规范与顺畅，及时发现风险信息、分析原因、提出对策和措施，确保企业安全环境可以得到持续稳妥的管理和控制。

三、隐患排查治理管理制度

1.制度规范：企业必须建立起完善的隐患排查治理管理制度，明确企业的隐患排查、判定、治理流程，提高隐患管理的透明度和规范性。

2.隐患排查：通过定期的安全隐患排查，识别出各种潜在的安全隐患，建立不同层级管理工作台帐或系统。

3.隐患管理：针对发现的安全隐患，采取严格的记录和治理流程，明确责任人、工作内容，及时跟进整改落实。

4.隐患示范：建立起行之有效的隐患排查和治理管理示范，强化一线员工的安全意识和安全管理能力，提高安全生产合规水平。

四、风险应对措施

企业在建立完善的安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度的同时，还要建立健全的风险应对措施，实现应急演练的适时开展、及时评估和持续改进。

五、总结

安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度是企业安全管理的基础，是保障安全生产和持续发展的关键。企业必须要加强安全风险管理，建立完善的安全生产管理制度，创造更安全的生产和工作环境，为企业的持续稳定发展提供坚实保障。