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创客空间的历史由来与服务体系研究

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080 [文化视野] 创客空间的历史由来与服务体系研究 文LI黄永健郝云慧 【摘要】创客空间”究竟如何产生,未来会如何发展,为什么建设创客服务体系是创客空间工作的重中之重,创客空间在运营过程中又面一占了哪 l些问题.该如何解决?笔者认为,创客空间是创客时代早期的产物 在不远的将来创客空间这种形式可能会衍变成为另外两种形式:众包与众筹功 能基于一体的线上平台、以提供创业者共性服务为基础的投资公司 那幺创客空间该如何建设创客服务体系?首先 要树立服务制胜的理念 将创“客 服务体系建设”作为创客空间工作的重中之重。其次,要围绕自身的核心资源 确立自身的核心孵化领域,形成创客空间专注自身核心孵化领域 的运作机制。此外,要善于借用第三方专业机构的服务,共建创客服务体系。只有始终围绕“客服务体系建设”开展工作.才能有效解 臭创客空 间目前普遍面临的是否收取租金的问题、研发生产环节服务缺失的问题、投资创蓉资金还是着力打造服务的问题、以及众筹服务建设的问题,等等。 【关键词】创客:创客空间:互联网+;开源制造:数字生产:刨客服务 刨 址1:、l 文lIJJ 将进入。个新阶段的礼会表现,“开源制造”“数宁 J 。’ ‘瓦联 +” I刊构成创 技眨的:i人J^ , 创窖【】、f代的剑束将}f:一剀行、 所仃的人,都会 这 火 “门聚合裂变rl1技 人翻地覆119变化。创客, IJ则址创客【1、f代‘lL!jf】 的, :物,随 创客 人 n勺深化发腱,创客 这种, 式将 }:小久的将水逐步消火或被JL它彤式取代,m刨 刈小米 变化f19"111・途 就地柑力¨造混人的创 服务体系,.【fjl烈自身创 眦务能力。 一、“创客空间”的历史由来与未来衍变 问足号『J为个人或小 ll5人(卜文称为创 )提供创新创、l 服务的 纵, 创客孵化 、 :。I^设 t 发条什(也 研发设备、 创客 的J/J能是为创 创 供办公 M、研发 JJ fIT资源、 队 募等)、资小时拔,以及销 架道(也 文化视野]081 媒体公天、众嚣 道、 他销 渠道等) 所 后资源, 等资源ij服务 (’)创 - 川i足创客 代 划的 物 ‘仃效沟通资源 K,J‘(刨 济拈 牛。  依然仃 :・,也未必 Ikl此以优质 )与资源供给,J( ‘)舣,J的利益 愿患 这 ,J‘lfiIflI…资  换股权,或 前驯免 提供优质 诉求,找剑彼此 能满意的、 衡^,i』f 服务‘m 促成舣 满患介作,健i!【创 _l寸代Fh 尤, 源制造干¨数 :牛产披 it1.务进向追求 jfJJ投资 报的山‘』 ,或 将成为择优选择. .期向成熟!fJJf门健康顺利过渡。JJfj么这 术的发 ,J \f,制作将变 中I!块化、拼 利 川‘或缺的if】介 织馒址创 挥。 玑 化、简, .化,技l 创造将变得越米越 简单,创 lJ1勺创造能力将 剑进‘步 放。』 次,随? “ :联I叫+”的深入发 ( )创 i U的术米衔变 小远的将术,创 。 IIJ这种彤』 一,J‘能会}『lj,人或 ‘做取代。 随“匾联 二、“创客空间”的核心:创客 服务体系 闩201 5{f 3』J 5¨ 曲 总川 《政 , 的 息 牟 将做打破,创 将仃能 、仃渠道使 地 及剑rJ 创、l 所 篮的各个环 的 方面资 源。总之,刨 掌摒 制造资源 成为 J 能, , 制造资源人众化成为必 然趋坍,l 『』J1兜里斯・安德森(Chri s Anderson)捉…的“网络n 火妙之处 J 将发叫I.j}干¨,}j产l 人众化” “ , “尤进技术的 起/支其人众化 是真【l: },l{J节命”…。 。。【 此,随 创 时代的 深化发 ,“人众创业、 众创新”的 I】号终将 物质 础与实 条件层 成 为r 能, 小llf仪仪 一种能 。 dI li ̄J"我f『J尚处J 创 f『、『代的 一 j纠,“Ⅱ暇I叫+”“Jl‘源制造”“数字 产” 尚未发 剖 熊l的状念,创 寻求创 、I 资源时依然受韦lJ于 息小畅形成的种 种障 , l 源制造 放 ,l J 披术也尚 术发忙芝剁他 川的 怂}状态(即岛发 发达『,I勺 制造1:具), 此刨客 ,1^的圳技 , 过 }J1依然 旧 到传 统的制造>IktIl,借助传统l 门 :制造体 系, 1.J }i完成人部分的 J、',‘= 发I 作。但 为化统的以J J 为找体的 { : [1}lJ J ̄体系rj “ IjIJ造f,Ji i化、, I}比 } 化”n,J J1£小特 ,返 创 l¨¨ 个人 创、I ’“个 化定制、小批 试广 ”的 *求 多0 对称的 况,I 此个人 创、【 化统_r 合作的过 L卜『,会 难 , 被迎 余, 付l IE 化, l'l"Jl 颥成奉之换取'Jqtl:2最试产的 lL果,_fj‘1lIIl=难。’ i‘。 这种…¨。、 息 畅造成l,f0l谨垒,以 搜 J :、 ln级 造的过 i…I 脱的供求 与 求,J‘ 求不村1符的 hlj _,是创客 }l1f代处J J[J阶段的客脱仃 ,无法逾 越,也不 避免。这时他 婴诞生一种 I 介机十jJ, f_JJ、助个人创,Ik }lljl{ ̄if 找剑 +”“外源制造”“数 ,lb 。’’的深化发腱, 息1 畅带 术的 种社会资源之 仔 n,Jl 垒终将}皮打破,创铎将仃能 和 道快速准硼地找到所 资源fl】合作伙 什,也将会通过仃效利川l成热fl',J斤源制 造 数 技术,他捷地f ’ 制造ll{  II己想 的, : lⅢlf _的J :品将 为Jf 制造 数 j :打 披术的 熟, J 与传统l J制造川 的质Ii f 障。 “人众创、 众创新”n 火Il'l¨龋憬取i i 终一定会成为l,J‘能。 耶【I、f,什随“幻 联 +’’‘‘J十源制 造”“数 ,,I J ・”的深化发J ,刨客 fiiJ或将浈 为 j外1.1{J :形』 第一利 ,众他 众嚣 能j r 仆 的线 r 。 fl{_资源之I'L】J『f0l 帛卜q为 “ f 联网+”I nJ做破除, 和ll资源也’ 定会以“tf.暇 +”作为,/fl带 脱全新 I 众包 j众 。创客将通过这 线J 、l 俞上仃效吱现“ ^ 求I 众也”以技“资 源的众筹”。 种,以 供创、I J ¨I杰务为 础的投资公川 这类公r l'l"J_lI£小、J 务 址乃 人创、I 提供』L, 的j。 服务, ji 以这利一J】}{务作为资小参雌创 阵【引队, 足允以饱 供优质 务l'I"J,JAI哎 jl优质的创 入 ,进 迎水 jJfJ的资 小投资『『ll撤 当信息^ 造成的资 障 个冉成 为创客 临1,『勺1 问题H'J’,创 使会上 火 如fllJ降低创、【 成小。他f『-将I 绕h 身的优 ,将1 的精 川t J‘驯‘技核心 资源, 将 ft. 核心 必 的 水外 但给号业I,l{J 山‘服务提供向。这无疑 会足一种r 1 约成小的 』℃,J lJ1j 必然会仃人 的此类第= ‘服务提供向 }l1j现。然Im, 他这样能够降f 刨客的 创、 成小, 创 ,卜仉来n0资小 、 n】 作报 》lI, …“人众刨、Il,' J众 创新”以术, l, 多l1,J时川l,教以 J计、 的创  lJ他 l:l:『后存 竹般出现 个… 地。 … 为政策导 催t的 川1 少数,这 。 IIJ也 i1 将i=篮的耗 j』I J J J遗』 I.f1 、』0 收政政策补 _fIJ,反Ⅲ 身服 务仆系,J‘ 尚术 jI起足够的 、 ( )也lJ }=;: fllJ _J俐j J逃仓tJ }JK务 {小系 JJlj么,创 该 f『JJ¨逃㈠ 的 刨 服务体系l ? 允,’ 恻、 务'diJ ̄till-的川!念,柏f “刨 J】I互务仆系 ”11I为创 。 HJ l f1_n勺 厂f1之咂。诚然,政策 , In勺 滞 利益的确诱人,"¨ I』’个新兴仃 、【l,l伯发 终lJ_1要脱离,丁政 颅、 入向 ,Ik化的正轨,创 发 也 例外。创 ’ I'lIJ—I I. 人脱.。≈'r政策补 n{J , j’制l1 将成为呲 的 卜仃法则,刨 。 IIJ世 能 创 供的优质I ’ 设的服 务,将 接决定创 川II的,一卜 Efj’f :。 “} 衫孵化 的从、I 人 』 小 没仃I叶j 父的互联 验搜创、 投资 验,尤 为刨>lk 、 提供投融资、 f1J、刨、ll, 培训等增值服务, ‘起水为创、ll, 、『 ‘发 千)il'HJ’, Jl址允、 1 J ‘.J 尔’ 的f0 ……资源仃 ,无法 fl{Jj创窖取 火键性发 ,成为JLfj-Jl I"J1的i 篮 。” 为此,刨 群 I'llJ J fI{极借 l【JJ政策补lJ!lli的仃利祭什,把 机遇,尽 快00辛J 创 箨Jj{l符体系的探索 0 砹, 力 树 立九发优坍,为fI 的 ¨J‘” 发艟奠定『 丈 础。 次, …绕 身的核心资洲 ,f]f【J ㈠ 的核心孵化 域,形成刨 0 自身核心孵化领域的运fi- 【制。 川f/,j创客 IYlJ j 所学 的1 ;2心资源的 082 [文化视野] 不同而 fr独特的竞争优坍 核心竞争 力。 此 个空间应该结合门身的核心 第一、是古收墩租金的问题。创客 服务的 题。大多数创 窄 部将资本 问为创客提供物邢空问时,常常会而 投资作为山矗人的毙点去【搜引创客入驻,』 资源确定门已独特的核心孵化领域,非 临是 应该收取干}】金的问题。 实究竟 并将投资数 的多寡作为对外炫耀的资 核心孵化领域的、【 务均 父lfJ其它创客 该不该收取租金,耍根据J史际情况I阿定, 本,这种心态不免会导敛 I]投资情况 的发 。 实 , 入驻创窖 问的早 问或第i力 。々、I 服务机构完成。如此 如果其所处的地 化 埘某一类创业 来,该创I容空间才町以允分利用自身 来说仃不可替代的优势,则呵以收取干fi 期,创 最需要的足各种细致入微、使 {J心、搂格众 捷高效ffJ条件 j服务, ” 人最的资 核心资源,肜成核心竞,f ,实现核心 金。例如深圳华强阁际创 两者因地处“硬件砖谷” 强北, 资源的 人化利 ,闸绕自身的核心}呼 创空问,金。 使给予创客巨额资金,他们也会 化领域创造最人的孵化效葡。 事 , 经有一 创客 问囚为 正确处 J,核心孵化和外…服务能力建 设两者父系I巾人获成功。例如全球最人 的智能硬t?t 创客孵化器HAX,其深圳分 部地处深圳华强北,拥 r克蔷九勺元器件 供应、,l :JJ I ll:体系。 此 础} ,HAX 最大化地利J_}J n己任智能硬件方面的核 心资源, ‘汁r智能硬什创 领域的孵 化,其它外Ⅲ服务均采J{J外他合作的模 式。广人j为 汁1j.务实,虽然‘家HAX孵 1-g器 l仃孵化3O个创铎川队的计 划,ff『它 孵化…众多成功n勺 队,一 举成为个球最人的钳能艇什创客孵化 器。 此外,婴善f借川 方专>ik机 构的服务,J 建创客服务体系。以英困 为例, 创客空间基 足‘个成立十 2009年I川的 r营利组纵,它的成 旨 住促进 I 新创客空间的建立以及已有 创客 的发展,截『l:剑20l5年l川 已绐仃50多家创客 问采J 它的服 务 获 成功。 实践 【I』J, 服务、I 。1 第二  ̄->lk机构提供的服务 具 更Jj1]灵 、 效的特点。仟fllI一个行业 服务体系之所以能够发 I 人,依锥的 就是成 卜 的第二方0业小微服务机 构的贡献, 创客服务体系建设领域更 是如此。人人创客时代,创 [刳队多为 小型组纵,『f.创客空间入 的不同创客 团队其业务小 相 ,所 的服务也 筹万别, 此创客 问』{仃 众多第三 方专 服务机构紧密合作、形成合力, 才能彳 效满足创客闭队所需的成本低 廉、服务川剑的高性价比服务。 ( )创客 在建设服务体系方 而临n勺川题 那么,创客空 同 提供服务办 而具体 哪 棘手的 题 ? 刈智能硬件创、 言地域优势 , 为 验缺乏、资源 络仃 ,在使 此虽然其收取 额租金,却依然保障 资金换取服务的过程 造成 谓的资金 了很高了入住牢。但如果一个创 问 浪费,I 还未必能获 满意的服务。 所处的地域优势 著,则_f见收干fl金 冈此,创客空问应该将t 的资金集中 会足史为聪明的选择,因为其可惜代的 用J 捉 n身服务能力的 咖,集 资 它创客空问实 太多 除非能够为创 本及资源优势,打造领先n勺、优质创客 客提供远胜』 他创客 『nJ的优质服务, 服务体系。只有这样, ’能 避免资金 则会计自己{;I{ 门可 雀的惨状。 浪费的… 切实解决创 的 需求。 第 、研发,1 J 节服务缺火的 第 、 够重视众符服务的问题。 题。创客在研发,}: 环节遭遇的J州难, 住销1 川 务,J‘ ,创客 I'nJ 咳蜓JJ f _足仓0空问最应咳 视的服务环节。 创 视众筹渠道的打i腱平I1打造,也括整合 客时代的 期,刨客嘶 的最人的 难, 内外观“的 类优质的众 、 台,甚至 住J 研发,}三, 资源的难以扶取。例如, 有 力I佝情况卜积极 建众筹体系。 研发 能硬什J ‘品H,J‘,如何快速找剑 冈为化统的销售渠道虽然能够满足创客 J 确J 的电r 器件,避免无休I}:的 销售 。㈨1勺需求,但井小能满足创客时 复洲试带来的I{、f问与金钱的浪 ; 代,创 研发生产, :・1 过 巾,就 例如, 产品初次投放fl 场时, 先 急切 * 广人潜在消赞 ‘参 j其L}J,为 小批量试产用 做 :品的用户测试,方 其页献 个环节所需资源I佝特殊需求。 便进 步改良 ‘r1f 。这时如何找剑愿意 而众嚣模式可以有效地满足这 需求, 抛供小批量试, :义价格合理的: ,对 町以 创窖创业的整个过 rll,及时地 J 创客来说非常 雉却极其 要。 为 有效提供细敛入微的 助。”i足川tt'l J:J的现行模式足人批量生产的纰}=}{模 也应该汁患,市 j:现仃的 少众筹网 式,小批革试_『1',‘埘】 厂现行的纠【织十jl式 站,奖J 名J__=1众筹,其 L二经失去1r众 【 利润太低, 遍小愿虑接受, 筹的小质,L二然沦为 ; 销崩的,’‘ 除非创客愿意付… j人批量生产等 的 平台或I 91ij物 台。这样n勺伪众筹平 额成 。此I10,唯仃创客窄川 I 厂 台对创 术说,并不能J 史质 的价 达成K期合作,能够让 一在小批 生 值。圆 J一、利润微溥的情况 尽IJ』能多捩 创 间 他创 f门持续忡订单,保障I 参考文献: [1]兜’{ 斯・安德森.创弃:新I 、【 革命[M]. J‘细水长流,创 的旧难/J‘能迎 l 斛, 萧潇, .北京:中信l…kl}I /IA/±I ̄ 版,2012 顺利开展 一步l:作。再则这个 d题在 [2]沈J1 №, 韬.孵化 “火败湖”的反 矩1f』】内很难解i火。 思[J]. 尔利{土,2016(5). 诸如此类,创客 『l_『J应该紧紧…绕 [3]吴心 ,温雯.深圳建设【目际刨客巾 心研究报告隙].{;I{圳市政 发腱研究中 入驻创客l住研发 产环1j所需要的)JI5些 【二 .20l5. n勺、依靠创客个人力量难以斛决的 多¨题,积极 合 方优质资源,为 作者简介:黄永健,深圳大学教授,深 创客提供切实仃效的服务的同时,增灶 圳大学文化产业研究院教育培训部主 f1 n勺服务能力。 任;郝云慧,深圳大学艺术学理论专业 第三、投资创客资金还是 力打造 硕士生。 

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