创新思维课程大纲

创意思维-课程大纲

一、创造无处不在

创意—心灵的果实

二、直线思维（逻辑思维）

放射思维；介绍及运用

三、脑地图（Mind Mapping）思考方法

曼陀罗（Mandala）思考工具

四、脑内世界与脑外世界

思想框框是如何形成的

五、穿梭三个位置法—跳出思考框框

狄士尼创意策略

六、创意思考的五个原则

七、逻辑层次

八、创意人的性格

九、十大前提假设

十、会思考的团队

——大脑激荡

——创意语言的秘密

——利用创意，不断增值

——4M思考法

一、创造无处不在

创造是意念，热忱，行动和汗水的结合物，是把意念变成真实的过程，是人类伟大而独有的特质

创造无处不在，创造绝不是艺术家，设计师或者是行政经理的专利，而是每个人生活的一部分，是使您无法躲避的必要技能。

世上的事物，不会无缘无故地发生的，在这些东西出现之前，都是经过一些人的想象，设计和付诸行动，才可能成为事实。

这就是创造。

思考题：什么是创意？

创造力（Creativity），源自拉丁文Creatus，是生长的意思，也是源于古罗马女神塞瑞斯（Cereris）的名字。创造不是从天掉下来的恩物。创造源自地上，植根于泥土，发扬于生活。

创意是心灵的果实；每个人都拥有，能不能发挥创意，只是有没有灌水而已！

创意四大方向：

（1）小题大做

（2）大题小做

（3）借题发挥

（4）无中生有

二、直线思维与放射思维

1，3，5，7, 9, ？

1，4，9，16，25, ？

2，4，8，16，32, ？

100，121，144，169，196, ？

你是怎样找出答案吗？

牛，？

你能找出答案吗？

游戏：直线思维VS放射思维

结果与讨论:

哪一种思维好？

三、脑地图与曼陀罗思考工具

游戏：你的记忆有多强？

超市的购物单

中国1 2 3 4 5

左脑（Left Brain）管逻辑（Logic）文字；

右脑（Right Brain）管放射（Radiant）思维即图象，颜色，声音，感觉。

由于我们从小接受的教育方式，社会文化，历史背景等因素，我们的左脑功能发展很发达，但右脑却很少运用，这正是创意不足的原因之一。

曼陀罗思考工具 日期： 主题：

性的曼陀罗思考工具能协助你从放射式方法思考，有助发挥你的创意潜能。你可利用它来作资料记录及创意思考。

你可在曼陀罗思考工具的中心格内写上你所思考的中心思想，使用这工具有三种方法：

1、渐进思考法：

将你的思考点子由中右格开始，以顺时针方向写在各个格内。

2、二维射思考法：

容许你任意将相关点子放射式地写在任何一格内。

3、三维立体思考法：

如果你的资料可以以三维方式表达，曼陀罗思考工具的每一列将成为层面，第一列为

上层，第三列为下层而第二列为中层。

曼陀罗思考工具亦有三种不同设计，以方便你在使用时有更多选择，9格曼陀罗是最常用

的工具，而25格曼陀罗则让你在构思上更有弹性，至于曼陀罗卡绝对是方便携带，让你随时可记下新点子。

四、脑内世界与脑外世界

4条腿,1塊板是什么？

答案：

脑外世界 = 一切从感观接收的讯息

脑内世界 = 信念，规则，价值观

信 念 = 什么是真/假的？

规 则 = 什么是对/错的？

价 值 观 = 什么是最重要的？

脑外世界 脑内世界 五、狄士尼创意策略

和路.狄士尼是一位天才的创意人，同时也是一位成功的商业奇才，但他知道，只会爆发新概念，但不懂实践，不能发挥各创意人的长处，将事情做妥，是绝对不会成功的。他知道要创意，于是他在创作过程中要他的团队成员扮演：

梦想家

现实者/实践者

批判员

活动：穿梭三个位置法，跳出思考框框，把狄士尼创意发挥得淋漓尽致

六、创意思考的五个原则

1、正面思想

大脑不能处理负面的讯息（即不要什么，不要这样，不要那样等），大脑只会听到“不要”之后的那个指令。

例子：不要迟到 请准时

不要跳楼 回来

不要大力关门 轻力点关门

2、具证据的感官经验

3、背景描述

4、自我启动及维系

5、身心环保

抚心自问，你的创意会不会对自己，别人及环境带来负面的影响？

毕竟“创意唔系大晒！”

七、逻辑层次

美国心理学家Robert Dilts 所提出的6个逻辑层次，认为一切的问题（包括创意）都能

于其中找到了答案。

1、环境

2、行为

3、能力

4、信念/价值/规则

5、自我认同

6、精神

八、创意人的性格

创造力其实与IQ的高低未必有直接的关系；反与性格的特质有较大的关系。

创意人的性格：

好奇

灵活

包容

乐观

主动

沉迷

幽默

幻想

九、十大创意前提假设

1、地图并非真实

2、如果有一个人懂得做一件事，任何人均能学懂去做

3、身心同源

4、你不能“不沟通”

5、沟通的定义在乎你得到的回应

6、每一项行为背后均有正面的动机

7、没有失败，只有回馈

8、越多选择，越大成功

9、如果现在的方法不行，用其它方法

10、你拥有所有需要的资源

十、会思考的团队

大脑激荡

基本原则：1、延迟判断

2、不作任何批判

3、重量不重质

4、保持轻松愉快的谈论气氛

5、讨论场地最好是色彩缤纷充满刺激或接近大自然

创意语言的秘密

基本步骤：

1、预备一张巨型的卡纸（越大约好），在纸的 写上问题与题目

2、询问：“为什么会这样”？

3、任凭大家的直觉，随意引发出“答案”

4、当有了“答案”后，再就这答案询问：“为什么 会这样”？

5、如是不断地问，一直问到所得到的答案完全与原本的问题或题目风马牛不相及为止。

6、为了要使思路可以急转弯，不受理性逻辑，可尽量使用图象，联想出不同的新问题。

记住，永远没有完满的答案，当完满的答案出现之日，就是创新思考死亡之时。

4M思考法

在商业运作中，大部分的问题都可以于4M中找到答案，大家可尝试把上述所学的思考方法于4M思考方向中找答案。

Money 钱 Manpower 人力资源 Machinery 机械设备 Method 方法

总结：利用创意，不断增值

21世纪成功之道，只不过是透过创意把人们的表面价值前走一步到潜在价值而已！