贵州区域公司2014年度优秀员工评分表被评定人：评分项评定标准专业技能十分优秀，充分满足专业技能不佳，不能满足岗位专业技能良好，基本满足岗位专业技能优秀，满足岗位需求岗位需求，可胜任更专业工作技能突出，专业过硬需求需求推进0—5分评分积极主动，状态良好评分工作状态怠慢，状态低迷5—10分10—15分15—20分可以接受工作任务，工作状态按时完成协作工作，工作状态主动解决协作工作，工作状态不紧不慢，成果输出基本满足良好，成果输出满足要求高涨，成果输出优良要求0—5分5—10分10—15分15—20分执行力一般，在规定时间内可执行力强，不拖泥带水，在规执行力强，不拖泥带水，在规执行力差，经常不能在规定时按时或偶尔出现延迟完成上级定时间内可按时完成上级安排定时间内可以提前完成上级安间内完成上级安排的任务效率优先、执行力强安排的重点工作的重点工作排的重点工作0—5分评分5—10分10—15分15—20分被动配合跨部门工作推进，延被动配合跨部门工作推进，延积极配合跨部门工作推进，在积极主动对跨部门工作进行沟迟于对方要求时间完成工作，迟于对方要求时间完成工作，对方要求完成时间按时完成工通推进，在对方要求完成时间沟通良好，反馈迅速成果输出达不到工作要求成果输出基本满足要求作，成果输出满足要求前圆满完成，成果输出优秀0—5分评分5—10分10—15分15—20分不学习业务知识，瓶颈工作搁积极解决瓶颈工作，方法陈旧，效果一般主动学习、创新思路置，推进缓慢主动学习，积极分析瓶颈工作经常主动学习，积极分析瓶颈突破点，编制推进方案，效果工作突破点，推进方案可操作良好性强，效果显著0—5分评分5—10分10—15分15—20分评分人： （签字）