您好,欢迎来到星星旅游。
搜索
您的当前位置:首页管理会计试题

管理会计试题

来源:星星旅游
单项选择题:

自然利润中心,某期获得销售收入100,000元,已销产品的变动成本费用为60,000元,可控固定费用为10,000元,不可控制造费用8,000元,事业部转入管理费用5,000元,则对该责任中心考核的利润为

17000

22000

25000

30000

一定时期,如果将所有生产责任中心的成本相加与所有产品成本相加,二者的合计值( )。

不相等

相等

前者小于后者

前者大于后者

投资中心的评价指标中,既能反映该中心的投入产出关系,又能使其决策行为与企业总体目标保持一致的指标是( )。

投资回收期

投资利润率

税前利润

剩余收益

内部转移定价中,不能作为内部转移定价的是( )。

协商价格

实际成本

标准成本加成法

标准变动成本

当卖方提供的价格与市场价格一致且愿意对内销售时,买方( )。

需要重新商定价格

可以拒绝购买

可以购买也可以不购买

不得拒绝购买

下列各项中,可以作为利润中心的是( )。

分公司

销售部门

班组

运输部门

企业集团中的事业部通常是( )。

成本中心

利润中心

投资中心

收入中心

既发生成本或费用,也能产生收入,但是不拥有生产经营权的责任中心是( )。

标准成本中心

收入中心

利润中心

投资中心

内部业绩评价产生于( )。

20世纪初

19世纪末

20世纪20年代

20世纪50年代

( )把企业的使命和战略转变为目标和各种指标,它并不是对传略和评估方法的否定,而是对其进行了进一步的发展和改进。

剩余收益

EVA

业绩金字塔

平衡计分卡

若企业的生产部门、采购部门都是成本中心,由于材料质量不合格造成的生产车间超过消耗定额成本差异部分应由( )负担。

生产车间

采购部门

生产车间与采购部门共同承担

企业总部

( )具有全面的产品销售权、价格制定权、材料采购权及生产决策权。

人为利润中心

自然利润中心

成本中心

投资中心

责任会计产生的直接原因是( )。

行为科学的产生与发展

运筹学的产生和发展

分权管理

不定项选择题

公司的产生

在是否接受低价追加订货决策分析中,可以采用的决策分析方法有( )。

相关损益分析法

差别损益分析法

总额分析法

相关成本分析法

利润无差别点法

由经营决策分析的特殊原则所决定,决策分析中主要考虑的因素有( )。

相关业务量

相关收入

相关成本

总成本

总收入

生产品种决策分析解决的是生产那种产品的决策问题,主要包括的决策内容有( )。

是否转产其他产品的品种决策分析

新产品开发的品种决策分析

最优生产批量决策分析

多项约束条件制约下的产品数量安排决策分析

一项约束条件制约下的生产安排决策分析

与相关性原则关联的特定决策分析方法有( )。

相关成本分析法

相关损益分析法

差别损益分析法

贡献毛益总额分析法

单位资源贡献毛益分析法

下列各项中,属于相关成本的有( )。

沉没成本

重置成本

专属成本

机会成本

增量成本

下列各项中,属于生产决策内容的有( )。

最优售价组合决策

产品组合决策

是否转产或增产某种产品的决策

亏损产品的决策

新产品开发的品种决策

平衡计分卡建立的对象有( )。

企业整体

个人

车间

利润中心

收入中心

内部转移价格的类型主要有( )。

实际成本为基础的定价法

市场为基础的定价法

机会成本为基础的定价法

双重转移定价法

协商转移定价法

下列各项中,可以作为利润中心的有( )。

车间

班组

分公司

个人

分店

影响剩余收益的因素有( )。

部门资产

资本成本

投资利润

股利支付

利润留存

通常可控成本必须同时符合的条件是( )。

可以预计

可以计量

可以施加影响

可以落实责任

可以规避

制定内部转移价格应遵循的原则有( )。

公平性原则

激励性原则

可控性原则

责任主体原则

目标一致性原则

下列各项中,可以作为利润中心的业绩考核指标有( )。

收入

质量

职工态度

贡献毛益

安全

利润中心可以采用的内部转移价格有( )。

机会成本基础价

协商价

标准完全成本

标准变动成本

成本加成价

所发生的成本或费用与生产实物产品直接相关的成本中心是( )。

费用中心

酌量性成本中心

技术性成本中心

基本成本中心

标准成本中心

下列各项中,属于内部业绩评价原则的有( )。

责任主体原则

及时反馈原则

可控性原则

目标一致原则

责、权、利相结合原则

平衡计分卡通过( )资本体系设计来阐明和沟通企业战略,促使个人、部门和组织的行动方案达成一致和协调,以实现企业价值最大化和长期发展的目标

客户维度

内部运营维度

学习与成长维度

企业使命维度

财务维度

判断题

建立平衡计分卡应从财务、顾客、内部业务流程、学习与成长四个维度设立评价指标,指标一旦设定,不能改变。 ( )

正确

错误

经济增加值有助于股东财富最大化目标的实现,但它是一个财务指标,因此经营者的短期行为不能完全避免。 ( )

正确

如果某投资中心计算的剩余收益应该接受某一项目,则按投资利润率计算,也必然会接受该项目。 ( )

正确

投资利润率是利润与相应投资额的比值,这里的投资额既可以指企业的资金平均占用额或总资金,也可以指项目投资额。 ( )

正确

考核费用中心业绩时,应结合其工作质量和服务进行评价,若该中心的费用支出低于预算,则说明其业绩比较好。 ( )

正确

错误 错误 错误 错误

对于企业来说几乎所有的成本都是可控成本,不存在不可控成本。 ( )如果某责任中心可以作为利润中心考核,那么它也一定可以作为成本中心考核。 ( )

正确

错误

责任成本中心的成本费用分配原则是谁受益谁承担。( )

正确 错误

只要某个项目能使个别投资中心的投资利润率提高,就可以使整个企业的投资利润率提高。 ( )

正确

错误

企业中的各级组织,不管处于哪一层次,不管权力的大小,都可以设立成本中心。 ( )

正确

错误

EVA指调整后的税后经营业务利润扣除企业全部资本经济附加值的机会成本后的余额,突出反映了股东价值的增量。 ( )

正确

错误

剩余收益和投资报酬率可以起到互补作用,剩余收益弥补了投资报酬率的不足,可以在投资决策方面使投资中心利益与企业整体利益取得一致,并且也可以用于两个规模不同的投资中心进行横向比较。 ( )

正确

错误

计划制造成本型内部结算价格的不足之处是没有与各个责任中心真正创造的利润联系起来,不能有效调动责任中心增加产量的积极性。 ( )

正确

错误

一般来说,只有核算的企业才能具备作为完全的利润中心的条件,企业内部的自然利润中心应属于不完全的自然利润中心。 ( )

正确

错误

利润中心获得的利润中有该利润中心不可控因素的影响时,可以不进行调整。 ( )

正确

错误

因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容

Copyright © 2019- stra.cn 版权所有 赣ICP备2024042791号-4

违法及侵权请联系:TEL:199 1889 7713 E-MAIL:2724546146@qq.com

本站由北京市万商天勤律师事务所王兴未律师提供法律服务