安全事故应急预案(总预案)
1 总 则 1.1 编制依据
根据国家《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条理》以及交通部、陕西省关于重特大事故应急预案的有关精神和****有限公司有关要求，结合****管段内地理位置和工程实际，特制订本预案。 1.2 指导思想
按照科学发展观和建立和谐社会的重要思想，以对国家、人民高度负责的精神，牢固树立安全责任重于泰山的意识，按照以人为本、避免伤亡原则和以防为主、防救结合的方针，建立健全各种预案，做到责任明确、程序简洁、分工合理、反应灵敏，以应对可能出现的各类险情及紧急情况，控制事态的扩大，减少国家和人民生命财产损失，确保施工生产顺利进行。
1.3 预案对象
本预案重点针对****管段内生产、生活场所发生的重、特大突发性事件（事故），如雪灾、火灾、中毒和施工生产中发生的重、特大突发性事件（事故）等。 1.4 适用范围
本预案适用于我部承担的****管段内施工的所有生产和生活场所。 2 组织保障 2.1 组织机构
为加强对突发性事件（事故）应急反应的组织领导工作，指挥部成立应急救援领导小组，组织指挥重特大突发性事件（事故）的救援、抢险工作。各经理部要成立相应组织，确保救援、抢险工作反应迅速、组织有序、效果突出。
救援、抢险队:第一项目经理部200人，第二项目经理部300人，第三项目经理部200人，机电项目经理部150人，交安项目经理部100人，房建项目经理部100人
1 应急救援领导小组 组 长： 副组长： 组 员：
2 应急救援领导小组成立办公室,办公室设在安质科，联系电话：****-
施工组织设计方案
施工组织设计方案
3 应急救援前线指挥组 组长：
副组长：事故单位经理 组员：
4 应急救援技术组 组长： 组员：
5 应急救援物资组 组长： 组员：
6 应急救援后勤组 组长：
组员：事故单位党工委书记、办公室主任、医生 2.2 职责
1 领导小组职责。在当地政府及有关部门的领导和指挥下，对榆神高速公路安全生产险情及紧急情况组织抢险救援。
2 领导小组办公室职责。负责应急救援准备工作的日常检查和救援抢险中的信息传递。 3 应急救援前线指挥组。负责组织、指挥和协调前线各单位的抢险工作。
4 应急救援技术组。负责制定抢险救援中技术方案的制定，确保其科学、有效和快捷。 5 应急救援物资组。负责抢险物资的供应，及时提供现场所需的各类物资，保证其质量和数量。
6 应急救援后勤组。负责协助对员工、伤员的转移等后勤工作。 3 应急预案处置原则 3.1 以防为主原则
雪灾、寒潮、火灾、中毒和施工安全重在预防，要早做准备，严密组织、严格措施，加强预测、预控，做到常备不懈。 3.2 以人为本原则
1 面对强大的自然力，应在加强人员防护的基础上科学组织防、抗和应急救助。进入灾害多发季节之前，施工平台、现浇膺架、架桥机和运梁车等危险位置的人员必须全部撤离，巡视人员要精心挑选，并须穿戴好救生衣等防护用品，且须2人以上，并保持不间断联络。
施工组织设计方案
施工组织设计方案
2 面对火灾、施工中存在重大安全隐患，要立即组织危险区域的人员撤离，进行安全防护，组织抢险救灾。
3 对中毒事件，要立即护送伤员就近就医，封存食品，协助调查。 3.3 快速有效原则
应急反应必须快速有效，采取措施和报告必须是第一时间，以争取抢险和施救的时间，人、财、物均需以最快速度到达现场，任何人不得以任何理由拖延。 3.4 统一协调、互相配合原则
经理部的应急救援工作必须服从指挥部、****有限公司和当地有关部门的统一协调，顾全大局、相互配合，形成防、抗、抢险的合力，提高抢险、救助工作的及时性和有效性。 4 防范措施 4.1 防火措施
1 加强对员工的安全防火教育，提高安全意识。 2 严禁私自搭设电线、使用电器设备。
3 加强对线路、配电房等的检查，确保其保持良好状态。 4 易燃易爆场所，加强看守，严禁火源。
5 对生活区、易燃物资区等必须配置灭火器、砂料和水池等必备的消防器材。 4.2 防中毒措施
1 加强对厨师的食品卫生和思想觉悟教育，提高思想政治觉悟。 2 采购蔬菜、食品必须新鲜卫生。 3 操作间要保持清洁卫生。 4 非操作人员严禁进入厨房。 5 加强对厨房的管理和日常检查工作。 4.3 施工安全重点作业项目防范措施
1 作业平台和钻机必须确保其安全稳定。
2 跨公路交叉作业。严格制定施工方案和交通疏解方案并按程序经监理、地方交通部门和业主审批同意后方可实施。施工中进行封闭，加强安全防护。
3 支架现浇梁作业。重点控制支架检算和地基处理，确保支架的强度、刚度和稳定性，并进行100%的试压,使其满足设计荷载要求。
4 高空作业。设置栏杆和安全网，高处作业人员进行身体检查，高血压、心脏病人严禁高处作业，严禁从高处抛下工、料具。
施工组织设计方案
施工组织设计方案
5 起吊运输作业。起吊设备必须经过验收合格，加强日常检查维护。作业人员持证上岗，严格执行操作规程。 5 应急处置
5.1 应急救援工作流程 5.2 中毒事故应急处置
1 中毒事故发生后，事故发现第一人应立即大声呼救，报告管理人员或应急救援领导小组，领导小组人员接到电话报告后，应在第一时间赶赴现场，了解和掌握疫情，开展抢救和维护现场次序。
2 立即向当地卫生防疫部门和120急救电话求援。讲清中毒人员症状、持续时间、人数、地点，并到主要路口引导急救车到达现场。
3 立即向监理单位、公司上报事件的初步原因、范围、估计后果。
4 保护事故现场，利用干净塑料袋等容器封存事故现场获得中毒食品的化验样品，如食堂剩余食物、呕吐物等，供卫生防疫部门检验。
报告现场监理 出现突发事件 应急救援领导小组开始工作 报告业主 急救中心 地方主管部门 加强监测 分析原因 制定应急处理方案、措施 实施应急处理方案 观察处理效果 调整应急处理方案、措施 完成应急处理 实施应急处理方案 5 当事人被送入医院抢救后，指挥部领导小组立即指令善后人员做好与当事人家属的接洽善后处理工作，并做好与有关部门的沟通、汇报工作。
施工组织设计方案
施工组织设计方案
5.3 火灾事故应急处置
1 火灾事故发生后，事故发现第一人应立即拨打119报警，同时报告管理人员或应急救援领导小组。
2 应急救援领导小组立即赶赴现场在确保现场所有人员自身安全的前提下组织义务消防员和员工，及时切断电源，组织抢救伤亡人员，隔离火灾危险源和重点物资，并根据燃烧物的性质，合理选择水、灭火器、消防沙等进行扑救，扑救火灾时要按照“先控制、后灭火；救人重于救火：先重点、后一般”的灭火战术原则。若有人员伤亡要立即拨打120急救中心。
3 当专业消防队到达火灾现场后，火灾事故应急救援领导小组现场负责人要简要地向消防队负责人说明火灾情况，并全力支持消防队员灭火，要听从专业消防队的指挥，齐心协力，共同灭火。
4 现场保护
当火灾发生时和扑救完毕后，领导小组要派人保护现场，维护现场次序，等待对事故原因及责任人的调查。同时应做好善后工作，及时清理，将火灾造成的垃圾分类处理并采取其他有效措施，从而将火灾事故对环境造成的污染降低到最底限度。 5.4 安全事故应急处置
1 一旦发现脚手架、施工平台、塔吊等施工设备有倒塌的可能性或倒塌时，应立即呼叫在场全体人员进行隐蔽和撤离。
2 现场人员应迅速通知项目经理或作业队长，报告指挥部应急救援领导小组。 3 所属各单位应急救援领导小组接险情（事故）报告后，在第一时间赶赴事故现场，组织抢险救援工作。若有人员伤亡，立即拨打120急救电话向急救中心求救。同时报告指挥部应急救援领导小组。
4 指挥部应急救援领导小组根据现场情况立即制定抢险方案，在保证安全的前提下，投入抢险设备和人员进行现场抢险。
5 根据险情或事故等级情况，在抢险的同时。在规定的时间内向现场监理、公司、地方安全相关部门等单位报告。 5 应急救援联络电话
5.1 经理部应急救援联络电话
职 务 姓 名 手 机 施工组织设计方案
施工组织设计方案
职 务 姓 名 手 机
5.2 应急救援外部联络
1 ****安全监督管理局电话： 2 ****交通管理局电话： 3 ****环保局电话： 4 ****安全监督管理局电话： 5 ****交通管理局电话： 6 ****环保局电话： 7 ****人民医院电话：
附件——实施性施工组织编写纲要
一、 施工组织设计的编制应遵循下列指导思想
1 根据实际情况制定合理科学的施工方案和施工工艺；
2 采用现代建筑管理原理、流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏、均衡和连续地施工；
施工组织设计方案
施工组织设计方案
3 认真编制各项实施计划，严格控制工程质量、工程进度、工程成本，确保安全生产和文明施工，作好环境和历史文物保护；
4 充分利用施工机械和设备，提高施工机械化、自动化程度，改善劳动条件，提高生产率；
5 科学安排台风、雨季、夏季高温施工，保证施工生产的均衡性和连续性；
6 扩大预制装配范围，提高建筑工业化程度；
7 尽可能利用永久性设施和组装式施工设施，科学地规划施工总平面，努力减少施工设施建造量和施工用地；
8 优化现场物资储存量，确定物资储存方式，尽量减少库存量和物资损耗。
9 施工组织设计中的施工方案、进度计划和现场平面布置宜在多种方案的基础上，经过比较，从中择优。
10 编制分部分项工程施工方法时，应有侧重点，对于工艺简单的分部分项工程仅可概括说明。
二、 施工组织设计内容的表述方式宜符合下列规定
1 文字用词规范，语言表述标准，概念逻辑清晰；
2 依据的法律、法规、文件和标准应写出全称、文件号和发布日期； 3 图表设计合理、清晰，格式全文统一；
4 用文件或标准的有关内容替代施工组织设计的相关内容时，应注明该内容在文件或标准中的位置（页码）。 三 、施工组织设计的版式风格宜符合下列规定
1 封面
封面内容应包括工程名称，编制人、审核人和审批人签字，企业名称，编制日期。封面样式可参照附录A。
2 纸张
文字部分宜用A4纸，横道图、网络图和其它图形部分宜采用A4、A3或A3加长纸。
3 A4纸的页面边距
施工组织设计方案
施工组织设计方案
上、下、左、右侧页边距宜为25㎜；装订线应在左侧，其距离宜为8㎜；页眉边距宜为15㎜，页脚边距宜为17.5㎜。
4 字体、字号、字符间距和段落间距
正文部分的字体宜采用小四宋体常规字形；正文部分的标题字体宜采用四号宋体常规加粗字型；正文部分的字符间距宜采用标准值；正文部分的段落间距宜采用固定值26磅。
5 页眉、页脚
页眉宜标识出工程名称和章节名称，页脚宜标识出施工企业名称和页码，页眉和页脚中的字体宜采用5号宋体常规字形。
6 页码
除证书复印件外的A4纸页码宜连续编排，页码位置宜位于页脚右侧；A3纸可不编排页码。
7 章节条款编排顺序
施工组织设计一般分成多个章节，每章的第一页可分开，打上该章节的名称；章、节题目宜居中，文章中的各种小标题应醒目。标题层次和格式可参照附录A。
8 表格的位置
表格宜放置在靠近相关正文的地方。表格需有表名和表序号，表名宜居中，表序号宜写在表名前；表内文字可比正文小一号，表号宜按章、节编号，续表号应在放在表的右上角。表格样式风格可参照附录A。
9 插图位置和绘图
插图宜放置在靠近相关正文的地方。插图应有图名和编号，图号和图名应写在图下居中，图号在图名前面，字号可比正文小一号。图号应按章、节编号。插图样式风格可参照附录A。
施工组织设计中的绘图可采用CAD进行绘制，绘图标准应参照国家相关制图标准的要求进行绘制。
四、 实施性施工组织设计的编写
施工组织设计的内容应具有真实性，能够客观反映实际情况。施工组织设计的内容应涵盖项目的施工全过程，作到技术先进、部署合理、工艺
施工组织设计方案
施工组织设计方案
成熟，针对性、指导性、可操作性强。施工组织设计中分部分项工程施工方法应在实施阶段细化，必要时可单独编制。实施性施工组织设计的编写在文字表述上应具体直观、浅显易懂，满足项目部各阶层相关人员的阅读要求。编制实施性施工组织设计时，应将招标阶段招标小组提出的合理化建议融入其中。
下列部位应在施工前编制专项施工方案： 1 结构复杂；
2 容易出现质量安全问题； 3 施工难度大； 4 技术含量高。
实施性施工组织设计的编写宜符合下表的要求：
实施性施工组织设计的编写要求
第 一 部 分 常 规 内 编写目录 编制依据及说明 编写要求 依据的文件名称、适用范围、编写原则 简述工程名称、地点、规模、结构型式、施工条件（水、电、道路、工程概况 场地等情况）、各专业工程设计概况（可采用表格化形式说明）、分析工程施工中的关键问题 针对工程特点，简述技术准备、生产准备。技术准备包括罗列出需编制专项施工方案的名称、试验工作计划、职工培训计划等。施工准备工作 生产准备包括现场道、水、电来源及其引入方案，机械设备的来源，各种临时设施的布置，劳动力的来源及有关证件的办理，选定分包单位并签订施工合同等 以图表形式列出项目管理组织机构图，详细阐述项目各职能部门及施工管理组织机构 主要管理人员的岗位职责，对企业相关体系文件中有的内容可加以引用，但体系文件应配备施工组织设计同时使用 概述工程质量、安全、工期、文明施工、环保目标，施工区段（阶段）的划分，大型机械设备及精密测量装置的配备，拟投入施工部署 的各工种劳动力数量，计划分包项目名称及具体进场与出场时间 施工组织设计方案
施工组织设计方案
容 施工现场平面布置与管理 结合工程实际，有针对性地对施工现场的平面布置加以说明，画出各阶段现场平面布置图，并阐述施工现场平面管理规划 根据合同工期要求，编制出施工总进度计划、单位工程施工进度计 施工进度计划 划及次级进度计划，并阐述具体的保障各级进度计划的技术措施、组织措施、经济措施及相应的奖惩条例 用表格形式列出主要资源需求计划，如：劳动力需求计划，主要材资源需求计划 料和预制品需求计划，机械设备、大型工具、器具需求计划，生产工艺设备需求计划，施工设施需求计划 工程质量保证措施 安全生产保证措施 文明施工、环境保护保证对于通过三个体系认证的企业，质量、安全、文明施工、环境保护各项保证措施的内容可不编写，配合相应体系文件同时使用；对于企业没有通过体系认证的部分内容，对应的保证措施的内容应详细编写；结合工程实际情况，在体系文件中未措施 雨季、台风和夏季高温季节的施工保证措施 包含的一些具有针对性的保证措施应重点编写 根据工程特点、施工周期及场地环境简要介绍 第 二 部 分 分部分项工程施工方法 1、结合具体工程，确定各分部分项工程名称 2、当企业有内部工艺标准时，分部分项工程施工方法可引用企业工艺标准中的对应内容，对企业工艺标准中没有的内容，应详细编写，重点突出 3、当企业无内部工艺标准时，分部分项工程施工方法应结合工程具体情况及企业自身素质，有针对性地编写 专 难点的施工方企业结合自身素质和工程的实际情况，列出重点、难点部位，详细介业 工程重点、内 容 第 法及措施 绍施工方法及保证措施 新技术、新工艺、新材料和新设备应用 列出新技术、新工艺、新材料和新设备的名称，应用部位，预测其经济效益和社会效益 施工组织设计方案
施工组织设计方案
三 部 分 成本控制措施 预测成本控制目标及为实现总目标所采取的技术措施和管理措施。具体措施包括：优选材料、设备质量和价格；优化工期和成本，减少赶工费；跟踪监控计划成本与实际成本差额；分析产生原因，采取纠正措施；全面履行合同，减少业主索赔机会；附 加 内 容 总承包管理和协调 施工风险防范 健全工程施工成本控制组织，落实控制者责任等 列举并评估各种可能发生的风险，细述防范对策和管理措施 概述分包项目名称和内容，总包与分包单位的主要协调配合措施，总包对各分包单位的主要管理措施及质量、安全、进度、文明施工、环保的要求。主要管理措施包括：与分包单位签订质量、安全、进度、文明施工、环保目标责任协议书，建立定期联检制，加强三检制，加强例会制，充分利用计算机、网络等信息化技术参与管理等 ，细述所采取的技术、组织工程创优计划及保证明确创优目标及过程路线图（目标分解）措施
及经济措施 （一） 施工组织设计的常规内容应包括下列各方面
1 编制依据及说明； 2 工程概况； 3 施工准备工作； 4 施工管理组织机构； 5 施工部署；
6 施工现场平面布置与管理； 7 施工进度计划； 8 资源需求计划； 9 工程质量保证措施； 10 安全生产保证措施；
11 文明施工、环境保护保证措施；
12 雨季、台风及夏季高温季节的施工保证措施。
（二）实施性施工组织设计的编制依据应包括下列内容
施工组织设计方案
施工组织设计方案
1 项目招标文件及工程承包合同文件； 2 工程全部施工图纸及其标准图集；
3 工程地质勘察报告、地形图和工程测量控制网； 4 气象、水文资料及流行病调查资料； 5 工程建设法律、法规和有关规定文件； 6 企业类似施工项目经验资料；
7 现行的相关国家标准、行业标准、地方标准及企业施工工艺标准； 8 企业质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系文件。
（二）工程概况宜包括下列内容
1 工程构成状况； 2 各专业工程设计概况； 3 建设项目的现场条件。
通过对工程概况的介绍，使阅读人能对工程的总体情况有个全面的了解。
（三） 施工准备工作宜包括下列内容
1 需要业主完成的施工准备工作； 2 施工单位的准备工作。
施工准备工作：技术准备包括罗列出需编制专项方案的名称、职工培训计划。生产准备包括现场道、水、电来源及其引入方案，机械设备的来源，各种临时设施的布置，劳动力的来源及有关证件的办理。 （四） 施工管理组织机构宜应包括下列内容
1 施工管理组织机构设置；
2 项目经理部决策层岗位职责和各管理部门职责； 3 项目主要管理人员的简历及证书复印件。
对一个工程项目，首先要给予一个组织保障。以项目经理为核心，各种专业人员配备齐全，完善项目管理网络，合理配置各职能部门及岗位，建立健全岗位责任制，项目管理组织结构图可以系统图的形式体现，也可以表格的形式注明职能配置、人员分工、人名、职称情况及每个人的职责范围。
施工组织设计方案
施工组织设计方案
（五）施工部署宜包括下列内容
1 工程总体目标； 2 工程总体施工方案。
（六）施工现场平面布置与管理宜包括下列内容
1 施工现场各个不同阶段的平面布置； 2 施工临时用水； 3 施工临时用电； 4 施工现场平面管理规划。
施工现场平面布置图中应明示现场各种临时设施、围墙、机械、搅拌点、材料堆放场地、钢筋及模板加工场地、临时施工用水电、临时道路（特别是消防通道）等的布置，在平面管理规划中应对各阶段施工现场的平面布置从时间安排管理措施方面简明扼要地进行说明。
施工平面布置原则
1) 在满足施工需要前提下，尽量减少施工用地，施工现场布置要紧凑合理；
2) 合理布置起重机械和各项施工设施，科学规划施工道路，尽量降低运输费用；
3) 科学确定施工区域和场地面积，尽量减少专业工种之间交作业； 4) 尽量利用永久性建筑物、构筑物或现有设施为施工服务，降低施工设施建造费用，尽量采用装配式施工设施，提高其安装速度；
5) 各项施工设施布置都要满足：有利生产、方便生活、安全防火和环境保护的要求。
（七）施工进度计划宜包括下列内容：
1 工期控制目标； 2 施工进度计划； 3 工期保证措施。
施工总进度计划可以用横道图表示，也可以用网络图表示。由于施工总进度只是起控制性作用，因此不必过细。单位工程施工进度计划应能体现和落实建设项目总体进度计划的目标控制要求。各级进度计划本身要论
施工组织设计方案
施工组织设计方案
证其合理性，同时通过编制次级进度计划进而论证总进度计划的合理性；次级进度计划根据项目具体情况可分为月进度计划、周进度计划、日进度计划等。
（八） 资源需求计划宜包括下列内容
1 劳动力需求计划；
2 主要材料和预制品需求计划；
3 机械设备、大型工具、器具需求计划； 4 生产工艺设备需求计划； 5 施工设施需求计划。
各种资源需求计划应根据施工进度计划确定具体的计划总量及进场时间，应保存有“资源需求计划”编制的依据和基础数据，以备查询和满足施工过程中持续改进的需要。 （九） 工程质量保证措施宜包括下列内容
1 质量管理组织机构； 2 保证质量的技术管理措施； 3 工程计量管理措施； 4 材料检验制度； 5 工程技术档案管理措施； 6 工程质量的保修计划。
（十） 安全生产保证措施宜包括下列内容
1 安全生产管理组织机构； 2 保证安全生产的技术管理措施。
（十一） 文明施工、环境保护保证措施宜包括下列内容
1 文明施工及环境保护管理组织机构； 2 文明施工及环境保护措施。
（十二） 雨季、台风及夏季高温季节的施工保证措施应根据下列因素综合考虑
1 现场条件；
2 雨季、台风及夏季高温时的施工特点。
（十三）主要分部分项工程施工方法及工艺流程
施工组织设计方案
施工组织设计方案
1 施工组织设计内容应包括分部分项工程施工方法。分部分项工程施工方法应涵
盖工程项目的各个专业。同时，可根据工程特点和企业自身水平，将工程施工的重点和难点单列一章进行编写。
在编写各分部分项工程施工方法时，应重点突出针对性强、对常规做法和工人熟悉的项目，不必详细阐述，只要提出具体要求。
新技术、新工艺、新材料和新设备应用：为响应建设部有关建设领域大力推广应
用“四新”技术的号召，特作此要求。如在商品砼中掺加粉煤灰，可减少水泥用量，改善砼的和易性，废物得到利用，从而减少对环境的污染。 2 分部分项工程施工方法宜包括下列内容：
⑴ 施工准备； ⑵ 材料构件； ⑶ 机具设备； ⑷ 工艺流程； ⑸ 操作要点； ⑹ 检验检测； ⑺ 质量控制； ⑻ 安全环保； ⑼ 成品保护。
3 工程施工的重点和难点宜根据下列因素综合考虑：
⑴ 企业和项目经理部自身的施工经验； ⑵ 场地和气候的特点； ⑶ 机械设备和人员素质能力； ⑷ 工程的复杂程度和技术要求。
（十四） 下列专题宜作为施工组织设计的附加内容：
1 新技术、新工艺、新材料和新设备应用；
结合工程的实际情况，应推广应用新技术、新工艺、新材料和新设备。当采用“四
新”技术时，施工组织设计宜包括下列内容：
⑴ “四新”技术名称和简介； ⑵ 应用部位和范围；
施工组织设计方案
施工组织设计方案
⑶ 注意事项及采取措施； ⑷ 社会效益和经济效益。 2 成本控制措施；
成本控制措施宜包括下列内容：
⑴ 成本控制目标； ⑵ 降低成本的措施。
成本控制是一项全面系统的管理过程，应由成本预测、计划、实施、核算、分析、考核、整理成本资料、编制成本报告等一系列活动构成，其活动贯穿于整个工程建设的全过程。针对成本控制总目标，成本控制措施应包含技术措施、组织措施两方面内容。
3 施工风险防范；
项目施工风险应根据施工经验、社会发展、国际环境、工程特点和施工周期等因
素进行综合预测。施工风险防范宜包括下列内容：
⑴ 项目施工风险；
⑵ 风险管理重点； ⑶ 风险防范对策； ⑷ 风险管理责任。
风险管理水平是衡量企业素质的重要标准，风险具有的客观存在、事件发生的不
确定、后果的不确定三个方面特性，这决定了施工风险防范是一项复杂、动态的管理过程。施工风险防范应根据工程内、外部条件和企业自身素质综合考虑，从不同的角度进行分析，可将风险因素分解成若干个不同的类型及事件。如：
风险因素识别和防范措施
风险因素类型 自然和环境 象等 中应考虑各种因素，以减少各种法律及规章制度的变化，战争和骚乱、罢政治法律 工等 外在因素对工程的影响 典型风险事件 台风、地震、高温、洪水、不明的水文气加强合同的制定和管理，在合同的制定防范措施 施工组织设计方案
施工组织设计方案
通货膨胀、汇率的变动、市场的动荡，各经 济 种费率的变化等 合 同 合同条款遗漏、表达有误、索赔管理不利 注意信息收集，注重工艺的研究和应施工工艺落后，工艺流程不合理，不合理用，合理采用新技术，结合实际技术 的施工技术和方案，应用新技术情况设计工艺，加强以人为本的失安全等 观念 管理人员、技术人员、施工人员的素质不人 员 符合要求 原材料的供应不足，数量差错，质量不合材 料 格等 施工设备供应不足，类型不配套，选型不设 备 当 资 金 资金筹措方式不合理，资金不到位 工程不能通过质量验收、质量评定为不合加强管理，制定切实可行的质量、安全质量、安全 格；造成人员伤亡，工程或设备保证措施 的损坏 与业主、上级管理部门、监理及分包单位组织协调 的不协调、项目内部设置不合理 各方关系 研究各方特点，制定相应措施，协调好具 作好资金计划，充分利用各种融资方式 材料供应计划及检验计划；结合工程实际情况，合理配置施工机况，合理安排项目管理人员、技术人员、施工人员；制定合理的加强人员队伍建设；根据工程实际情4 总承包管理与协调；
当工程采用总承包方式时，宜编制下列内容： ⑴ 总承包管理工作内容； ⑵ 总承包管理计划； ⑶ 对各分包单位的管理措施； ⑷ 与各分包单位的协调配合措施。 5 工程创优计划及保证措施； 当有创优目标时，宜编制下列内容： ⑴ 工程创优计划； ⑵ 创优组织机构；
施工组织设计方案
施工组织设计方案
⑶ 创优保证措施。
附录A 施工组织设计版面样式
A.0.1 施工组织设计封面样式
工程名称××× （宋体小二号字加粗） 施工组织设计 （宋体小初号字加粗） 编制人： ××× （宋体三号字） 审核人： ××× （宋体三号字） 审批人： ××× （宋体三号字） 施工组织设计方案
施工组织设计方案
企业名称：×××（宋体三号字加粗） 编制日期：×××（宋体三号字加粗）
A.0.2 施工组织设计中的章节条款层次样式
1 ××××………………(居中)占一行(章) 1.1 ××××……………(居中)占一行(节)
1.1.1 ××××……………………………………占一行(条) 1.1.1.1 ××××…………………………占一行或接排(款)
1) ××××××
×××……………………………………………接排或不接排
(1) ××××
×××………………………………………………………接排
A) ××××
×××………………………………………………………接排
A.0.3 施工组织设计中的表格样式
表×.×.× 名称××××× (与正文同字号)
×××××(比正文文字小一号) ××××(比正文文字小一号) × × × × A.0.4 施工组织设计中的插图样式
施工组织设计方案
施工组织设计方案施工组织设计方案
L23L41231L58说明：×××××××6L4L6L579图×.×.× ×××洗车场1─×××××2─×××××3─×××××4─×××××5─×××××6─×××××7─×××××8─×××××9─×××××
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