煤矿班前会记录范文_煤矿班前会记录模板

煤矿是人类在富煤矿区开采煤炭资源的区域，一般分为地下煤矿和露天煤矿。本文是煤矿班前会纪要样本，欢迎参考。 煤矿班前会议纪要范本第1条会议时间： 会议地点：

参与者：(组长签名) 会议内容：

集团主管对工作不够重视，理解不够。我矿虽然有群监组织机构，但领导对群监工作重视不够，尤其是基层区队，没有真正发挥群众监督安全的作用，没有发挥队长监督安全的作用，没有发挥提醒员工安全的作用。下班后到区队报到也是走个形式。有些集团主管甚至长时间不汇报或汇报质量不高。比如隐患举报不够具体，“三违”举报很少。上级领导监督检查的时候，区队经理也替团监打掩护。 针对以上问题，应提高认识，加强班组长队伍建设。从公司近年来的人员结构来看，煤矿招聘的新员工较多，占60%以上。但这些新员工很多文化素质较低，甚至沿袭了在外工作的不良习惯，安全操作水平普遍较低，缺乏基本的安全生产知识和自我保护意识，导致新员工伤害频发，且多为事故受害者。因此，要加强班组长的队伍建设，帮助他们积累安全生产管理方面的工作经验，提高他们在员工之间的协调能力、执行安全法律的能力和调查潜在事故的能力，以适应新形势下班组安全工作的需要。

煤矿班前会议纪要模式二会议时间： 会议地点：

参与者：(组长签名) 会议内容：

忽视集团主管的管理。从表面上看，煤矿建立了群体安全网络，并对群体监督员进行了相应的培训，但忽视了对群体监督员的管理。因此，一些集团主管的责任感很弱。在员工的心目中，似乎只有安全员，没有集团主管的概念。煤矿安全工作的主体是广大职工，也就是说，必须有广大职工的积极参与才能做好工作。谁来监督、检查和评估小组主管的工作？只有管理好了，才能充分发挥群监的作用，才能上一层楼，做好群众的安全工作。

针对以上问题，领导重视并落实处理。就目前煤矿的情况来看，为了让班组长发挥作用，有必要将班组长与兼职安全员分开。但如果群监不给予处理就起到表率作用，最后的结果只能是自己空架子，没有一个群监会没事得罪人。因此，领导必须重视班组安全工作，对待班组长，给予班组长安全监督津贴，对举报重大隐患和重大违法行为的班组长给予重奖，对优秀班组长，特别是工作成绩突出的优秀班组长，每年表彰奖励一次，大力表彰，发扬敬业爱岗精神，现场推广其安全监督检查先进经验。班组长应从优秀的班组长中提拔，让班组长进一步调动和激发班组长的工作积极性。

煤矿班前会议纪要范文三会议内容：

集团监事没有出来，没有充分发挥集团监事的作用。在一些基层区队，员工只知道有队安全员的概念，不知道有队主管。实际上，煤矿的工作环境是分散的，点多线长，领导和管理都很困难 完善管理制度，加强对集团监事的考核管理。集团安全工作有资金保障是不够的。为了使集团安全工作逐步走上制度化、规范化的轨道，需要建立和完善集团安全

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工作例会制度、考核管理制度、安全报告与审批反馈制度、总结与考核制度等。当然，在小组主管的工作中，也有小组主管因为工作方法不当被区队殴打或被员工报复的。这时，工会组织要坚定不移地做集团监事反对“三违”和事故的坚强后盾，设身处地为集团监事解除后顾之忧，让广大集团监事处处受到激励，事事有保障。他们应该轻装上阵，深入细致地检查隐患，填补漏洞。 20xx年3月的集团主管会议

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