各部门质量目标完成情况考核

部门名称 各部门质量目标完成情况考核 ZY/JL9.1.3-01

本月 累计 累计完成 累计% 优秀 完成情况分类 良好 及格 不及格 综合评价 本月完成 完成% 质量目标指标 1、计划下达准确率100% 2、采购物资交验合格率≥96% 3、产品退货率≤1‰ 市场部 4、合同履约率100% 5、数据分析各报表的及时、准确率100% 6、合格供方评价率100% 7、顾客满意度≥95% 1、物资、产品检验及时率100% 2、出厂合格率100%（产3、质量问题处理率100% 4、图纸差错率为0 5、数据分析各报表的及时、准确率。 6、年新产品开发不低于1项，重大技术革新 不低于2项。 7、申请专利不低于1项。 1、生产任务完成率100%（车间后附详情分 析） 品检验后附详情分析） 技检部 生产部（车3、硅胶材料利用率≥树脂、DMC材料利间） 93%，用率≥93.5%（车间后附详情分析） 4、工艺文件执行率100% 2、综合成品率≥99%

各部门质量目标完成情况考核 ZY/JL9.1.3-01

5、绝缘件产品一次交验合格率≥94%，金加工产品一次交验合格率≥90% 6、发货及时率100% 7、产品发货出错率（按价值）不高于0.2‰ 8、帐、物、卡一致率100% 检修维护率100% 10、数据分析各报表的及时、准确率。 11、全年无重大安全事故。 9、设备（工装、模具）1、定期进行内部审核。 2、定期对部门进行目标完成情况考核。 3、员工培训计划完成 办公室 率100% 4、人员培训合格率100% 5、数据分析各报表的及时、准确率。

注：1、质量目标考核由各部门负责人按考核频次组织进行；2、每月考核结果于下月5日前上报办公室，部分指标专项分析要加附表。