医院设备科工作流程

（一）申请购买新设备、器械、耗材流程

科室填写《医疗器械（设备）购置申请表》 分管领导审批 是 装备委员会 5万元以 否 主要领导审批 议价程序 招标程序 科室填写《价表、设备材料、药品管理协调单》 结算中心审核，签字确认 供货商签订合同、耗材《质量保证进入采购流程

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（二）医用耗材采购流程 库管根据周期类耗材出入库科室根据非周期类耗材用量 设备科采购填写《医用耗材计划申报表》，注明申报时间、品名、规格、数量、供货商 采供货商按要求进货至库房待验区 购 库管和采购根据随货清单查验耗材的品名、 通 知册 将货物移至 供 货 商 按

不合格区， 是 并通知 库管和采购在随货清单签字确认。 否 是否符合要求 库管将货物移至相应货区。 会计办理入库手续。 2

（三）设备维修流程（暂行） 维修工程师现场查看，并填写维修记录

科室与维修人员分别在对方登记本上记录维修情况，并签字确认 否 需带离设备 是 维修工程师在科室设备管理否 需采购配件或返厂 科室电话通知维修工程师，申请设备维修 是 科室填写《设备、器械维修设备维修完毕 3

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（四）5万元以下设备、耗材议价流程

科室申请、领导审批 设备科向三家以上供应商发出 供货商在指定时间内按要求提交议价申请及相关资质 设备科审核资质，制作《非招标项目议价表》 通知招标办人员、纪委、相关专家于指定时间到指定地点参加议价 公开、公平议价，并在 进入采购流程 5

（五）库房耗材领取流程

科室制定耗材计划 会计开出库单

库管根据出库单提取耗材 耗材出库完毕 设 备 库管与领取耗材人员一起验货，确认无误后，双方

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（六）设备验收流程 设备科技术人员、科室负责人、供应商、设备工程师到达现场 设备运抵科室

检查外包装 根据合同内容，开箱验货，并拍照 填写《验收记录》，相关人员签字确认 厂家工程师组织设备使用培训，并填写《培训记录》、 资料员核实整理设备资料档案 会计办理入库 7