2021年电气工段会议发言稿

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电气工段会议发言稿

尊敬的领导，同事们：

大家上午好，很荣幸能够站在这儿代表“先进班组”发言， 首先感谢上级各部门领导，同事们在过去的一年中对电气工段的支持和帮助，感谢各级领导对我电气工段的肯定。在公司、各级领导的正确领导及全体电气班组的共同努力下，克服了岗位新旧人员流动大，人员思想不稳定等多种困难，的完成了厂领导安排的各项任务，并多次受到公司的奖励。

过去的一年，电器工段全体人员同心同德，顽强拼搏，攻坚克难，锐意进取，勤学苦钻，勇于奉献，积极克服各种困难和不利因素，紧紧围绕厂部的工作重点，精心组织、周密部署、合理安排各项工作，在安全生产、班组建设、设备管理、技术管理、技术培训等各个方面，都取得了新的进步和优良的成绩，为我厂安全文明”5S”生产和经济稳定运行做出了重要而突出的贡献。 （一） 立足以安全生产为中心，毫不动摇

以安全生产为中心，严把安全关和维修质量关，认真学习、提高认识，落实责任，大力夯实安全工作基础；精心组织、合理安排、认真准备、严格落实，确保各项生产工作的安全顺利完成。 对于技改、检修、校验、维护等各项工作，我们始终坚持严格的安全操作程序。

（二） 不断夯实设备和技术管理的基础

在20__年年初，我们就组织全班人力，对全厂电气二次部分的图纸资料进行了认真仔细的检查和清理，对需要完善、重新装订的`图纸进行了汇总统计。

结合设备巡检及维护，我们对全厂电气设备，进行了一次全面、仔细、认真的排查检修，对设备健康水平、故障率、运行状况等情况，做到了全面掌控。通过这一系列设备和技术管理的举措，大大的夯实了技术管理的基础。 （三） 扎实推进班组建设

努力加强班组的文化建设、思想建设、作风建设，树立顽强拼搏、勇于奉献、认真负责、纪律严明的良好作风，保持班组团结和-谐、积极向上、锐意进取的优秀风貌

1．充分发挥宣传和思想工作的优势，大力弘扬遵守纪律、热爱学习、钻研技术、积极主动、认真负责的良好风尚。在目前电气值班人员管辖设备多、工作繁重的状况下，为保障各项工作

安全、规范、顺利的进行，必须树立敢于拼搏、勇于奉献、认真负责的工作作风，电气工段全体人员秉承和发扬了这一优良传统。

2. 根据班组标准化建设的5s指导意见，我们对值班室物品进行了全面整理，做到室内整洁、规范、统一。我们还对文件资料柜、物品柜的图纸、资料、物品进行了分门别类的整理。现在，不仅物品摆放整齐规范，而且查阅图纸资料十分方便迅速，明显提高了工作效率。

回首过去，我们一路走来，无怨无悔；立足今日，我们求真务实，顽强拼搏；展望未来，我们任重道远，信心百倍。电气工段仍然会一如既往的更加努力，更加团结，以安全生产和人才培养为工作重心，以建设一支技术精湛、业务过硬、纪律严明、作风优良的队伍为重要目标，继续夯实安全生产的基础，下大力气强化技术技能培训，进一步加强设备管理、技术管理及班组建设，认真完成各项工作任务，为我公司20__年的工作目标的实现作出积极的贡献！

谢谢大家，我的发言完毕。 电气工段整顿工作发言稿

尊敬的各位领导，员工同事们，大家上午好： 我是设备动力部电气工段工段长，陶永斌。

值此全公司大力开展、实行各项整顿工作之际，我代表设备动力部电气工段在此做表态发言，我们电气工段一定坚持以十项强化管理、军事化管理为标准，以百分制考核为依据，全面落实公司及部门的各种精神和要求，以安全工作为基础，踏实完成工段的各项工作任务，为实现公司全年安全生产的目标而努力奋斗。

整顿期间，我们电气工段坚决要做到如下几点： 一、思想教育方面

6月16日—6月18日，工段要组织召开全工段的思想整顿会议，认真学习部门的会议精神，发动全员认清形势、统一思想，认真执行公司及部门的整顿方案 二、、安全管理方面

每天班前班后讲安全，每天现场检查、落实操作情况发现问题及时纠正，并做到：

1、严格执行电业安全规程。 2、劳保用品穿戴齐全。

3、严格执行停、送电管理办法。 4、严格执行工作票制度。

加大排查力度，工段长、班组长每天必须进行安全排查，并及时整改落实。每周学习一次事故案例，让员工把安全牢记在心。 三、劳动纪律：

1、严格遵守公司的各项规章制度。

2、严格执行部门及工段内部的各种考核细则。

3、责专人负责上下班签到、签退管理，及违反纪律的检查，工段长负责落实。 四、环境、设备卫生：

每周对所属区域的配电室、开关箱、现场操作箱进行一次全面的吹扫，确保：

1、配电室内地面干净、整洁、无杂物。 2、配电室玻璃明亮。 3、配电柜外体要见本色

4、所有配电柜、现场箱内无灰尘、无杂物，柜门要求时刻保持关闭。 五、 点巡检：

1、严格执行单日点巡检制度。

2、班组长每周最少对所属区域巡检两次，对A类设备必须每天巡检一次。

3、工段长每三天必须对全公司的A类设备进行一次巡检，每半个月对全公司所有区域进行一次全面巡检、检查。 4、巡检出的问题登记，并限期整改，每周核实一次整改情况。对该发现而未发现的问题进行考核。对没有及时整改、没有及时汇报的进行考核。

5、6月17日—7月17日，以小组为单位开展每周一次的现场自查，以工段为单位开展每两周一次的现场自查。

6、每天检查核实员工的点巡检情况，规范员工的点巡检，提高全员 的点检水平。Z 六、检修

1、每项检修工作都必须制定具体的检修标准，并与分厂、操作工办 理检修确认单及相关票证。 2、检修结束，必须进行确认，试验。

3、凡涉及配电室电源开关、线路等的检修必须制定检修方案，并有工段长、技术员在现场全程监督、核实。 七、军事化执行方面

1、每天早7：40进行整队点名，喊部门口号，提高员工的工作激-情。

2、现场严格做到走路排队，员工工具统一佩戴，物品定置摆放。

3、做到白班有问题10分钟，夜间30分钟之内向上一级领导汇报

有安排必须有落实、有安排必须有执行，在整顿期间我工段将狠抓执行力，落实复命制，打造一支纪律严明的电工队伍， 八、班组建设方面

1、每天8：00—8:10,开班前会，每天17：40—17:50,开班后会总结全天工作。

2、每周一开一次工段例会，对存在的各种问题进行统一纠正、员工相互交流，相互借鉴，增强工段的执行力、凝聚力。 3、每周组织一次技术培训，工作标准、点巡检等综合提升员工的能力。

4、每月召开一次批评与自我批评会议，总结自身存在的问题。

九、个人方面

作为工段长我在此表态一定严于律几，带头执行各项制度，并狠抓现场管理，每天对存在问题，人员工作情况进行跟踪、落实。起好带头作用，如有违反的必定带头做出检讨与处罚。请各位领导及同事们监督。