2010个人年终总结-余明芳

2010个人年终总结

集装箱公司 余明芳

在忙碌中2010年马上就要过去了将要迎来新的一年.在这一年里我很好的完成领导交给我的任务并取得了一定的成就,这和领导的指点同事们的帮助及我自己的不断努力是分不开的.我想大家汇报下这一年来的工作情况:

一.开展市场调查，拓宽货源开发渠道，做活货源市场，全面提高市场占有率。

充足的货源是公司发展的根本，所以我们业务部始终将货源市场的开发工作做为工作的重中之重来抓。首先对货源近腹地市场进行了地毯式的调查走访，根据区域资源特点，季节性，运输方式等，抢抓机遇，通过与货主共同研究最佳物流方案，以降低客户运输成本为目的，促进近腹地更多适箱货物通过我港发运集装箱。业务部人员多次走访本溪、岫岩地区，先从大客户入手，利用辐射效应，抓大带小，步步为营将整个市场开发起来，成功使得本溪地区生铁企业、岫岩地区的镁制品企业与我港建立良好合作关系。远腹地市场，我们也分别对沈阳地区、抚顺地区进行了走访调查，并且在今年9月份，与集团陆港办人员一同前往牡丹江地区，及其所辖的海林、宁安、绥芬河地区进行市场调查，为进一步扩大货源腹地做好了前期准备工作.

二.鼎力支持新航线的开通

新航线的开通数量及合理布局，直接影响到以港口为物流平台所建立起来的运输网络的完整性，是港口提升竞争力的核心因素之一。经过公司上下的共同努力，内贸方面，公司共开通三条航线：中远（丹东—大连—南方各港）、南青（丹东—上海）、中谷新良（丹

东—上海—宁波）；外贸方面也开通三条航线，分别是丹东国合（丹东—南浦）；东南海运（丹东—南浦）；大连集发（外贸内支线）。每条新航线开通之前，业务部都会积极地与船公司一起具体筹划前期工作，并为船公司提供箱源市场信息。航线开通后，为了维护新航线的稳定与发展，全力以赴协助船公司进行市场开发工作。在港航双方的共同努力下，目前，所开通的几条航线均出现繁荣的景象。

三.配合结算中心与计财科做好计费结算工作.

我们开通了六条航线,制作的费用表是根据船公司的清单和计财科的统计表来做.我们有2-3种方法去做,费用也根据备注里的条件而不一样,要及时和计财科进行沟通,确保做出来的表是没有错误的再将其传给各个航线,还要跟踪缴费情况,这项工作需要有足够的细心和耐心才能把每个细节做好.

四.做好午餐补助表和出勤登记表.

这个表挺早就开始做了,每到月底都得加以统计,打印出来后给韩签字再交给办公室,这是我必须要做的一项工作.

五.提高自身整体素质,深入生产部门学习专业知识

虽然从事港口工作时间不长,但随着公司的不断发展与壮大,新鲜事物的不断涌现，全面的提高每个人的综合素质势在必行.在理论上我通过阅读大量的集装箱相关书籍和上网了解其他大型港口的经营管理情况后做好笔记；实践上我们会到场站、操作部等生产部门进行实践学习来提高工作能力和整体素质，为日后更加有利的开发市场奠定了基础。

在新的一年里我要勤勤恳恳.踏踏实的工作,目光要放的长远一些着眼与今后的发展,还要向领导和其他同事多学习.