对水利工程质量控制的分析

对水利工程质量控制的分析

作者：张利龙

来源：《科技信息·下旬刊》2017年第06期

摘要： 水利工程施工是水利工程建设的重要阶段，施工质量直接关系到能否达到工程建设的目的，能否发挥理想的工程效益。本文分析了水利工程施工质量控制的原则、施工阶段的质量控制以及保证水利工程施工质量措施，旨在为今后的水利施工人员提供一定的参考与借鉴。

关键词：水利工程；质量；控制；对策

水利工程施工是水利工程建设的重要阶段，施工质量直接关系到能否达到工程建设的目的，能否发挥理想的工程效益。目前，水利工程施工技术及管理水平有一定提高，但存在的一些问题也不容忽视，影响了水利工程效益的发挥。对这些问题必须采取切实有效的措施，提高水利工程施工水平，以提高工程建设质量。 1水利工程施工质量控制的原则

坚持“百年大计，质量第一”的原则，水利工程质量不仅关系到国家经济振兴、地方社会的长治久安，而且还关系到广大劳动人民的切身利益。特别是水利工程，就是用高质量的建筑产品为国家现代化建设和提高劳动人民物质文化生活服务；坚持“以防为主、防检结合”的原则，这个是全面质量控制的一个方针，做到纵向全过程、横向全系统、意识全方向、时间全控制的质量管理要求。综合运用多种督查手段措施，确保结构安全；坚持“以人为本，全体动员的质量管理”的原则，人是质量的创造者，充分调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，提高人的潜在素质，发动全体职工通过每个人的工作质量来保证工程的质量；坚持“良好的职业道德”的原则，工程管理人员应有良好的职业道德，尊重客观事实，尊重科学，实事求是的对待水利工程质量问题。

2水利工程施工阶段的质量控制

水利工程施工阶段是形成工程质量最为关键的阶段，为达到“预防为主”的目的，必须加强施工阶段的质量控制，明确各施工阶段质量控制的重点。

2.1施工前质量控制。指在正式施工前进行的质量控制，其控制重点是做好施工准备工作质量控制，并且施工准备工作质量控制要贯穿于施工全过程中。施工准备工作的范围，全场性施工准备，是以整个项目施工现场为对象而进行的各项施工准备；单位工程施工准备，是以一个建筑物或构筑物为对象而进行的施工准备；分部工程施工准备，是以单位工程中的一个分部工程或冬、雨期施工为对象而进行的施工准备；项目开工前的施工准备，是在拟建项目正式开工前所进行的一切施工准备；项目开工后的施工准备，是在拟建项目开工后，每个施工阶段正

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式开工前所进行的施工准备。施工准备的内容：技术准备包括，熟悉和审查项目的施工图纸；水利工程施工验收规范；编制项目施工组织设计等；物质准备包括重要原材料准备、半成品、构配件、施工机具准备等；组织准备包括建立项目组织机构，建立以项目经理为核心，技术负责人为主，专职质量员、施工员、施工班组长组成的质量管理，对施工现场的质量职能进行合理分配，健全和落实各项管理制度，形成分工明确、责任清楚的执行机制，集结施工队伍，对施工队伍进行入场教育等。

2.2施工中质量控制。指在施工过程中所进行的质量控制工作。施工中质量控制的策略是：全面控制施工过程，重点控制工序质量。其具体措施是工序交接有检查，施工项目有方案，技术措施有交底，图纸会审有记录，配制材料有试验，隐蔽工程有验收，设计变更有手续，质量处理有复查，成品保护有措施，行使质控有否决（如发现质量异常、隐蔽未经验收、质量问题未处理，擅自变更设计图纸，擅自代换或使用不合格材料，无证上岗未经资质审查的操作人员等，均应对质量予以否决）。质量文件有档案（凡是与质量有关的技术文件，如水准、坐标位置，测量、放线记录，沉降。

2.3 施工后质量控制。是指在完成施工过程形成产品的质量控制，其具体工作内容有：成立验收小组，组织调试运行；准备验收资料；按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程，单位工程进行质量评定。 3重视各方协调，保证水利工程质量

无论工程规模的大小，质量均是工程的命脉。发挥水利工程的投资效益，质量尤为重要。质量是工程建设的各个环节工作的反映，在建设过程中只有对影响工程质量所有因素严加控制，严格按建设程序办事，严格按建设规范控制质量，才能保证工程项目质量达到预定目标。工程项目的建设是一个复杂、庞大的系统工程，影响工程质量因素贯穿整个施工过程。水利工程质量包括“安全、适用、经济、美观”四个方面，全优才是真正的优质工程。上级对水利工程质量管理的要求越来越细、越来越严，而基层水利技术现状远远不适应形势的变化。基层水利部门需要综合监督、设计、监理、施工等多种职能，在工程施工时，做好“三控制”、“两管理”、“一协调”工作，用经济手段制约建设各方，确保工程质量达到优质的目的。 4保证水利工程施工质量措施

4.1加强领导，落实责任制。领导的重视与否是搞好水利工程质量工作的重要前提。全面落实责任制，明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任，层层落实责任制，并加强监督和检查。严格执行工程质量终身制，彻底解决工程当事人不管工程质量如何，出现问题一走了之的弊端，使工程人员真正负责。

4.2 严格执行水利建设程序。把好项目立项、报建、开工、竣工验收等重要关口，任何项目上一阶段工作未完成，不得批准进行下一阶段的工作。严格工程设计审批制，未获批准的项

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目不准开工，坚决杜绝“三边”工程。严格按照单元、分部、单位工程进行质量评定，任何工程未经验收不得投入使用或进行下一阶段施工。工程验收时必须有质量监督机构的评价意见。 4.3 推行水利工程建设“四项制”等主要制度。水利工程建设推行项目法人责任制、工程招标投标制、建设工程监理制和合同管理制（即“四制”），是保证工程质量的根本措施。只有项目法人切实负责，按照项目程序组织工程建设，从工程建设的各个方面保证工程质量。在进行招标投标时，要严把资质审查关。特别要重视工程项目的资源配置是否到位。杜绝层层转包，主体工程不得分包，分包商必须要满足相应资质要求。严格合同管理，一切以合同为主。一方面加大对监理单位监管力度，切实改变少数项目监理不到位的现象，另一方面，监理单位自身应组织好好的班子进行监督管理。 5结论

目前，水利工程施工技术及管理水平有一定提高，但存在的一些问题也不容忽视，影响了水利工程效益的发挥。对水利工程质量控制必须遵守全过程控制的原则，时刻把工程质量放在首位，为水利工程的稳定运行打基础。