根据《实验学校教职工年度绩效考核实施办法》的规定,充分发挥教育评价的导向、督促 、激励、改进功能,切实调动广大班主任的工作积极性和创造性,全面提高学校德育管理质量,依据《中小学班主任工作规定》及相关教育法律法规要求和正确的教育教学价值观,特制定《实验学校班主任工作绩效考核实施方案》。
班主任绩效奖分月绩效奖和年度绩效奖。其中: 月绩效奖=基本工作奖+月绩效考核奖。
月绩效奖总额=(班主任绩效津贴总额—基本工作奖总额)×60% 年度绩效奖总额=(班主任绩效津贴总额—基本工作奖总额)×40% 班主任工作绩效考核总分为100分,其中学生评价5分,分管领导评价10分,过程和业绩85分。
一、学生评价(5分)
由学年度学生满意度测评成绩折算。 二、分管领导评价(10分)
1、德育处分管领导评价(5分)——德育处分管领导根据班主任学年工作情况在1—6分内评价打分,各年级组所有班主任得分之和,不能超过该年级班主任人数×5所计算出的年级总分。
2、年级组长评价(5分)——年级组长根据班主任学年工作情况在1—6分内评价打分,各年级组所有班主任得分之和,不能超过该年级班主任人数×5所计算出的年级总分。
三、过程及业绩(85分)
1.班主任班级常规管理考核成绩:(60分)
由德育处负责考核,以学年每月量化考核成绩累计的平均分折算为班主任学年常规工作量化考核成绩。
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2.班级学年文考成绩:(10分)
由教务处负责考核,以班级目标完成情况折算相应成绩(毕业班按目标考核方案执行,非毕业年级按各班学年期末目标考核方案执行)。
3.科学民主管理实施效果:(15分)
由德育处负责考核,以德育处检查和学生座谈及问卷抽查为依据。 四、考核奖励
1、基本工作奖=班级学生人数×3元/生。
2、班主任年度绩效考核奖励部分按分计奖,班主任年度绩效考核奖=班主任年度绩效奖总额/班主任年度考核总分×个人得分。
3、师德考核一票否决者,班级管理发生重大安全责任事故者及班级常规管理月得分低于60分超过2次者除基本工作奖外,不计发班主任年度绩效考核奖励部分,当月不计发月度绩效奖。
4、教学目标未完成的班主任不予评优。
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