试卷号：8836 企业管理实务
一、 判断题
1.公司是企业，但并非所有企业都是公司；公司是法人，但并非所有法人都是公司。（√）
2．母公司是法人，子公司同样具有法人资格，依法独立承担民事责任。（√）
1.党政机关、社会团体不属于企业，是因为其经济活动成果没有盈余。(X)
2．各类企业的注册资本都没有规定最低限额。(X)
3．公司是企业，但并非所有企业都是公司；公司是法人，但并非所有法人都是公司。(√)
4．国家机关、事业单位、社团单位等社会组织，也都是法人，由于不具备企业的条件，故属于非企业法人。(√)
5．经济欠发达国家，个人业主企业占了企业总数的绝大比重：经济发达国家，企业总数上占优势的企业形式是公司制企业。(X)
6．母公司是法人，子公司同样具有法人资格，依法独立承担民事责任。(√)
7．普通股股东不对公司负任何责任。(X)
8．企业与公司的区别之一是，企业概念小于公司概念，企业组织形式晚于公司组织形式。(X)
9．所有民营企业都是私人企业。(X)
10.所有企业都具有法人资格，因此所有企业都是企业法人。（X）
11:我国《公司法》认可的在我国设立的公司形式只限于有限责任公司和股份有限公司两种。(√)
12．总公司是法人，分公司同样具有法人资格，依法独立承担民事责任。(X)
13．不同文化群的消费者有相同的生活方式。(X)
14．当消费者购买一件贵重的、不常买的、有风险的而且又非常有意义的产品时，消费者对产品缺乏了解，因而需要有一个学习过程，以广泛了解产品性能、特点，最后决定购买，这种购买行为属于寻求多样化购买行为。(X)
15．根据消费者的购买动机、购买习惯、生活方式、性格、价值取向等因素对消费者市场细分，是依据消费者的心理因素进行的细分。(√)
16．环保产品的目标市场是自我意识强的消费者。(√)
17．市场营销就是在适当的时间、适当的地方以适当的价格、适当的信息沟通和促销手段，向适当的消费者提供适当的产品和服的过程。(√)
18．适用性是指产品的用途、性能、规格、等级等方面的特性。(√)
19．通常，保龄球馆不会向节俭者群体推广保龄球运动。(X)
20．消费品尽管种类繁多，但不同品种甚至不同品牌之间不能相互替代。(X)
21．消费者的品牌信念是其对某品牌优劣程度的总的看法。一般来说，其品牌信念与产品的真实属性是一致的。(X)
22．消费者的需要与动机成正比，即需要越强烈，动机也越强烈。(√)
23．消费者对某些事物的看法和对某些产品的态度会受到参照群体的影响。(√)
24．消费者对其购买产品满意与否直接决定着以后的购买行为。(√)
25．以开拓新的市场、创造新的需求，提供新的满足为宗旨。能否满足消费者的需求（主要指潜在需求、不同层次的需求、特殊需求、新需求等）是能否开拓新市场的关键。(√)
26．SS管理的最终目的是提升人的品质，养成良好的工作习惯。(√)
27.SS管理活动始于素养，也终于素养。(√)
28. 5S活动最终的结果是使每位员工养成良好的习惯，并遵守规则做事。(√)
29. JIT生产方式的基本目标是降低成本，彻底排除浪费。(√)
30．仓储管理是指对仓储设施布局以及仓储作业所进行的设计、组织、协调和控制。(√)
31．当有两套以上流水线混流时，识别颜色必须相同，线点颜色要鲜艳，要与输送带底色一致，且粘贴牢固。（X）
32.看板管理和5S管理是两种完全不同，互不相关的管理方法。（X）
33.看板管理起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作大环境，其最终目的是提升人的品质。（X）
34.看板是实现准时生产的工具。（√）
35.清扫（SEISO）的目的是消除脏污，保持作业现场干净明亮，稳定品质。（√）
36.设备的技术状况和先进程度已经是企业经济经济实力和生产力水平的唯一标志。（X）
37.生产管理的目标是在需要的时候，以适宜的价格，向顾客提供具有适当质量的产品和服务。(√)
38．为了显示空调、抽风机是否在工作，可用小纸条挂在出风口。这遵循了目视管理的法则。(√)
39．严格分拣是多次完成一个订单的分拣。(X)
40，整顿( SEITON)的目的是使工作场所一日了然，创造整整齐齐的工作环境。(√)
41．整理(SEIRI)的目的是腾出空间，将空间活用，防止误用、误送。(√)
42．产品质量是指反映产品满足需要的能力的特性总和。(√)
43．工作质量就是指企业的技术工作、管理工作对产品质量的保证程度，它是产品质量的基础和保证。(√)
44．工作质量决定产品质量。(X)
45．国际标准化组织是目前世界上最大的、最具权威的国际标准化专门机构，是由131个国家的标准化机构参加的世界性组织。(√)
46．可靠性又称可靠度，指产品在规定的时间和使用条件下，无故障地完成规定功能的能力或可能性。(√)
47．企业可以利用质量体系认证标志作广告宣传，表明本企业所具有的质量信誉，也可以标在产品上，以证明产品合格的方式使用。(X)
48．全面质量管理就是要求企业保证自身能获得最大的经济效益。(√)
49．全面质量管理是指一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。(√)
50．全面质量管理要求专职质检人员、质量控制人员、质量管理人员参与，还要求所有管理人员、生产服务人员和相关的消费者共同参与。(√)
51用户第一的思想是全面质量管理的最重要的基本思想(√)
52．质量管理就是对产品质量制造过程进行质量管理。(X)
53.质量管理是为了实现质量目标而进行的所有管理性质的活动。(√)
54．质量管理是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、质量控制、质量保证和质量改进来实现所有管理职能的全部活动。(√)
55．质量特指企业生产的产品的质量。(X)
56．当产品质量或服务质量及其可靠性提高时，预防成本通常不会增加。(√)
57．凡是供应部门已购进但未投入使用的原材料、外购件、尚未售出的产成品，生产中正在加工、运输、检验的处在等待状态的制品，都处于储备状态，都是库存物质。(√)
58．供应链的设计首先要明白用户对企业产品的需求是什么。（√）
59．供应链管理的目标在于寻求降低总的交易成本和提高客户服务水平之间的平衡点。(√)
60．供应链管理就是物流管理。(X)
61．人们倾向于保留那些与其态度和信念相符的信息。(√)
62．所谓物流成本管理不是管理物流成本，而是通过成本去管理物流。(√)
63．物流包括许多具体活动，但都具备流体、载体和流向三个基本的要素。(√)
64.物流软技术能够在不改变物流硬技术设备的情况下，充分地发挥现有设备的能力，获取更好的经济效果。(√)
65．物流信息的管理能够有效改善客户关系，实现商流、信息流、资金流和物流的高度统一。(√)
66．行为锚定法是通过一些特定的关于优良绩效和不良绩效的描述性事例来对一个量化的尺度加以解释或锚定的方法。(√)
67．一般来说，物流系统是由物流实体网络和物流信息系统共同构成的，其中物流信息系统为物流实体网络提供作业支持。(√)
68．一体化物流运作模式就是将供应链上所有环节的活动联系起来，实现物流功能的集成化。(√)
69．作为综合性物流管理的配送不仅仅是送货。(√)
70. 360度绩效考核法是由被考核人的上级、同级、下级和（或）内部客户、外部客户以及被考核者个人担任评价者从各自不同的角度对被考核者进行全方位的评价。(√)
71．福利的本质是一种补充性报酬，其显著特点是往往不以货币形式直接支付，多以实物或服务的形式支付。(√)
72．工资、奖金是一种福利。(X)
73．计件工资制适用于以提高产量为生产目的、市场有持续性和稳定性、员工或部门的工作产量可以计量、有科学的定额等特征的企业。(√)
74．奖金是对员工前一段时期工作业绩的肯定，它的发放形式一般比较固定。(X)
75．猎头公司主要是用来寻找企业高层管理人员和高级技术人员。(√)
76．平衡计分卡以企业的战略为基础，把企业的战略和使命转变为具体的目标和测评指标，实现战略与绩效的有机结合。（√）
77．人力资源管理与人事管理的主要区别体现在内容上面。(X)
78．人力资源管理主要是要考虑组织目标的实现，而对于员工个人的发展，则不是组织的目标。(X)
79．薪酬就是指发给员工的工资。(X)
80．外部招聘的主要优点是有利于激励员工奋发向上，较易形成企业文化。(√)
81．我国不允许内地用人单位招收台、港、澳居民来大陆就业。(X)
82．用人时需要将工作的要求和目标尽量明确合理，并富有一定的挑战性，这样才能真正激发职工内在的工作热情。(√)
83．在企业经营管理活动中，人是管理活动的主体，又是管理活动的客体。(√)
84．家人、亲属、朋友、伙伴等是最典型的主要的非正式群体。(√)
85．不论是经营租赁还是融资租赁，承租人都要负担日常维修费用。(√)
86．财务管理是一种价值管理，是对企业再生产过程中的价值运动所进行的管理。(√)
87．发行公司债券所筹集的资金可以用于弥补亏损和非生产性支出。(X)
88．分配制度涉及到如何正确地衡量成员对组织的贡献并在此基础上如何提供足以维持这种贡献的报酬(√)
89．股利支付方式中，现金股利和股票股利都导致了现金的流出。(X)
90．流动资产控制的目的是为了提高流动资金的利用效果，使流动资金的占用成本降低，达到效益一成本最优化。(√)
91．企业必须保持一定的现金储备量以应付日常开支的需要，因此企业的现金持有量越多越好。(X)
92.企业可以吸收货币资金投资，也可以吸收实物投资，还可以吸收无形资产投资。(√)
93．企业在任何时候任何情况下都不得随意增减资本金。(X)
94．任何企业都必须在利润分配中按一定比例提取法定盈余公积金。(X)
95．向投资者分配利润顺序是：(1)支付优先股股利；(2)经股东会议决议，提取任意盈余公积金；(3)支付普通股股利。(√)
96．一个企业只能有一种资本金。(X)
97.优先股的优先权利表现在优先分配股利和优先分配剩余财产。(√)
98．租赁筹资可以避开借款或债券筹资对生产经营活动的限制，但租金比借款购入资产的本利和更高。(√)
99．创新就是创造性地提出问题和解决问题。(√)
100．创新就是寻求新技术，生产新产品。(X)
101.技术创新是企业创新的核心，市场创新是企业创新的目的，管理创新和制度创新是企业创新的保证与手段。(X)
102．技术创新是指与新产品的制造、新工艺实施或设备的首次商业应用有关的技术、设计、制造及商业的活动。(√)
103．技术进步是无止境的，任何产品质量、性能、规格都是相对的，质量达到极至的产品或服务是不存在的。(√)
104，经营制度的创新方向应是不断寻求企业生产资料最有效利用的方式。典型的是建立多元化的公司（法人）治理结构。它包括员工参与制和员工股权计划两种方式。(√)
105．企业创新就是技术创新。(X)
106．世界上产权制度创新的主要趋势是将过去单一型的产权主体转变为建立多元化的企业产权主体。(√)
107．所谓企业创新，就是以企业为主体、以市场为导向，为获取经济和社会效益，对企业的存在方式、经营观念、制度安排、经济行为及生产要素进行新的调整和新的组合的过程和行为。(√)
108.一次创新能否成功，很大程度上取决于它投入市场的时机，投入市场应越早越好。(X)
109．与技术创新不同，市场创新不以追求技术的先进性、产品的精美性为目标，而以开拓新的市场、创造
新的需求，提供新的满足为宗旨。(√)
二、单选题
1．公司制企业的经营管理工作是由（法人治理结构）负责进行的。
2．把企业分为简单综合型企业、简单专业化企业、多元化企业和跨行业综合企业，是按照(企业的组织形式)划分的。
1．企业制度中的根本性制度是(产权制度)。
2．公司制企业的经营管理工作是由(法人治理结构)负责进行的。
3．现代市场经济中，最适合大中型企业的组织形式是(公司制)。
4．公司制企业的经营决策机构是(董事会)。
5．注册资本为等额股份构成，通过发行股票筹集资本，股东以其所持股份为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司债务承担责任的企业法人是(股份有限公司)。
6．公司制企业的法人治理结构由股东大会、董事会、高层经理班子和(监事会)四个部分组成。
7．有关国家机关决定取消企业法人资格的行为属于(依法被撤消)。
8．经营制度是有关(经营权)的归属及其行使条件、范围、限制等方面的原则规定。
9．当今世界各国大型企业通常采用(股份有限公司)组织形式。
10．把企业分为单个业主制企业、合伙制企业和公司制企业，是按照(企业财产组织形式)划分的。
11．将企业分为工业企业、农业企业、商业企业等，这是按照(企业所属行业)划分的。
12．把企业分为简单综合型企业、简单专业化企业、多元化企业和跨行业综合企业，是按照(企业的组织形式)划分的。
13．企业就其本质而言，它始终是(从事商品生产和经营活动)的组织。
14．公司制企业的法人治理结构适应了企业(经营权与所有权)相分离的必然趋势，是现代企业的重要内容。
15．按照(生产资料所有制的性质)划分，可以将企业划分为公有制企业和非公有制企业。
16．合伙企业中各合伙人对企业债务负有(无限连带责任)。
17．董事会与公司经理人员之间是一种(委托代理)关系。
18．公司制企业尤其是(股份有限公司)，其经营管理具有较高的透明度，股票价格的变动在一定程度上反映了企业经营管理的优劣，经营者的业绩亦能据此予以判断。
19．体育明星和电影明星是其崇拜者的(向往群体)。
20.市场营销理论之父是(科特勒)。
21．企业运用双向信息交流，促进社会公众对组织的认识、理解和支持，以达到建立组织与公众的和谐关系，树立组织良好形象，促进产品销售的一系列活动，属于(公共关系策略)。
22.企业按照不同的价格把同一种产品卖给不同的顾客，这属于(顾客差别定价)策略。
23，生产观念是市场营销观念的表现形式之一，这种观念的基本出发点就是(生产何种产品就销售何种产品)。
24．当你打开一瓶酒时，发现盒内附带有十元人民币纸钞，这属于营销策略中的(附赠包装策略)策略。
25．企业将生产的各种不同产品，在包装上采用共同或相似的图案、形状或其他共同的特征，使消费者容易发现是同一家企业的产品，这是(类似包装策略)。
26．价值高、性能复杂、专业性强的产品，适合采用(人员推销策略)策略。
27．企业把活动的中心由内部转向了企业外部，把消费者的利益放到了企业思考和处理问题过程中第一重要的位置上。这是市场营销的(营销)观念。
28．企业的目的就是增加产量、降低成本，生产出何种产品，就销售何种产品，这是市场营销的(生产)观念。
29．企业应把工作的重点放在广告和推销方面，努力向现实顾客和潜在顾客展示本企业产品，促其购买，这是市场营销的(推销)观念。
30．企业选择适合自身营销条件的若干细分市场作为目标市场，其中每个细分市场都能为企业提供市场机会，但各细分市场之间在产品、消费者等方面很少甚至没有任何内在联系。这属于(选择专门化)目标市场模式。
31．企业只选择一个细分市场，实行密集性营销，这属于(市场集中化)目标市场模式。
32．消费者购买行为受到多种因素的影响，其中消费者所处的社会阶层会影响其购买行为，社会阶层属于(文化因素)。
33．消费者对某一品牌评价较差，就会对使用该品牌的所有产品都形成不好的评价，这一特性反映的是态度的(倾向性)。
34．企业在市场细分的基础上选择一个或少数几个细分市场作为企业的目标市场，集中营销力量，制定一套营销方案，进行专门化的生产和销售。这属于(集中性市场营销策略)。
35．当产品品牌差异明显，但消费者并不愿花长时间来选择和估价，而是不断变换所购产品的品牌来购买，这种购买行为属于(寻求多样化购买行为)。
36．当企业采用如“2/10，信用净期为30”价格策略时，这属于(现金折扣)策略。
37．根据购买数量的多少分别给予消费者大小不同的折扣，以鼓励大量购买，这种折扣属于(数量折扣)。
38．当企业对某一产品的定价不是1000元，而是998元，这属于（尾数定价）策略。
39.(目视管理 )是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理手段。
40．某一生产设备0.5-1年使用一次，在整理活动中，我们可以将其归类为(很少用)。
41．JIT生产的同步化是通过(后工序领取)方法来实现的。
42．当某一生产设备在1-3个月使用一次，在整理活动中，我们可以将其(存放于存储室)。
43．某一流水线在当天生产快要结束前，后工序拼命清机，一台都不留下过夜，第二天生产启动时，后工序处于待机状态，无事可做，导致“紧尾松头”。这属于流水线管理的(没有点)问题。
44．看板必须随实物，与产品一起移动，这是(工序内看板)。
45．JIT生产方式的最终目标是(获取利润)。
46.安装在电梯门或车间入口，其内容包括现场的地理位置图，这属于(现场布局看板)。
47. MRPII是 (制造资源计划)o
48．整理( SEIRI)的买施嬰点就是对生产现场摆放的物品进行（分类)。
49．在JIT生产方式中，为了实现少人化的目的，可以采用（职务定期轮换）。
50.5S管理起源于(日本)。
51.敏捷制造的核心思想是(柔性化)。
52．JIT是指(准时生产制)。
53．目视管理中要使显示信号清晰，位置适宜，现场人员都能看得见、看得清，这是遵循了(鲜明)要求。
54．操作者同时分拣多个订单，这种分拣属于(批量分拣)。
55．操作者在仓库中走一趟同时可完成多个订单的分拣任务，这是(批量分拣)。
56．报废的机器、设备、不能维修的模具、各种材料的空桶、罐、瓶、过期的电子元件等，我们可以采用(出售)处理方法。
57．SEIRI是5S管理中的(整理)。
58．SHITSUKE是SS管理中(素养)。
59．生产过程的质量管理的主要任务是(“把关”和“帮助把关”)。
60．现代质量管理阶段的代表理论是(全面质量管理理论)。
61．全面质量管理的基本工作方法是(PDCA工作循环)。
62．全面质量管理是以(产品质量)为中心。
63.全面质量管理包括(A、B和C)过程的质量管理。
64．统计质量管理阶段是运用数理统计原理和抽样技术对生产过程进行的(事前)控制。
65．质量检验阶段的主要质量管理活动是(检验工作)。
66．质量管理的内容包括(A和C )。
67．全面质量管理的基本组织是(质量管理小组 )。
68．在物流服务过程质量中，最基本的是(物品保护质量 )。
69．TAG是(电子标签)的简称。
70．以下坚持了可持续发展理念的物流是(绿色物流)。
71．在各种运输方式中，受天气条件影响较小，更加安全的运输方式是(铁路运输)。
72．供应链的设计应以(产品)为中心。
73．TDCC是(运输数据协调委员会)标准的简称。
74．第三方物流相对于一般物流而言，具备的特征是(难以控制质量)。
75.在供应链管理中，一切均是围绕着(以客户为中心)理念运作。
76.现代物流运营的基础和前提是(信息化)。
77．RFID是(射频技术)的简称。
78.物流成本管理的思路中，利用第三方物流可以使物流成本(降低)。
79．物流的系统管理主要通过物流信息系统和( B、物流作业系统 )两方面的管理来实现。
80．现代物流区别于传统物流的关键是(物流信息)。
81．站在企业长远发展的立场上，就企业物流的发展目标、物流在企业经营中的定位以及物流服务水准和物流服务内容等问题做出规划。这属于(物流战略管理)。
82．供应链管理的本质是(跨企业的物流管理)。
83．借助于全球卫星定位系统和虚拟制造技术的发展，未来物流运输系统可积极发展(虚拟物流)。
84.(供应链)管理源于物流，但却高于物流管理。
85.现代物流的永恒主题是(成本与服务)，要努力提升物流增值性服务。
86．根据产销关系所决定的商品的流向，即商品要从产地流向销地。这属于物流(自然流向)流向。
87.童工是指未满(16)周岁，与单位或者个人发生劳动关系，从事有经济收入的劳动或者从事个体劳动的未
成年人。
88.当企业为迅速扩大影响、需要招聘大量人员、并想引起求职者广泛关注时，可采用(电视)招聘渠道。
89．在岗位分析中，找出给岗位工作任务造成显著影响的事件的分析方法是(关键事件法)。
90．民族自治地方的企事业单位在招收人员的时候，要优先招收(少数民族人员)。
91.(技工)最好不要通过猪头公司来招聘。
92．(工作丰富化)是指授予职工更多的权力和责任，更多的参与管理和决策的机会。
93．校园招聘是招收应届毕业人才的主要途径，它主要适用于(获取初级人员)。
94.(有利于吸收优秀人才)是内部晋升所缺乏的。
95．下面属于人力资源获取功能的是(招聘)。
96．对作业时间内人体做功的多少和能量消耗的大小所做的岗位分析属于(劳动强度分析)
97．平衡计分卡(BSC)主要是由(罗伯特卡普兰)提出来的。
98．(居民生活费用)属于影响薪酬制定的外在因素。
99．工伤保险属于(强制性福利)。
100．企业可通过营造一种积极向上、团结和谐的人际氛围和工作、生产、生活环境，使大家心情舒畅地工作，让优秀的人才彼此相互依恋，增强企业的凝聚力和吸引力。这种留人方法属于(感情留人)。
101．(晋升)属于内部招聘渠道。
102．佣金制是最适合(销售人员)的一种工资计算方式。
103．从人力资源管理的内容方面来看，工作分析的主要目的是为了（选人)。
104．下列属于非强制性福利的是(带薪休假)。
105．招聘费用最高的招聘方式是(猎头公司)。
106，(服纸)招聘渠道能够迅速将信息传达给读者，但信息保留的时间较短，比较适合于在某个特定地区候选人数量较大的职位。
107．网络招聘相对于其他招聘方式而言，其突出的优点是（传播范围广）。
108．优先股股东的权利主要有(优先求偿权)。
109．企业以利润最大化为财务管理目标的优点是(映了当前经营活动中投入与产出对比的结果，在一定程度上体现了企业的经济效益的高低)。
110．财务管理是对企业再生产过程中的(价值运动)所进行的管理。
111．首次提出创新这一概念的著名经济学家是(熊彼特)。
112．从经济的角度来看，只有(创新)才是打破旧的均衡并达成新的均衡的力量。
113．技术创新的核心内容是(产品创新)。
114．引起企业创新扩散效应的原因是(竞争对手的模仿)。
115．企业创新的核心是(制度创新)。
116.企业创新的目的是(市场创新)。
117．市场创新的特征有(注重消费者需求的满足)。
三、多选题
1．有关产权制度、经营制度、管理制度三者之间关系的正确描述有(BCD)。A、经营制度决定产权制度B、经营制度决定了相应的管理制度 C、管理制度的变化会作用于经营制度。 D、一定的产权制度决定了相应的经营制度
2．影响消费者购买行为的主要因素有(ABD)。A、文化因素 B、社会因素C、自然因素D、个人因素
1．属于企业制度的有(ABD)。A、产权制度 B、经营制度 C、组织制度 D、管理制度
2．关于企业的概念，以下说法正确的有(ABC)。A、企业是以市场为导向，以营利为目的的组织B、企业是自主经营、自负盈亏、独立核算的社会经济基本单位 C、企业是依法设立、依法经营的经济实体 D、西方国家的企业和社会主义国家的企业概念不同
3．有关产权制度、经营制度、管理制度三者之间关系的正确描述有(BCD)。A、经营制度决定产权制度B、经营制度决定了相应的管理制度C、管理制度的变化会作用于经营制度。D、一定的产权制度决定了相应的经营制度
4．企业对市场进行细分有许多依据与方法，然而并非所有的细分都是有效的，形成有效细分市场的条件包括(ACD)。A、差异性 B、动态变动性 C、可进入性 D、可衡量性
5．市场需求的特性有(BCD)。A、多变性 B、多层次性 C、多样性 D、发展性
6．影响消费者购买行为的主要因素伺(ABD)。A、文化因素B、社会因素 C、自然因素 D、个人因素
7．处于成熟期产品的营销，可以采取的策略有(ACD)。A、产品改革策略 B、逐步放弃策略C、市场改革策略 D、降价策略
8．产业市场的购买行为具有以下特点(ABD)。A、专业人员购买 B、需求是引申需求c、需求富有弹性 D、直接购买
9．物品的保管要遵循“三定”原则，即(BCD)。A、定时 B、定点 C、定量 D、定容
10．JIT的目标有(ABC)A、弹性配置作业人数 B、适时适量生产c、质量保证 D、协力工作
11．精益生产的理念有(ACD)。A、不断改进 B、柔性化 C、协作分工 D、消除浪费
12.敏捷制造的目标包括(BCD )。A、时间 B、管理 c、人力资源 D、生产技术
13.JIT的基本思想是“三个需要”，即(ABC)。A、在需要的时间生产 B、生产需要的产量C、生产需要的产品
D、在需要的地点生产
14．整顿的三要素是(ABD)。A、放置场所 B、放置方法 C、空间布局 D、标识方法
15．起源于日本的生产管理方法有(ABD)。A、5S管理 B、JIT c、敏捷制造 D、看板管理
16．IS09000族标准的构成包括(ABC)。A、核心标准 B、其他标准 C、技术报告 D、审核指南
17．IS09000族标准的核心标准包括(ACD)。A、IS09000：2000《质量管理体系一基础和术语》
B、IS01012《测量控制系统》C、IS09004：2000《质量管理体系一业绩改进指南》D、IS019011《质量和环境管理体系审核指南》
18．辅助生产质量管理主要内容包括(ACD)。A、物资供应的质量管理 B、工作人员的管理c、工装量具仪表的质量管理D、设备的质量管理
19．广义的质量是指(AB)。A、产品质量 B、服务质量 C、工作质量 D、生产质量
20．全面性的质量管理包括(ABC)。A、管理对象的全面性 B、管理方法的全面性c、经济效益的全面性 D、管理范围的全面性
21．质量管理的发展阶段包括(ABC)。A、质量检验阶段 B、统计质量管理阶段C、现代质量管理阶段 D、科学质量管理阶段
22．质量管理的方法主要包估(BCD)。A、德尔菲法 B、统计分析表 c、排列图 D、数据分层法
23．质量认证制度的分类包括(ABD)。A、自愿性认证和强制性认证B、国家认证，区域认证和国际认证c、高、中、低等级认证合格D、标志认证和安全标志认证
24．PDCA工作循环的特点有(ABC)。A、大环套小环和相互促进，不断运动B、不断循环，不断提高质量C、实事求是，讲求实效D、追求零缺陷
25．产品质量的特性包括(BCD)。A、合理性 B、可靠性 C、经济性 D、适用性
26．全面质量管理的特点有(ABC)。A、全面性 B、全过程性 C、全员参与 D、系统性
27．认证的基本要素有(BCD)。A、监督控制 B、质量体系检查C、监督检验 D、形式试验
28．属于设计开发过程的质量管理内容的有(ABC)。A、建立、健全产品设计的工作程序 B、建立早期预警系统c、运用科学的设计方法 D、建立后期反馈系统
29．属于使用服务过程质量管理的主要内容的有(BCD)。A、无条件满足顾客一切需要B、认真处理客户投诉问题C、做好产品质量信息的反馈分析工作D、开展对用户的技术服务工作
30．有关产品质量和工作质量正确的描述有(ABD)。A、工作质量是产品质量的基础和保证。B、产品质量是工作质量的基础。C、工作质量反映的对象是工作。D、产品质量反映的对象是产品。
31．全面质量管理的正确理念有(ACD)。A、一切为用户服务 B、一切以控制为主c、一切以数据说话 D、一切按循环办事
32．物流技术的发展趋势有(ABD)。A、虚拟化 B、集成化 c、信息化 D、柔性化
33．供应链管理的目标有(ABC)。A、总周期时间最短化 B、客户服务最优化c、供应链绩效最大化 D、信息共享化
34．第三方物流与一般物流比较， 具有下列重要特征：(ACD)。A、合约关系多元化 B、业务关系多样化c、物流成本低 D、运营风险大
35．供应链的特征有(ABD)。A、网状结构 B、动态系统C、各节点的叠加 D、对物流的控制
36．行为锚定法的优点有（ABC）A、工作绩效的计量更加准确B、为被考核中提供良好的反馈c、工作绩效考核标准更加明确D、节约时间和费用
37．平衡积分卡从(BCD)等四个维度关注企业的绩效。A、政府方面 B、内部流程方面c、财务方面 D、客
户方面
38．属于特殊就业群体的是(ABD )。A、妇女 B、退出现役的军人 C、未成年人 D、少数民族人员
39．属于人力资源管理创新的是(ABC)。A、指导思想的创新 B、工作内容上的创新C、企业内部现有人力资源的继续教育D、招聘新人
40．平衡记分卡的优点有(ABD)。A、实现了组织的长远发展，提高了组织的整体管理水平B、有效地将组织的战略转化为组织各层的绩效指标和行动C、容易大范围使用，适合考核个人D、克服了财务评估方法的短期行为
41．负债资金的筹资方式包括(ABD)。A、银行借款 B、发行债券c、发行股票 D、利用商品信用
42．根据投资主体不同分类，属于资本金的是(BCD)。A、集体资本金 B、法人资本金c、外商资本金 D、个人资本金
43．利润分配的内容包括(ABC)。A、提取盈余公积金 B、提取公益金c、向投资者分配利润 D、提取留存收益
44．普通股筹资的优点包括(ACD)。A、没有固定的到期还本付息的压力，所以筹资风险较小B、以普通股筹资会增加新股东，这可能分散公司的控制权C、可作为其他方式筹资的基础，尤其可为债权人提供保障，增强公司的举债能力 D、有永久性，无到期日，不需归还，这对保证公司对资本的最低需要，维持公司长期稳定发展极为有益
45．普通股股东的权利包括(ABC)。A、表决权 B、股份转让权c、股利分配请求权 D、优先分配剩余财产权
46．银行借款的分类方法包括(ABD)。A、按借款的条件分类 B、按提供贷款的机构分类：、按借款单位性
质分类D、按借款的期限分类
47．银行借款的优点包括(BCD)。A、限制条款多B、筹资成本低c、借款弹性好 D、筹资速度快
48．优先股筹资的优点包括(ABC)。A、优先股筹集的资本属于权益资本，通常没有到期日，即使其股息不能到期兑现也不会引发公司的破产。B、优先股股东一般没有投票权，不会使普通股股东的剩余控制权受到威胁。C、股利的支付既固定又有一定的灵活性。D、由于其股息不能抵冲税前利润，优先股的筹资成本比债券高。
49．主权资金的筹资方式包括()。A、银行借贷 B、发行股票C、吸收直接投资 D、利用留存收益
50．最具代表性的财务管理的目标包括(BCD)。A、利润最大化 B、资本利润率最大化C、企业价值最大化 D、顾客满意度最大化
51．企业利润的构成包括(ACD)。A、投资净收益 B、销售收入c、营业利润 D、营业外收支净额
52．企业吸收直接投资的优点包括(ABC)。A、筹资速度快B、吸收直接投资出资方式机动性大，可用现金，也可用实物或无形资产c、财务风险较低D、企业控制权容易分散
53．企业主要的股利支付方式包括(ABD)。A、现金股利 B、股票股利C、股票回购 D、财产股利
54．财务管理的特点包括(BCD)。A、侧重于使用价值的管理B、与企业各方面管理有广泛的联系c、是一项综合性管理D、能迅速反映企业生产经营状况
55.财务管理的主要内容有(ABD)。A、筹资 B、投资 c、生产 D、分配
56．属于固定投资方案的动态评价指标有(ACD)。A、限值指数 B、会计收益率c、净现值 D、内部收益率
57．经营租赁和融资租赁的区别有(ABC)。A、经营租赁租期短，融资租赁租期长B、经营租赁不转让资产所有权，融资租赁要取得所有权c、经营租赁部构成企业负债，融资租赁构成企业负债D、经营租赁要交租金，融资租赁不交租金
58.流动资产的主要构成项目有(ABC)。A、货币资金 B、存货 C、应收账款 D、预付账款
59．商业信用筹资的优点有(ABD)。A、容易取得 B、限制条件少 c、期限较短 D、如果没有现金折扣或使用不带息票据，商业信用筹资不负担成本
60．商业信用的主要形式有(BCD)。A、预付账B、应付票据 c、预收账款 D、应付账款
61．资本金管理的原则有(ABC)。A、确定原则 B、充实原则c、资本保全原则 D、利益最大化原则
62．资本金制度的主要内容有(ABC)。A、法定资本金 B、资本金管理原则c、资本增值计划 D、资本积累与储备制度
63．管理创新的动因有(ABC)。A、现有的管理方式方法不是最优的 B、出现了可供选择的效率更高的管理方式方法c、既有交易技术结构的改变使管理创新成为必要D、现有管理方式阻碍了组织的发展
64．创新是实行对生产要素新的组合，下列属于创新的情况有(ACD)。A、引入一种新产品或提供一种产品的新质量B、更新一个生产设备c、开辟一个新市场D、采用一种新的生产方法
65．产品创新的主要方式有(ABD)。A、产品品种的创新 B、产品结构的创新c、生产线的改进 D、产品的重新定位
66．创新更换效应的原因有(ABC)。A、潜在竞争对手的模仿和学习B、创新具有生命周期c、对更多超额利润的追求D、企业家的进取心
67．属于管理创新的内容有(ACD)。A、管理思想 B、管理制度 c、管理模式 D、管理风格
68．管理创新的特征有(ACD)。A、变革性 B、经济性 c、先进性 D、持续性
69．技术创新的主要表现有(ABC)。A、要素的创新 B、要素组合方法的创新C、产品的创新 D、生产工艺的创新
70．企业创新体系包括(BCD)。A、组织创新 B、技术创新 C、管理创新 D、市场创新
71．设备创新的主要表现有(ACD)。A、通过设备的使用，减少手工劳动的比重，以提高企业生产过程的机械化和自动化的程度，提高劳动生产率B、对设备的经验管理方式进行创新，如内部设备租赁C、通过有计划地进行设备更新，以更先进、自动化水平更高的设备来取代陈旧的、过时的老设备，使企业在科技水平和生产加工水平上更加处于领先地位D、通过用先进的科学技术成果改造和革新原有设备，延长其技术寿命周期，提高其工作效能
72．现代企业创新效应有(ACD)。A、扩散效应 B、改善效应 c、加速效应 D、群聚效应
73．要素创新的主要内容有(ABD)。A、原材料的创新 B、人力资源管理的创新c、组织方式的创新 D、生产设备的创新
74．原材料创新的主要内容有(ABC)。A、开辟原材料新的供应市场，以保证企业扩大再生产的需要B、开发利用大量廉价的普通材料以替代价格昂贵的稀缺材料c、研制生产新材料，尤其是节能型、无污染的绿色材料，以适应现代社会人们的更高需求D、改变消费者对某稀缺材料的需要
四、简答题
1．什么是企业？企业有哪些特征？
答：企业是从事生产、流通和服务等经济活动，为满足社会需要和获取盈利，实行独立核算，进行自主经营、自负盈亏的基本经济单位。企业具有以下特征：(1)企业具有营利性。企业的营利性，是指企业为了达到一定的目的，组织人、财、物等各种生产要素，从事生产、流通、服务等业务或者活动，从而为社会提供产品或服务。这是企业的基本属性。(2)企业具有组织性。企业要采取一定的组织形式，将人、财、物等生产要素有机地结合起来，从而进行生产加工等活动，也就是说企业是一个组织体。(3)企业具有稳定性。企业的经营活动相对固定在某个地点，具有长期性和连续性，不是流动的、临时的、时有时无的。(4)企业具有独立性。企业对自己的投入产出进行经济上的计算，并能够做到自收自支，进行独立核算。
2．质量管理经历了哪几个发展阶段？
答：质量管理的发展历程大致划分为以下三个阶段。(1)质量检验阶段。质量检验阶段从18世纪中叶欧洲革命开始，直到19世纪30年代第二次世界大战爆发前。当时，人们对质量管理的理解还只限于质量的检验，检验工作是质量管理活动的主要内容。其主要特点是严格把关，对已完成了的全部产品进行事后的、百分之百的检验。而由谁来执行检验这一职能则有一个变化过程。
(2)统计质量管理阶段。统计质量管理阶段始于第二次世界大战期间，但在战后才得以传播和广泛应用。其主要特点是应用数理统计原理和抽样技术对生产过程进行控制，以预防不良质量产品的出现，即进行事前的、预防性的生产过程控制。(3)现代质量管理阶段。20世纪60年代以来，社会生产力迅速发展，科学技术日新月异，质量管理也出现了很多新情况，仅仅依靠事后质量检验和运用统计方法已难以保证和提高产品质量，因此，许多企业开始了全面质量管理的实践，促使全面质量管理的理论逐步形成。最早提出全面质量管理概念的是美国通用电气公司质量经理菲根堡姆。1961年，他出版了《全面质量控制》一书，该书强调在最经济的水平上考虑充分满足用户要求的条件下进行市场研究、设计、生产和服务，把企业各部门的研制质量、维护质量和提高质量的活动构成一体的有效体系。
1. 什么是企业？企业有哪些特征？
答：企业是从事生产、流通和服务等经济活动，为满足社会需要和获取盈利，实行独立核算，进行自主经营、自 负盈亏的基本经济单位。 企业具有以下特征： （1）企业具有营利性。这是指企业为了达到一定的目
的，组织人、财、物等各种生产要素，从事生产、流通、服 务等业务或者活动，从而为社会提供产品和服务。 （2）企业具有组织性。企业要采取一定的组织形式，将人、财、物等生产要素有机地组合起来，从而进行生产加 工等活动，也就是说企业是一个组织体。 （3）企业具有稳定性。企业的经营活动相对固定在某个地点，具有长期性和连续性，不是流动的、临时、时有时 无的。 （4）企业具有独立性。企业以营利为目的，要对自己的投入产出进行经济上的计算，并能够做到自收自支，进行 独立核算。
2 什么是公司？公司有哪些特征？
答：公司是依法设立，由若干法人或自然人共同出资组成，独立从事生产经营和服务性活动的法人企业组织。 公司的一般特征有以下几点： （1）公司具有营利性。获取盈利是公司经营活动的出发点和归宿点。 （2）公司具有法人性。公司是具有法人资格的企业，是最典型的法人。 1 （3）公司具有社团性。公司是社团法人组织，它由两个以上的股东组成；由股东出资设立企业法人组织，目的是 为股东成员谋求利益。
3.消费者的购买行为受到哪些因素的影响？
答：影响消费者购买行为的有以下几个方面的因素： （1）文化因素。文化、亚文化和社会阶层等文化因素，对消费者市场购买行为具有最广泛和最深远的影响。文化 是人类欲望和行为最基本的决定因素。 （2）社会因素。消费者购买行为也受到各种社会因素的影响，其中参照群体对消费者的影响最大。参照群体是指 那些直接或间接影响人的看法和行为的群体。 （3）个人因素。消费者购买决策也受个人特性的影响，特别是受其年龄、职业、经济状况、生活方式、个性以及 自我观念的影响。 （4）心理因素。消费者购买行为要受动机、知觉、学习以及信念和态度等主要心理因素的影响。
4.什么是市场细分？市场细分的目的是什么？
答：市场细分是指企业在市场调研的基础上，依据其所面对的消费者（或用户）在需求上的各种差异，把整体市 场划分为在需求上大体相近、具有某种相似特征的若干个市场部分，即子市场，从而选择适合企业营销活动开展的目 标市场，并制定相应营销策略的一切活动的总称。 市场细分是企业发现市场上未满足的需求与按不同需求划分市场的过程，而确定目标市场则是企业根据自身条件 和特点选择其中一个或几个子市场作为营
销对象的过程。所以，选择目标市场的前提条件是市场细分，而市场细分的 目的和归宿则是目标市场的选择。
5.5S 管理包括哪些内容？
答： 管理起源于日本。 管理就是整理 5S 5S （seiri） 整顿 、 （seiton） 清扫 、 （seiso） 清洁 、 （seiketsu） 和素养 （shitsuke） ， 因日语的罗马拼音均以“s”开头而简称 5S 管理。通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的 工作习惯，其最终目的是提升人的品质，养成良好的工作习惯。 5S 管理包括的内容有以下五个方面： 第一个 S：整理，是区分“要用”与“不用”的东西； 第二个 S：整顿，是将有用的东西定出摆放位置； 第三个 S：清扫，是将不需要的东西彻底扫干净； 第四个 S：清洁，是保持外观整洁； 第五个 S：素养：是使员工养成良好的工作习惯遵守各项规章制度。
6.物流业务管理包括哪些内容？
答：物流业务管理是指对有关物流的业务活动进行的管理，主要包括以下内容：
（1）物流计划管理。这里包括①物流长远计划，指在较长（一般在 5 年以上）的时间对物流未来发展的规划；② 物流年度计划；③物流季、月、旬生产计划。
（2）物流经济活动管理。其目的就是为了使人、财、物得到合理地运用，以取得最佳的经济效果。物流经济管理 活动包括物流成本管理、物流费用分析、物流成果预测等。
（3）物流系统管理。主要通过物流信息系统和物流作业系统两方面的管理来实现。 （4）物流人才管理。包括物流人才的合理使用以及物流人才的培养。
7.什么是第三方物流？第三方物流在我国有哪些主要运作模式？
答：第三方物（third-party logistics，简称 3PL 或 TPL）在我国物流行业中的定义是：由供方与需方以外的物流 企业提供物流服务的业务模式。更具体地说，第三方物流是一种接受客户企业的委托，专门为厂商或
商家提供专项或全面的物流系统设计以及系统运营的物流服务模式。 第三方物流在我国的主要运作模式如下： （1）与制造业相结合的物流服务运作模式。同制造业相结合的第三方物流的最大用户群通常是那些在零售店的日 常洗涤用品、纸制品、化妆品和食品等产品的制造商。
（2）与商业零售业相结合的物流服务运作模式。现代物流具有巨大的市场潜力，与零售业相结合的第三方物流末 端配送服务为第三方物流企业的发展提供了良好的机遇。 （3）一体化物流运作模式。该模式超越了组织结构的界限，将供应商、制造商、销售商和用户同时纳入物流管理 的范围，赢得竞争优势。
8.质量管理经历了哪几个发展阶段？
答：质量管理的发展历程可划分为以下三个阶段。 第一，质量检验阶段。这是从 18 世纪中叶欧洲革命开始，直到 19 世纪 30 年代第二次世界大战爆发前。当时，人 们对质量管理的理解还只限于质量的检验，检验工作是质量管理活动的主要内容。其主要特点是严格把关，对已完成 了的全部产品进行事后的、百分之百的检验。 第二，统计质量管理阶段。这个阶段始于第二次世界大战期间，但在第二次世界大战战后才得以传播和广泛应用。 其主要特点是应用数理统计原理和抽样技术对生产过程进行控制，以预防不良质量产品的出现，即进行事前的、预防 性的生产过程控制。 第三，现代质量管理阶段。20 世纪 60 年代以来，许多企业开始了全面质量管理的实践，促使全面质量管理的理论 逐步形成。这个阶段以美国通用电气公司质量经理菲根堡姆出版的《全面质量控制》为理论基础。书中强调在最经济 的水平上考虑充分满足用户要求的条件下进行市场研究、设计、生产和服务，把企业各部门的研制质量、维护质量和 提高质量的活动构成一体的有效体系。
9.PDCA 循环有哪几个步骤？
答：PDCA 工作循环可分为四个阶段、八个工作步骤。具体如下： 第一阶段：计划（P） 。确定企业总的质量目标和质量计划，把总目标落实到各部门和各环节，提出改进目标和改 进措施。这一阶段分为以下四个步骤实现： （1）分析现状，寻找存在的质量问题。 （2）分析产生问题的各种原因。 （3） 找出主要矛盾和主要原因。 （4）制订计划，拟订措施，并且具体落实到执行者。 第二阶段：执行（D） 。根据计划要求具体实施措施，实现计划。 第三阶段：检查（C） 。把实施结果与预定目标、计划对比，检查计划执行情况是否达到预期目标。 第四阶段：处理（A） 。根据检查结果，总结经验教训，处理问题。这一阶段分为以下两个步
骤实现： （1）把有效 措施纳入质量管理标准，进行标准化，总结经验，巩固成绩。 （2）将遗留问题转入下一个循环，作为下一个循环的计 划目标。
10.薪酬制度包括哪些类型？
答：薪酬制度包括以下六种类型： （1）计件工资制。是指按工人生产合格产品的数量和预先规定的计件单价来计算员工劳动报酬的一种工资形式。 （2）佣金制。是指直接按销售额的一定比例确定销售人员的报酬的一种工资形式，是根据业绩确定报酬的一种典 型形式，主要用于销售人员的工资支付制度。（3）年幼序列工资制。是指一种年龄越大，企业工龄越长，工资也就越高的工资制度。 （4）技术等级工资制。是指按照工人所达到的技术等级标准确定工资等级，并按照确定的等级工资标准计付劳动 报酬的一种制度。 （5）岗位等级工资制。是指将工作岗位按重要程度划类归级，然后进行排序，最后确定工资等级的制度。 （6）岗位薪点工资制。是用点数和点值来确定员工的工资，即员工的工资由薪点乘以点值确定。
11.招聘有哪些渠道？
答：人员招聘的渠道主要分为两大部分，即内部招聘和外部招聘。 （1）内部招聘。包括①内部晋升，即当企业中有些比较重要的岗位需要招聘人员时，让企业内部的符合条件的员 工从一个较低级的岗位晋升到一个较高级的岗位的过程；②内部调用，即当企业中需要招聘的岗位与员工原来的岗位 层次相同或略有下降时，把员工调到同层次或下一层次岗位上去工作的过程。 （2）外部招聘。包括①校园招聘，是指招收应届毕业生，可到高等院校招收高级专门人才，可到技工学校招收初 级技工人才；②人才交流洽谈会，这种途径时间短、见效快；③公共服务机构，即企业利用公共服务机构如职业介绍 所来获得所需的人员；④猎头公司，是寻找高层管理人员和高级技术人员的服务机构；⑤网络招聘，是指通过信息网 络进行招聘、求职的方法。
12.利润是怎样构成的？
答：利润是企业在一定时期的经营成果，是劳动者创造的剩余产品价值的一部分。企业的利润由以下三个部分构 成： （1）营业利润。这是指企业从事生产经营活动所取得的净收益，由主要业务利润和其他业务利润扣除财务费用、 管理费用和营业费用后形成。 （2）投资净收益。这是指企业投资收益扣除损失后的数额。 （3）
营业外收支净额。这是指与企业生产经营无直接关系的收入与支出的差额。
13.财务管理的目标是什么？
答：财务管理目标是企业进行财务活动所要达到的根本目的，它决定着企业财务管理的基本方向，是企业开展一切财务活动的基础和归宿。财务管理的目标既要与企业生存和发展的目的保持一致，又要直接、集中反映财务管理的 基本特征，体现财务活动的基本规律。根据现代企业财务管理理论和实践，最具有代表性的财务管理的目标有以下几 种： （1）利润最大化。以利润最大化作为企业财务管理的目标，有利于企业加强管理、增加利润。 （2）资本利润率最大化或每股利润最大化。以资本利润率或每股利润最大化作为财务管理目标，既能反映企业的 盈利能力和发展前景，又便于投资者评价企业经营状况的好坏，分析不同企业盈利水平的差异，确定投资方向和规模。 （3）企业价值最大化或股东财富最大化。企业价值反映了企业潜在或预期的获利能力。企业价值最大化就是股东 财富最大化。这一目标体现了对企业资产保值增值的要求，有利于纠正企业追求短期利益行为的倾向。
14.什么是企业创新？企业创新系统是如何构成的？
答：所谓企业创新，就是以企业为主体、以市场为导向，为获取经济和社会效益，对企业的存在方式、经营观念、 制度安排、经济行为及生产要素进行新的调整和新的组合的过程和行为。 企业创新是一个系统工程，这个系统由以下四大方面的内容构成： （1）制度创新。制度是企业组织运行方式的原则规定。而制度创新则需要从社会经济角度来分析企业系统中各成 员间的正式关系的调整和变革。企业制度创新主要包括产权制度创新、经营制度创新和管理制度创新三方面的内容。 （2）技术创新，是企业创新的重要内容之一。它是指与新产品的制造、新工艺实施或设备的首次商业应用有关的 技术、设计、制造及商业的活动。企业技术创新主要表现在要素创新、要素组合方法的创新以及产品的创新三个方面。 （3）市场创新。这是指企业从微观的角度促进市场构成的变动和市场机制的创造以及伴随新产品的开发对新市场 的开拓、占领、从而满足新需求的行为。 （4）管理创新。管理创新是一种更有效而未被企业采用的方式方法的引入。管理创新涉及经营思路、组织机构、 管理风格和手段、管理模式等多方面的内容。
15.什么是技术创新？技术创新的主要内容是什么？
答：技术创新是企业创新的重要内容之一。技术创新是指与新产品的制造、新工艺实施或设备的首次商业应用有 关的技术、设计、制造及商业的活动。从另一种角度解释，技术创新就是使技术变为商品并在市场上得以销售，实现 其价值，从而获得经济效益的过程和行为。 企业技术创新主要表现在要素创新、要素组合方法的创新以及产品的创新三个方面。具体如下： （1）要素创新。这是指生产过程中使用的要素创新的过程，包括①原材料创新（技术创新的关键） ；②生产设备 创新，即通过设备的使用减少手工劳动的比重，提高生产效率；③人力资源管理创新。 （2）要素组合方法的创新。包括①生产工艺创新，即根据新设备的要求，改变原材料、半成品的加工法以及不断 研究改进操作技术和方法以适应新设备的要求；②生产过程创新，是指企业不断研究和采用更合理的空间布局和时间 组合方式，以提高劳动生产率、缩短生产周期，从而在不增加要素投入的前提下，提高要素的利用效率。 （3）产品创新。主要通过产品品种的创新满足市场需求的变化；以及通过产品结构创新，降低成本，完善性能， 提升产品的市场竞争力。
五、案例分析选择题
四通集团的产权与股权结构
四通集团的前身是“四通新技术开发有限公司”……科学的制度构成。
请根据上述案例回答以下问题：
1.从名称上判断，四通新技术开发有限公司是(有限责任公司)
2．从生产资料所有制形式上看，“新四通”属于(混合所有制企业)。
3．对“新四通”拥有控股权的是（四通集团员工持股会)。
4．从生产资料所有制形式上看，四通新技术开发有限公司属于（集体所有制企业）
江崎泡泡糖的市场营销策略
日本泡泡糖市场年销售额约为740亿日元，其中大部分为“劳特”所垄断……当年即达25%，销售额达到了175亿日元。
请根据上述案例回答以下问题：
1. 江崎开发出“劳特”没有的新泡泡糖产品，而不和劳特生产相同的产品，在同一市场竞争，这属于（B差别市场）策略。
2. 江崎发现以成年人为对象的目标市场正在扩大，而“劳特”却仍旧把重点放在儿童泡泡糖市场上，这说明“劳特”在（D消费对象）定为上出现了偏误。
3. 你认为江崎不可能销售下列哪种产品（C儿童泡泡糖）
4. 江崎将产品主要定为在成人泡泡糖市场，避开同“劳特”的竞争，这是根据（B消费者年龄）进行市场细分的。
A企业CIMS的应用
CIMS是一种自动化经营模式，即在产品的开发、制造和经营的全过程中采用计算机技术，并把计算机单元技术集成起来，发挥整体优势，提高企业对市场的快速反应能力。CIMS通常由管理信息系统、产品设计和工艺设计自动化系统、制造自动化系统、质量保证系统4个功能分系统，以及计算机网络系统和数据库系统2个支撑分系统组成。……从70小时减少到了8小时，缩短了89%。
请根据上述案例回答以下问题：
1. A企业CIMS管理系统由四个功能分系统组成，下列（B数据库系统）不是其功能分系统。
2. A企业为实施CIMS管理系统，采用各种管理措施，但不包括（C采用串行开发）。
3. A企业新产品从技术开发过程中，主要考虑（D可制造型和可销售）。
4. A 实施CIMS管理系统，取得的很好的效益，但不包括（C管理费用降低）。
质量管理者免不了要唱“黑脸”。长安的质量管理部门却把“黑脸”唱成了受尊敬、受称赞的角色。有一次，一家合作多年的零部件配套商被查出存在供货不合格的问题，质量管理部开出了11万元的罚单。这家配套商规模不大，11万元的巨额罚金令他们吃不消，负责人找到质量管理部部长刘正均求情。
刘正均拉着这位负责人的手坦诚地说：“第一，企业有质量管理处罚制度，不能不遵循。第二，虽然处罚带来了暂时损失，但如果引以为戒，改进质量管理，则对未来发展更有帮助。”
这位企业负责人回去后召集全厂员工认真反思，总结教训，研究改进办法。如今，这家企业已经成为质量模范，赢得了更多配套份额。那位负责人每见到刘正均便真诚地感谢他：“多亏当初罚的那11万！”
长安对质量管理过程中出现的正面和反面典型，采取正负激励结合的措施，有功则奖，有过则罚，并且形成制度。
前段时间，长安发动机工厂一位员工在总装时发现某批次的50台发动机存在螺栓长度余出几毫米的问题。这位员工意识到，螺栓过长不仅耗费材料，而且会留下漏油隐患，于是他向厂部反映了问题。工厂立即采纳，并奖励他300元奖金。问题很快反映到了质量管理部，质管部当即决定对该员工追加奖励500元，并对有失察责任的研发等3名相关责任人予以处罚。
2010年3月30日，长安荣获重庆市长质量管理奖，黄奇帆市长向长安颁发了奖牌和50万元奖金。公司决定，奖金由质量管理部全额领走，用作奖励基金，加大对提出质量改进意见者的奖励。
请根据上述案例回答以下问题：
1. 案例中所讨论的是（C辅助生产过程（采购应用））的质量管理。
2. 该案例中体现了质量管理PDCA工作方法的（B实事求是，讲求实效）特点。
3. 该案例中对出来质量问题采用的激励理论是（A强化理论）
4. 本案例主要是解决的是质量管理过程中（D处理）阶段的问题。
BMW的汽车物流管理
一、BMW的订单要求 在汽车组装零件的送货控制中，最重要的是提出订货需求，也就是把货物的需要量和日期通知物流采购中心。BMW在生产规划过程中，可以针对10个月后所需提出订货需求，供货商也可藉此预估本身对上游供货商所需提出货物的种类及数量。……这也是整个物流供应链里提高竞争力的最佳利器。
请根据上述案例回答以下问题：
1. BMW公司物流获得成功，但不包括下列哪个因素（D物流技术）
2. BMW公司供应链管理方面，以降低成本为目标，其目标是降低（B整个供应链企业）的成本。
3. BMW公司在仓储方面降低运输成本的经验是（C建立转运站）
4. 供应链是围绕（C核心企业）建立起来的。
清华紫光的人才工程
清华紫光把人才有关的工作作为它的首要工程。
清华紫光人才工程的基本战略是宏观选拔、微观培育。
清华紫光留住人才和使用人才所采取的方针是提供适合其创造发展的舞台，创造良好的工作条件和环境，提供少后顾之忧直到无后顾之忧的后勤服务。……
请根据上述案例回答以下问题：
1. 清华紫光留人和使人的主要策略是（D工作环境）
2. 清华紫光用人上的策略是（C人才合理搭配）
3. 清华紫光又使用“工资+期权”的薪酬体系的目的是（B将公司和员工的长期发展联系在一起）
4. 清华紫光的员工养老金计划属于（B非强制性福利）
1996年11月8日下午，中央电视台传来一个令全国震惊的新闻：名不见经传的秦池酒厂以3.2亿元人民币的“天价”，买下了中央电视台黄金时间段广告，从而成为令人眩目的连任二届“标王”。1995年该厂曾以6666万元人民币夺得“标王”。
秦池酒厂是山东省临朐县的一家生产“秦池”白酒的企业。1995年;临朐县人口88.7万，人均收入1150元，低于山东省平均水平。1995年厂长赴京参加第一届“标王”竞标，以6666万元的价格夺得中央电视台黄金时段广告“标王”后，引起大大出乎人们意料的轰动效应，秦池酒厂一夜成名，秦池白酒也身价倍增。中标后的一个多月时间里，秦池就签订了销售合同4亿元;头两个月秦池销售收入就达2.18亿元，实现利税6800万元，相当于秦池酒厂建厂以来前55年的总和。至6月底，订货已排到了年底。1996年秦池酒厂的销售也由1995年只有7500万元一跃为9.5亿元。事实证明，巨额广告投入确实带来了“惊天动地”的效果。对此，时任厂长十分满意。……
请根据上述案例回答以下问题：
1. 请问秦池酒厂亏损的根本原因是（B巨额广告费虽然可以在风调雨顺之年带来丰厚的利润，但外部环境
或内部机制稍有风吹草动便可能颗粒无收。）
2. 巨额的广告费属于什么成本？（C销售费用）
3. 秦池前期“一夜成名”的原因是（A有针对性的广告投入，树立了良好企业形象，获取了市场占有率。）
4. 秦池后期亏损失败的原因不包括（D现金流不足导致破产。）
从1984年亏损147万元到2005年全球营业额实现1039亿元，从濒临倒闭的集体小厂到拥有15个国内外工业园区的国际化公司，从单一生产冰箱到形成96大门类15100多个规格的产品群，创业21年来，海尔集团创造了平均每年增长63%的世界奇迹，闯出了一条依靠自主创新跨跃发展的成功之路。……认同全方位的创新能够使企业实现有竞争力的目标。
请根据上述案例回答以下问题：
1. 本案例中没有提及的海尔创新模式是（B制度创新）
2. 海尔的技术创新主要是通过（C产品创新）来实现的。
3. 海尔集团的创新方式不包括（D模仿创新）
4. 海尔集团的“人单合一”发展模式是对（B管理模式）的创新。
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