维普资讯 http://www.cqvip.com ●●●，●●●●● ●●●●●● ●●●● ●喇．．＿●●●●● ●，，●●● 门于一 民他拔 都有 平治位围来察旨继 关收掌露制止使用 带病 ＂Ｔ＇－－－￣ 口陈继东 使用“带病”干部，是少数和组织人事部 在用人问题上的。 《中国监察》月刊上一则关 江苏宿迁市原副陈子龙堕落的报道可以证实这 点。陈子龙自１９９１年以来ｌ０年间．仅受贿一项达 ３次，案值４４．２万元。其敛财贪色的丑行早已激起 愤，群众将陈子龙的劣迹写成材料到处控告，结果 不仅得不到查处，反而更加受到重用，从正处级提 为副地级，当上了副。 使用“带病”干部并非江苏独有，类似情况各地 有不同程度的存在。究其原因是多方面的，主要 ： 一是考察不严，用人失误。干部的变化情况是靠 时了解和经常性的考察积累的，这是知病、防病、 病救人、纯洁队伍的根本途径。但近年来，一些单 使用干部，往往按上级指定的对象，确定考察范 ，然后搞些走过场式的测验。那些临时抽调上 负责考察的人员，一不懂考察专业知识，二不知考 对象底细，只是翻材料、听汇报，按少数领导干部 意去办，结果导致坏人混进了干伍， “病人” 续在领导岗位上“带病工作”。 二是买官卖官，任人唯钱。有的地方，用金钱拉 系、找靠山、走后门成了跑官者封官晋爵的捷径。 钱卖官者往往是就职于、组织人事部门的 权者。事实上．被“带病”提拔使用的干部无不暴 自己的马脚，这些人笃信“只要上线不断，仍然大 作为，”即使出了问题，还可移地任职，一调了 ，“带病”继续做官。 、 三是“无责可究”，放松追查。尽管一批又一批 纪违法案件被揭露出来，可是在新闻媒体上，只能 到如何破案和对贪官污吏如何绳之以法的报道，而 少看到党政机关、司法机关对那些使用“带病”干 的领导者、决策者的失职行为如何处理或追究其渎 犯罪刑事责任的信息。他们总是强调集体决定， 无职可分、无责可究”，使得那些持有组织人事 特权”的分子逍遥法外。 一个干部的任用，要经过民主推荐、专人考察、 组织把关，审批、上级核准等环节，哪个环节都 不能出问题，责任重于泰山！在此，探讨一些好的做 法： 建立责任追究制。考察人员，要实事求是提供考 察情况，疏忽或隐瞒考察对象的问题，在提拔使用后 违法犯罪的，要追究考察人员的责任。组织人事部 门，要把好用人关，全面准确地向提供任用干部 德才情况，任意隐瞒考察中发现的问题，提拔使用后 违法犯罪的，要追究部门负责人的责任。纪检监察部 门，要及时向和组织人事部门报告干部受党政纪 处分和正在查处或已有控告举报的情况，对不宜提拔 使用的干部要表明态度和意见．供研究决定，倘 若不履行职责，提拔使用后违法犯罪的，要追究纪检 监察部门负责人的责任。对组织人事部门、纪检 监察部门所提供的干部变化情况要认真研究，对已有 反映不宜提拔使用的干部而决定提拔，使用后因违法 犯罪受到党纪国法处理的，要追究“一把手”的 责任。 测验严把关。实行领导、干部、群众三级测 评，要民主化、规范化、具体化，重视监督，使测 评工作有问题可谈、有内容可测、有业绩可评。通过公 开、严格的测评，让德才兼备的干部上岗使用，将居心不 良的“病人”拦在“关”外。 抓住源头保纯洁。各级党政机关的领导干部和组 织人事部门，要坚决执行党的干部路线方针，认 真贯彻上级有关组织人事工作要求和规定，根据本地 区、本单位的具体情况，制定出切实可行的管理监督细 则。各级领导干部尤其持有人事权的领导干部都要把自 己摆进去，服从大局讲原则，不为私利失公正，要下面 干部做到的，自己首先做好。、部门要严格健 全干部任免制度，组织人事部门要保证使用优秀干部， 确保干伍纯洁性，从源头上铲除分子的滋生 条件。 （作者单位：浙江省温岭市） 【责任编辑：潘雨龙】 ・２００２年・第８期・总第１４２期・
