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员工奖惩制度

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员工奖惩制度

为严明纪律,奖惩分明,提高员工工作积极性,提高工作效率和经济效率,对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则,特制订本制度:

本公司设立如下奖励方法,可酌情使用: 1、通告表扬; 2、奖金奖励; 3、晋升提级;

一、有下列表现的员工应给予表扬: 1、品德端正,工作努力;

2、维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;

3、 一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公; 4、有其他功绩,足为其他员工楷模; 二、有下列表现的员工应给予奖金奖励: 1、思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出; 2、完成计划指标,经济效益良好; 3、向公司提出合理化建设,为公司采纳; 4、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出; 5、节约资金,节俭费用,事迹突出; 6、领导有方,带领员工良好完成各项任务;

7、其他对公司作出贡献,总经理认为应当给予奖励的。

三、有以上表现,公司认为符合晋级条件的予以晋级奖励。 四、奖励程序如下:

1、员工推荐、本人自荐或部门提名; 2、经相关部门、经理审核; 3、总经理批准。

五、 处罚条理视情节轻重,分别给予以下处罚: 1、警告; 2、记过; 3、降级; 4、辞退;

1)员工有以下行为给以警告处分:

A. 在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情; B. 工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工; C. 因过失以致发生工作错误情节轻微者; D. 妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则; E. 无故不参加公司安排的培训课程; F. 初次不遵守主管人员指挥; G. 浪费公物情节轻微;

H. 检查或监督人员未认真履行职责;

I. 遗失工号牌或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴工号牌;

J. 出入公司不遵守规定或携带物品出入公司而拒绝警卫或管理人员

查询; K. 破坏环境卫生。

2) 员工有以下行为者,给予记过处分:

A. 对上级指示或有期限的命令,未申报正当理由而未如期完成。 B. 因疏忽导致设备或物品材料遭受损失或伤及他人; C. 在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作; D. 未经许可擅带外人入厨房、办公室、库房等地参观; E. 携带危险物品入公司; F. 在禁烟区吸烟者;

G. 投机取巧,隐瞒蒙蔽,谋取非分利益; H. 对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端; I. 在工作时间内擅离工作岗位,躺卧、睡觉者。 J. 涂改考勤表。

3) 员工有以下行为者,给予降级处分:

A. 违反国家法规、法律、和公司规章制度,造成经济损失或不良影响的;

B. 违反劳动纪律、经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成工作任务的;

C. 擅离职守,导致事故,使公司蒙受重大损失; D. 泄漏生产或业务上机密; E. 违反公司规定带进出物品; F. 遗失重要文件、机件、物件或工具;

G. 撕毁公文或公共文件;

H. 擅自变更工作方法致使公司蒙受重大损失; I. 拒绝听从主管人员合理指挥监督; J. 违反安全规定措施致公司蒙受重大不利; K. 工作时间在工作场所制造私人物件; L. 造谣生事,散播谣言致公司蒙受重大不利。 4) 员工有以下行为者,给予辞退处分: A、偷窃同事或公有财物;

B、于受聘时虚报资料,使本公司误信而遭受损害; C、对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为; D、违反工作规则情节严重; E、蓄意损坏公司或他人财物;

F、故意泄漏技术、营业收入及其他财务状况,致使公司蒙受损害; G、不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响营业场所秩序、工作秩序的;

H、拒不执行总经理、经理或部门主管决定,干扰工作的; I、工作不负责任,损坏设备、工具、浪费原材料、能源,造成经济损失的;

J、玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的; K、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、、流氓、斗殴的;

L、挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的; M、泄露公司秘密,把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费

的;

N、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的; O、无正当理由累计旷工三日,在外从事同职业。

P、组织、煽动怠工、罢工,或采取不正当手段要挟领导,严惩扰乱公司秩序; Q、在公司内; R、在公司内有伤风化行为;

S、在禁烟区内吸烟或引火,在工作中滋事妨害经营秩序; T、经常违反公司规定屡教不改; U、调派工作,无故拒绝接受; V、因行为不当,公司无法再对其信任; W、其他重大过失或不当行为,导致严重后果。

5) 员工有上述行为,情节严重,触犯刑律的,提交司法部门依法处理。

6) 员工有上述行为造成公司经济损失的,责任人除按上述规定承担应负的责任外,按以下规定赔偿公司损失:

A. 造成经济损失1万元以下(含1万元),责任人赔偿10%—50%。 B. 造成经济损失1万元以上的, 有总经理决定责任人应赔偿的金额。

给予员工行政处分和经济处罚,应当慎重决定。必须弄清事实,取得证据,经过一定会议讨论,征求有关部门意见,立即执行。

加、扣分细则

加分 1.

工作态度积极认真,得到主管以上人员或客人点名表扬,视情

况给予20-200分奖励; 2. 3.

卫生一周内,未出现扣分情况,奖励5分每次;

穿戴整齐、精神面貌、工作态度、出勤等各方面优秀者,按月

进行优秀员工评选,奖励50-100分/月。 扣分 1. 2. 3. 4. 5. 6.

环境卫生不达标,每处1分; 仪容仪表不合格者,每处1分;

工作不认真,服务不到位,态度消极, 5分/次; 上客时间高声喧哗,5分/次;

不服从上级安排工作,顶撞上司,20分/次,3次直接开除; 因个人原因对公司造成严整负面影响,视情况给予50-200分

至开除; 7.

无故迟到,1-10分钟内,5分/次;10-30分钟,10分/次;半

小时以上按旷工半天计算,1小时以上按旷工一天计算; 8. 9.

事假,当天无工资,无全勤,当月不纳入优秀员工评选; 旷工,按事假3天计算,当月旷工3次者直接开除。

员工的录用与离职

试用期

面试过关后,填写员工入职表,3天考察期,无工资。 考察期结束转入试用期,为期1—3个月。(考察期有工资) 转正

根据个人工作表现由领班视情况提出书面申请进行转正考试。 转正考试,每月12-15日中午2点至4点为考试时间。

考试内容:摆台、餐中服务、菜品介绍、常用口语、餐厅制度等。 考试合格由部门负责人签字移交执行经理审核,审核过关转入财务,当月生效。 离职

辞职:需提前15天向部门负责人提交书面申请,部门负责人审核过关,于15天后生效。

辞退:因各类原因造成无法正常工作,公司进行辞退,工资结算于当日,当日生效。

开除:因个人工作表现或态度对公司造成严重负面影响,公司进行开除,无工资,当日生效。

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