通风队流程全

车集矿通风队 2007年4月18日

一、工作流程 （一）主流程 1. 瓦斯报表审批流程 2. 通风月报表审批流程 3. 风筒安装流程 4. 爆破作业流程 5. 瓦斯排放工作流程 6. 更换风筒工作流程 7. 通风队技术资料管理流程 （二）子流程 1. 通风设施构筑流程 2. 通风队工资分配流程 3. 通风队安全奖罚流程 4. 通风队隐患整改流程 5. 通风队班组核算流程 6. 通风队考勤流程 7. 通风队请销假流程 8. 通风队全员学习流程 （三）岗位流程 1. 通风调度岗位流程 2. 爆破工岗位流程 3. 瓦检工岗位流程 4. 局部通风工岗位流程

录

目5. 通风设施工岗位流程 6. 仪器工岗位流程 7. 测风工岗位流程 8. 测尘工岗位流程 二、岗位职责、标准

（一）主流程岗位职责、标准

1. 瓦斯报表审批流程岗位职责、标准 2. 通风月报表审批流程岗位职责、标准 3. 风筒安装流程岗位职责、标准 4. 爆破作业流程岗位职责、标准 5. 瓦斯排放工作流程岗位职责、标准 6. 更换风筒工作流程岗位职责、标准

7. 通风队技术资料管理流程岗位职责、标准 （二）子流程岗位职责、标准

1. 通风设施构筑流程岗位职责、标准 2. 通风队工资分配流程岗位职责、标准 3. 通风队安全奖罚流程岗位职责、标准 4. 通风队隐患整改流程岗位职责、标准 5. 通风队班组核算流程岗位职责、标准 6. 通风队考勤流程岗位职责、标准 7. 通风队请销假流程岗位职责、标准 8. 通风队全员学习流程岗位职责、标准 9. 通风队隐患上报流程岗位职责、标准 （三）岗位流程岗位职责、标准

1. 通风调度岗位流程岗位职责、标准 2. 爆破工岗位流程岗位职责、标准 3. 瓦检工岗位流程岗位职责、标准 4. 局部通风工岗位流程岗位职责、标准 5. 仪器工岗位流程岗位职责、标准 6. 测风工岗位流程岗位职责、标准 7. 测尘工岗位流程岗位职责、标准

一、工作流程 （一）主流程

瓦斯报表审批流程

责任主体 顺序 通风队 总工程师 矿长 责任单位 编制并初审报表 审阅签字 审阅签字 报送并保存报表 1 2 3 4 5 落实领导指示 通风月报表审批流程

责任主体 顺序 通风队 总工程师 矿 长 编制通风月报表 保存并报送通风月报表 审阅签字 审阅签字 1 2 3 4 风筒安装流程

责任主体 顺序 施工单位 提出安装申请 按要求整改 通风队 检查风机安装是否符合要求 1 2 3 4 5 6 进行安装工作 验收、签字 保存记录 爆破作业流程

责任主体 顺序 施工单位 通风队 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 提出申请 撤人、设置警戒 领 取 火 工 品 装 药、 联 角 线 爆破后检查瓦斯 学习措施 装药前检查瓦斯 爆破前检查瓦斯 联母线、爆破 验炮，处理残爆、拒爆 工作完成签字 瓦斯排放工作流程 责任主体 顺序 通风队 生产科 机电科 清 退 剩 余 火 工 品 副总 调度室 安检科 工程师 总工程师 被影响 单位 编制措施 审 批 措 施 1 2 3 4 5 6 7 现 场 监 督 排放瓦斯 批准并贯彻措施 停电 撤人 警戒 恢复生产 更换风筒工作流程

责任主体 顺序 责任区队 通风队 1 2 3 4 5 提出申请 制定措施准备风筒 停电撤人 责任主体 顺序 通风队技术资料管理流程 机电科 调度室 安检科 副总 总工 设置警戒 通风队 生产科 制定并接收其他区队的措施 措施恢复生产 更换风筒 对通风队制定的措施进行审批 批准措施 1 2 3 4 贯彻签字保存 （二）子流程

通风设施构筑流程

责任主体 顺序 技术 副队长 队 长 分管 副队长 材料员 通风 设施工 提出 方案 审 核 1 2 3 4 5 6 向生产科申请验收 定地点 估计材料 下料 施工 通风队工资分配流程

责任主体 顺序 1 2 3 4 5 班长 分管副队长 核算员 队长 公布职工每日得分 合计得分 汇总并计算出标准分和分值 通风队安全奖罚流程 责任主体 顺序 审 核 队管理人员 通风调度 受罚职工 队班子 分管 副队长 核算员 公布标准分和分值 1 2 3 4 5 6 提出奖罚意见 公布奖罚意见 申诉 确定 奖罚 通风队隐患整改流程责任主体 顺序 1 2 3 4 5 6 通风调度 分管副队长 责任主体 队 长 公布奖罚结果 领取整改通知单 安排整改 执行 奖罚 整改完毕签字 通风队班组核算流程 填写反馈 责任主体 顺序 单 技术队长 队长 核算员 班长 审核 报送反馈单 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 制定计划 审核 编制预算 审核 费用分解 执行 通风队考勤流程 责任主体 顺序 值班队长 通风调度 核算员 月底结算写出总结 队长 审核 执行奖罚 整改 1 2 3 4 5 班前会点名考勤 每天公布考勤结果 月底汇总 审核 通风队请销假流程 月出勤情况 责任主体 顺序 职工 班长 分管副队长 队长 通风调度 公布职工全1 2 3 4 5 6 写请假条 审批 （一天） 审批 （两天及以上） 审批 （三天及以上） 通风队全员学习流程 责任主体 顺序 技术员 全队职工 班组长 队管理人员 登记保存 核算员 销假 1 2 3 4 5 编制并公布学习内容 记录并牢记学习内容 抽查督促职工学习 不定期抽查根据抽查结果公布奖罚 通风队专项资金管理工作流程 责任主体 顺序 1 2 3 分管副队长 队 长 材料员 月底在工资中兑现奖罚 提出计划 审 核 汇总上报生产科 通风队全面预算管理工作流程

责任主体 顺序 技术副队长 分管副队长 核算员 队 长 1 2 3 4 5 制定生产计划 提出材料、设备、仪器等计划 预算 通风队服务费结算工作流程 责任主体 顺序 1 2 3 4 5 6 7 核算员 队 长 报经营科 费用分解 审核 班 组 审 核 执 行 月底统计分析 通风队隐患上报流程 通风调度 值班队长 责任主体 顺序 全队职工 审 核 执行队内奖罚 整 改 1 2 3 向通风调度汇报当班发现的井下一通三防隐患 对汇报的一通三防隐患作好记录并通知责任人整改 （三）岗位流程 通风调度岗位流程 责任主体 顺序 通风调度员 根据记录将隐患整理后上报安检科 1 后参加班前会 2 登记全队出、入井情况和记录瓦斯数据、一通三防隐患 3 审核瓦检、放炮手册的填写是否完整、规范 4 编制瓦斯日报表，打印监测报表 5

交 爆破工岗位流程

责任主体 顺序 爆破工 带齐工具按时参加班前会 井下指定地点交 1 2 3 4 5 6 7 8 9 瓦检工岗位流程

责任主体 顺序 瓦检工 1 按时参加班前会 2 井下规定地点 3 按规定路线检查瓦斯并作好记录 4 班中汇报两次瓦斯数据和检查情况及其他一通三防隐患 5 交 升井后到队部登记并将瓦检手册交回 6 局部通风工岗位流程

责任主体 顺序 局部通风工 1 按时参加班前会 2 进入工作地点处理班前会宣读的隐患和问题 3 查看工作地点风筒的吊挂及使用情况 4 班中汇报 5 在工作地点汇报出班 6 升井后到队部登记 通风设施工岗位流程

责任主体 顺序 通风设施工 1 按时参加班前会 进入工作地点处理班前会宣读的隐患和问题 2 3 4 5 6 仪器工岗位流程

责任主体 顺序 仪器工 1 交 2 检修、发放仪器 3 清查仪器回收情况 4 交 测风工岗位流程

责任主体 顺序 测风工 1 接受工作任务 2 带齐工具进入工作地点 3 测风并记录测风数据 4 将任务完成情况及相关数据报队领导 测尘工岗位流程

责任主体 顺序 测尘工 1 接受工作任务 2 带齐工具进入工作地点 3 测尘、记录和保存好数据及样本 4 将任务完成情况及相关数据报队领导 二、岗位职责、标准

（一）主流程岗位职责、标准

瓦斯报表审批流程岗位职责、标准

1通风队

1.1工作职责

1.1.1负责编制每天的瓦斯日报表，值班队长签字。 1.1.2负责打印每天的监测报表，值班队长签字。 1.1.3负责送交总工程师、矿长审核签字。

1.1.4负责将审核完的瓦斯日报表分送相关单位。 1.2工作标准

1.2.1每天6：30之前编制好前一天的瓦斯日报表，值班队长审核后签字。 1.2.2每天6：30之前打印好前一天的监测报表，值班队长审核后签字。

1.2.3每天矿早调度会期间把瓦斯日报表和监测报表依次送交总工程师、矿长审核签字。 1.2.4将审核完毕的瓦斯日报表立即分发给生产科、安检科、调度室等单位。 1.3考核办法 1.3.1生产科考核 1.3.2考核内容

1.3.2.1瓦斯日报编制有错误、审批不及时等，每发现一次罚款50元。

1.3.2.2监测报表打印和审批不及时、说明不准确或无说明等，每次罚款50元。 1.3.2.3送交领导签字不按流程进行，每次罚款50元。 1.3.2.4报表分发不及时、漏送等，每次罚款50元。 2总工程师 2.1工作职责 2.2工作标准

2.2.1审阅报表是否有错误，瓦斯数据的编制是否准确，是否有瓦斯超限，并对显示的问题作出批示。 2.3考核办法 2.3.1矿长考核 2.3.2考核内容

2.3.2.1对出现的问题没有发现或没有作出批示，提出批评或处罚。 3矿长

3.1工作职责

3.1.1负责每天及时审核瓦斯报表和监测报表，对出现的问题作出批示。 3.2工作标准

3.2.1审核报表是否有错误，瓦斯数据的编制是否准确，是否有瓦斯超限，并对显示的问题作出批示。 3.3考核办法 3.3.1公司考核 3.3.2考核内容

3.3.2.1对出现的问题没有发现或没有作出批示，提出批评或处罚。 4责任单位 4.1工作职责

4.1.1积极配合有关科室对问题的处理，落实领导的批示。 4.2工作标准

4.2.1在接到有关科室的通知后，及时安排专门人员配合，对问题积极落实整改。 4.3考核办法

4.3.1生产科、安检科考核 4.3.2考核内容

4.3.2.1对提出的问题或隐患没有及时整改的，按规定进行处罚。

通风月报表审批流程岗位职责、标准

1通风队

1.1工作职责

1.1.1负责编制和报批每月的通风月报表。 1.1.2负责报送和保存审批后的通风月报表。 1.2工作标准

1.2.1每月3日前，编制出上一月的通风月报表，经技术副队长、队长审核签字后，送总工程师、矿长签字，并加盖矿公章。

1.2.2每月5日前将加盖有矿公章的通风月报表复印后，分别送安检科、生产科、矿总工程师和公司安监局，将原件妥善保存。 1.3考核办法

1.3.1生产科、安检科考核 1.3.2考核内容

1.3.2.1报表编制和审批不及时、编制内容不准确等，每次扣50元。 1.3.2.2报表报送不及时、保存不完整不妥善等，每次扣50元。 2总工程师 2.1工作职责 2.2工作标准

2.2.1对报送的通风月报表认真审核，发现问题及时通知通风队解决。 2.3考核办法 2.3.1矿长考核 2.3.2考核内容

2.3.2.1审核不及时、不认真，给予批评或处罚。 3矿长

3.1工作职责

3.1.1负责对通风月报表审核和最后把关。 3.2工作标准

3.2.1及时、认真的审阅报表，对发现的问题及时通知通风队整改。 3.3考核办法 3.3.1公司考核 3.3.2考核内容

3.3.2.1审核不及时、不认真，给予批评或处罚。

风筒安装流程岗位职责、标准

1施工单位 1.1工作职责

1.1.1负责提出工作申请并提前与通风队结合风筒的安装事宜。 1.1.2负责对安装期间发现或提出的问题进行整改。

1.1.3负责在安装工作结束后在通风工的安装清单上签字。 1.2工作标准

1.2.1在工程开工前，至少提前2天与通风队联系安装事宜，并将风机型号、需要风筒数量等情况通报给通风队。

1.2.2对提出的问题要及时整改，并将整改结果反馈给有关单位。

1.2.3安装结束后，经双方验收无问题，单位现场负责人要在通风工的安装清单上签字。

1.3考核办法 1.3.1生产科考核 1.3.2考核内容

1.3.2.1工作联系不及时或情况通报不清楚、不准确而造成影响生产的，由生产科按规定进行处罚。

1.3.2.2对提出的问题没有整改、整改不及时或整改结果不反馈的，由生产科按规定进行处罚。

1.3.2.3无故不给通风工签字的，由生产科按规定进行处罚。 2通风队

2.1工作职责

2.1.2负责对发现的问题提出整改意见。

2.1.3负责风筒安装结束后，出具安装清单，施工单位签字后妥善保存。 2.2工作标准

2.2.1根据施工单位的要求，提前安排人员和准备足够的合格风筒。风机开停、瓦斯电闭锁、风电闭锁装置安装准确、可靠。

2.2.2对风机的吊挂和选型等不合理处，要求施工单位整改，并提出意见或建议。 2.2.3工作结束后，出具安装清单，要求施工单位现场负责人签字。 2.3考核办法 2.3.1生产科考核 2.3.2考核内容

2.3.2.1没有及时安排人员、准备风筒数量不够、监测装置安装不符合质量标准化要求等，由生产科按规定处罚。

2.3.2.2对发现的问题不及时提出整改意见、提出意见不准确、由于乱提建议而导致出现隐患或事故等，由生产科按规定处罚。

2.3.2.3工作结束后出具清单不及时、不准确，由生产科按规定处罚。

爆破作业流程岗位职责、标准

1施工单位 1.1工作职责

1.1.1负责提前与通风队联系爆破事宜并编制施工措施。 1.1.2负责领取、运送、保管爆破材料。

1.1.3负责打眼、装药、连角线、爆破警戒工作工作。 1.1.4负责验炮、工作完成签字和剩余火工品清退工作。 1.2工作标准

1.2.1工程开工前2天，将审批好的施工措施送通风队一份，并说明需要爆破工的具体时间。

1.2.2设专职人员1-2名，负责爆破材料的领取和运送工作，并在工作地点按要求设置专用爆破材料箱2个。

1.2.3按措施要求打眼，由施工单位爆破小组成员负责装药和连角线工作，当班班长按措施要求安排警戒和停电撤人，警戒人和班长都要在爆破工的放炮手册上的相应位置签字，放炮前后撒水降尘。

1.2.4爆破结束后，按规定和爆破工一起检查瓦斯和验炮，确认无问题后在放炮手册上签字，然后由背药工将剩余的火工品与爆破工一起运送到火药库清退。 1.3考核办法 1.3.1安检科考核

1.3.2考核内容

1.3.2.1措施报送不及时而提前开工，由安检科按无措施施工进行处罚。

1.3.2.2无专职人员负责爆破材料的领取、运送工作，作业地点没有按规定设置专用爆破材料箱，由安检科按规定处罚。

1.3.2.3不按措施施工和设置警戒、没有签字或不按规定签字、放炮前后没有撒水降尘，由安检科按规定处罚。

1.3.2.4不按规定时间进入警戒区、放炮后没有检查瓦斯和按规定验炮、工作完成后不在放炮手册上签字、剩余火工品不及时返库等，由安检科按规定处罚。 2通风队

2.1工作职责

2.1.2负责按规定领取和押运火工品、进行爆破、瓦斯检查、验炮和剩余火工品清退的工作。

2.2工作标准

2.2.1及时安排爆破工，向其贯彻施工措施要求及注意事项。

2.2.2按照规定领取和押运火工品到作业地点，严格执行“一炮三检”和“三人联锁放炮”制度，严格按照规定进行验炮和剩余火工品的返库工作。 2.3考核办法 2.3.1安检科考核 2.3.2考核内容

2.3.2.1不及时安排爆破工、安排的爆破工对施工措施和要求不清楚，由安检科按规定进行处罚。

2.3.2.2爆破工不按规定领取和押运火工品、爆破过程不严格执行“一炮三检”和“三人联锁放炮”制度、不按规定验炮和剩余火工品的返库，由安检科处罚。

瓦斯排放工作流程岗位职责、标准

1通风队

1.1工作职责

1.1.1根据现场实际情况，编制并负责审批和分发措施。 1.1.2负责瓦斯排放工作。 1.2工作标准

1.2.1措施的编制要完善并符合现场实际、有针对性和可操作性，审批和分发给相关单位要及时。

1.2.2严格按措施和有关规定进行瓦斯排放工作，排放风流与全风压风流混合处的瓦斯浓度和二氧化碳浓度均不的超过1.5%。 1.3考核办法

1.3.1生产科、安检科考核 1.3.2考核内容

1.3.2.1措施编制不完善、不符合现场实际情况、措施没有针对性和可操作性、审批和分发不及时，由生产科和安检科按规定进行处罚。

1.3.2.2没有按措施要求排放瓦斯、排放的瓦斯浓度超过1.5%，由生产科和安检科按规定进行处罚。 2生产科

2.1工作职责 2.2工作标准

2.2.1对措施的完整性、针对性和可操作性进行审阅并现场监督瓦斯排放工作。

2.3考核办法

2.3.1总工程师考核 2.3.2考核内容

2.3.2.1对措施审批不认真、不在现场监督，由总工程师提出批评或处罚。 3机电科

3.1工作职责

3.1.1负责措施的审批和排放瓦斯现场的监督工作。 3.2工作标准

3.2.1对措施的完整性、针对性和可操作性进行审阅并现场监督瓦斯排放工作。 3.3考核办法

3.3.1总工程师考核 3.3.2考核内容

3.3.2.1对措施审批不认真、不在现场监督，由总工程师提出批评或处罚。 4调度室

4.1工作职责

4.1.1负责措施的审批和排放瓦斯现场的监督工作。 4.2工作标准

4.2.1对措施的完整性、针对性和可操作性进行审阅并现场监督瓦斯排放工作。 4.3考核办法

4.3.1总工程师考核 4.3.2考核内容

4.3.2.1对措施审批不认真、不在现场监督，由总工程师提出批评或处罚。 5安检科

5.1工作职责

5.1.1负责措施的审批和排放瓦斯现场的监督工作。 5.2工作标准

5.2.1对措施的完整性、针对性和可操作性进行审阅并现场监督瓦斯排放工作。 5.3考核办法

5.3.1总工程师考核 5.3.2考核内容

5.3.2.1对措施审批不认真、不在现场监督，由总工程师提出批评或处罚。 6副总工程师 6.1工作职责

6.1.1负责措施的审批工作。 6.2工作标准

6.2.1对措施的完整性、针对性和可操作性进行审阅。 6.3考核办法

6.3.1总工程师考核 6.3.2考核内容

6.3.2.1对措施审批不认真，由总工程师提出批评或处罚。 7总工程师 7.1工作职责

7.1.1负责措施的批准和贯彻工作。 7.2工作标准

7.2.1对措施进行最后批准和向所有参加排放人员贯彻措施内容。

7.3考核办法 7.3.1矿长考核 7.3.2考核内容

7.3.2.1对措施批准不认真、贯彻不到位，由矿长提出批评或处罚。 8被影响单位 8.1工作职责

8.1.1负责受瓦斯排放影响区域内电气设备停电闭锁、撤出人员和设置警戒。 8.1.2负责排放工作结束后的恢复生产工作。 8.2工作标准

8.2.1对受瓦斯排放影响区域内所有非本质安全性电气设备停电闭锁、撤出所有无关人员、在所有通往该区域的入口处设岗警戒，并有设专职警戒联络人负责。 8.2.2瓦斯排放结束后按规定恢复正常生产。 8.3考核办法

8.3.1生产科、安检科、调度室考核 8.3.2考核内容

8.3.2.1不按要求停电、撤人和设置警戒，由生产科和安检科按规定处罚。 8.3.2.2不按规定恢复生产，由调度室按规定进行处罚。

更换风筒工作流程岗位职责、标准

1责任区队 1.1工作职责

1.1.1负责与通风队主动联系更换风筒事宜。

1.1.2负责更换风筒期间的停电、撤人和警戒工作。

1.1.3负责在更换工作完成后，在通风工出具的索赔票上签字并恢复生产。 1.2工作标准

1.2.1当发现风筒破口超过1米，在最短的时间内主动与通风队联系更换。

1.2.2当更换风筒需要临时停风时，责任区队现场负责人要立即完成作业地点的停电和撤人工作，并在所有通往该区域的入口处按规定设置警戒。

1.2.3工作完成后，现场负责人必须在通风工出具的风筒索赔票上签字，然后按规定恢复生产。

1.3考核办法

1.3.1生产科、安检科考核 1.3.2考核内容

1.3.2.1发现风筒需要更换而不主动与通风队联系，由生产科按规定处罚。

1.3.2.2更换风筒期间，没有按规定停电、撤人和设置警戒，由安检科按规定进行处罚。 1.3.2.3工作完成后，无故不在风筒索赔票上签字、不按规定恢复生产，由生产科和安检科按规定进行处罚。 2通风队

2.1工作职责

2.1.2负责安排通风工进行风筒更换工作。 2.2工作标准

2.2.1接到责任区队的请求后，必须当班制定措施并准备完毕足够的完好风筒。 2.2.2安排通风工按措施要求施工，必须当班完成。 2.3考核办法

2.3.1生产科、安检科考核

2.3.2考核内容

2.3.2.1没有及时制定措施、措施制定的不符合现场实际、没有针对性和可操作性，由生产科、安检科按规定进行处罚。

2.3.2.2通风工没有按措施施工、当班没有处理完，由生产科、安检科按规定进行处罚。

通风队技术资料管理流程岗位职责、标准

1通风队

1.1工作职责

1.1.1负责措施的编制、审批工作。

1.1.2负责将收到的措施向职工贯彻，并作好保存工作。 1.2工作标准

1.2.1措施的编制要完善并符合现场实际、有针对性和可操作性，审批及时。 1.2.2把收到的措施及时向全队职工贯彻并有签字，备有措施保存箱。 1.3考核办法

1.3.1生产科、安检科考核 1.3.2考核内容

1.3.2.1措施编制不完善、不符合现场实际情况、措施没有针对性和可操作性、审批不及时，由生产科和安检科按规定进行处罚。

1.3.2.2没有及时向职工贯彻收到的施工措施、措施签字不全、措施保存不当，由生产科和安检科按规定进行处罚。 2生产科

2.1工作职责 2.2工作标准

2.2.1审阅措施的完整性、针对性和可操作性、指出需改正之处并作出批示。 2.3考核办法

2.3.1总工程师考核 2.3.2考核内容

2.3.2.1对措施审批不认真、不及时，由总工程师提出批评或处罚。 3机电科

3.1工作职责

3.1.1负责措施的审批工作。 3.2工作标准

3.2.1审阅措施的完整性、针对性和可操作性、指出需改正之处并作出批示。 3.3考核办法

3.3.1总工程师考核 3.3.2考核内容

3.3.2.1对措施审批不认真、不及时，由总工程师提出批评或处罚。 4调度室

4.1工作职责

4.1.1负责措施的审批工作。 4.2工作标准

4.2.1审阅措施的完整性、针对性和可操作性、指出需改正之处并作出批示。 4.3考核办法

4.3.1总工程师考核 4.3.2考核内容

4.3.2.1对措施审批不认真、不及时，由总工程师提出批评或处罚。 5安检科

5.1工作职责

5.1.1负责措施的审批工作。 5.2工作标准

5.2.1审阅措施的完整性、针对性和可操作性、指出需改正之处并作出批示。 5.3考核办法

5.3.1总工程师考核 5.3.2考核内容

5.3.2.1对措施审批不认真、不及时，由总工程师提出批评或处罚。 6副总工程师 6.1工作职责

6.1.1负责措施的审批工作。 6.2工作标准

6.2.1审阅措施的完整性、针对性和可操作性、指出需改正之处并作出批示。 6.3考核办法

6.3.1总工程师考核 6.3.2考核内容

6.3.2.1对措施审批不认真、不及时，由总工程师提出批评或处罚。 7总工程师 7.1工作职责

7.1.1负责措施的最后审批和批准工作。 7.2工作标准

7.2.1审阅措施的完整性、针对性和可操作性、指出需改正之处并作出批示。 7.3考核办法 7.3.1矿长考核 7.3.2考核内容

7.3.2.1对措施审批不认真、不及时，由矿长提出批评或处罚。

（二）子流程岗位职责、标准

通风设施构筑流程岗位职责、标准

1技术副队长 1.1工作职责

1.1.1负责提出通风设施构筑方案。

1.1.2负责设施完成后向生产科申请验收。 1.2工作标准

1.2.1方案的提出符合现场实际和本月的材料预算。 1.2.2设施完成3日内，向生产科申请验收。 1.3考核办法 1.3.1队长考核 1.3.2考核内容

1.3.2.1方案提出不符合现场实际、超出本月材料预算，每项扣5分。 1.3.2.2设施完成后超过3日没有申请验收，每次扣10分。 2队长

2.1工作职责 2.2工作标准

2.2.1从生产需要和材料预算两个方面对方案的可行性进行审核。 2.3考核办法

2.3.1生产科、经营科考核 2.3.2考核内容

2.3.2.1不符合生产需要、超出材料预算，由生产科和经营科按规定处罚。 3分管副队长 3.1工作职责

3.1.1负责按照制定的方案选择构筑设施的具体地点。 3.1.2负责该设施的材料预算。 3.2工作标准

3.2.1设施构筑地点要根据现场实际，尽量选在巷道支护完好、断面规则、距离适合的位置。

3.2.2计划的材料要在保证需要的情况下尽量节约，最大限度提高材料使用率。 3.3考核办法 3.3.1队长考核 3.3.2考核内容

3.3.2.1设施构筑处巷道支护差、断面不规则、设置距离不合适，每项扣5分。 3.3.2.2材料预算与实际使用误差大、浪费材料，每项扣10分。 4材料员

4.1工作职责

4.1.1负责根据材料预算计划并领取材料、向指定地点下料。 4.2工作标准

4.2.1领料和下料要及时，保证满足施工需要。 4.3考核办法

4.3.1分管副队长考核 4.3.2考核内容

4.3.2.1领料、下料不及时而影响施工进度、领取的材料不能满足施工需要，每项扣10分。 5通风设施工 5.1工作职责

5.1.1负责设施的具体构筑工作。 5.2工作标准

5.2.1施工地点前后5m内巷道支护良好，无杂物、积水、淤泥。 5.2.2墙体用不燃性材料建筑、厚度不小于0.5m，严密不漏风（手触无感觉、耳听无声音）。 5.2.3墙体平整（1m内凸凹不大于10mm，料石勾除外）；无裂缝（雷管脚线不能插入）、重缝、和空缝。

5.2.4墙体周边掏槽（岩巷、锚喷、砌碹巷道除外），要见硬底硬帮，要与煤岩接实，四周要有不少于0.1m的裙边。

5.2.5管子、电缆、轨道、金属网片在密闭墙处断开。密闭内有水的设反水池或反水管；密闭前无瓦斯积聚，设有栅栏、警标、说明牌板（入、排风之间的挡风墙除外）。

5.2.6风门一组至少两道，能自动关闭，要装有闭锁装置。门框要包边沿口，有衬垫，四周接触严密，门扇平整不漏风，调节风窗的调节位置设在门墙上方（调节风窗设置在门墙上方确有困难的，可设置在风门一旁），并能调节。 6考核办法

6.1分管副队长考核 6.2考核内容

6.2.1施工地点前后5m内巷道支护差，有杂物、积水、淤泥等，每处扣5分。

6.2.2墙体不用不燃性材料建筑、厚度小于0.5m，墙体有漏风（手触有感觉、耳听有声音）等，每处扣10分。

6.2.3墙体不平整（1m内凸凹大于10mm，料石勾除外）；墙体有裂缝（雷管脚线能插入）、重缝、和空缝等，每处扣5分。

6.2.4墙体周边不掏槽（岩巷、锚喷、砌碹巷道除外），不见硬底硬帮，不与煤岩接实，四周无裙边或裙边少于0.1m，每处扣5分。

6.2.5管子、电缆、轨道、金属网片在密闭墙处没有断开。密闭内有水的没有设反水池或反水管；密闭前有瓦斯积聚，没有设栅栏、警标、说明牌板（入、排风之间的挡风墙除外）等，每处扣10分。

6.2.6风门一组少于两道，不能自动关闭，没有装闭锁装置。门框没有包边沿口，无衬垫，四周接触不严密，门扇不平整、漏风，调节风窗的调节位置不按要求设置，且不能调节，每处扣5分。

通风队工资分配流程岗位职责、标准

1班长 1.1工作职责

1.1.1负责每天下班后将职工当班的得分在队会议室公布栏内公布。 1.2工作标准

1.2.1根据有关规定，把职工出勤当班的实际得分在队会议室公布栏内公布，且必须在当天公布。 1.3考核办法

1.3.1分管副队长考核 1.3.2考核内容

1.3.2.1不按规定打分、不在当天公布完毕，每次扣5分。 2分管副队长 2.1工作职责 2.2工作标准

2.2.1每月28日前将分管班组的得分汇总，交给核算员。 2.3考核办法 2.3.1队长考核 2.3.2考核内容

2.3.2.1得分汇总不按时交给核算员，每推迟一天扣10分。 3核算员 3.1工作职责

3.1.1负责汇总全队职工得分、计算队标准分和分值。 3.1.2负责公布标准分和分值。 3.2工作标准

3.2.1每月30日（2月份为28日）前将全队职工得分汇总并计算出全队标准分和分值。 3.2.2每月2日前在队会议室公布栏内公布上月全队标准分和分值。 3.3考核办法 3.3.1队长考核 3.3.2考核内容

3.3.2.1全队职工得分汇总、标准分和分值计算不正确、不及时，每出现一处错误扣5分，每推迟一天扣10分。

3.3.2.2标准分和分值公布不及时，每推迟一天扣10分。 4队长 4.1工作职责

4.1.1负责审核全队职工总得分、标准分和分值的及时性和正确性。 4.2工作标准

4.2.1每月1日前将全队职工总得分、标准分和分值审核完毕，并提出审核意见。 4.3考核办法 4.3.1经营科考核 4.3.2考核内容

4.3.2.1审核不及时、有错误没有审核出来，每推迟一天扣10分，每出现一处错误扣5分。

通风队安全奖罚流程岗位职责、标准

1队管理人员 1.1工作职责

1.1.1负责对职工的违章违纪行为提出处罚意见。 1.2工作标准

1.2.1严格按照矿、队的安全奖罚制度和规定对职工的违章违纪行为进行处罚。 1.3考核办法 1.3.1队长考核 1.3.2考核内容

1.3.2.1不按制度处罚，每次扣10分。 2通风调度 2.1工作职责 2.2工作标准

2.2.1奖罚意见公布和记录工作必须当班完成，不得有差错。 2.3考核办法

2.3.1分管副队长考核 2.3.2考核内容

2.3.2.1奖罚意见公布和记录工作每推迟一班，扣5分，每出现一处差错，扣10分。 3受罚职工 3.1工作职责

3.1.1负责对受罚有异议的地方进行申诉。 3.2工作标准

3.2.1奖罚意见公布3日内，如对奖罚有异议，可向队长、申诉。 3.3考核办法

3.3.1分管副队长考核 3.3.2考核内容

3.3.2.1申诉超过规定时间，不予受理；无理取闹者，视情节轻重给予每次扣20分或停工学习的处罚。 4队班子 4.1工作职责

4.1.1负责对本月内全队职工的奖罚情况进行审核。 4.2工作标准

4.2.1每月30日前审核完毕，并给出审核意见。 4.3考核办法 4.3.1安检科考核 4.3.2考核内容

4.3.2.1审核不及时，每推迟一天扣5分。 5分管副队长 5.1工作职责

5.1.1负责将审核后的奖罚结果在队会议室公布。 5.2工作标准

5.2.1每月2日前公布上月的奖罚结果。 5.3考核办法 5.3.1队长考核 5.3.2考核内容

5.3.2.1公布不及时，每推迟一天扣5分。 6核算员 6.1工作职责

6.1.1负责在工资中兑现奖罚结果。 6.2工作标准

6.2.1在工资结算时根据奖罚结果执行奖罚，执行准确，无差错。 6.3考核办法 6.3.1队长考核 6.3.2考核内容

6.3.2.1奖罚执行不准确，出现差错，每次扣5分。

通风队隐患整改流程岗位职责、标准1通风调度 1.1工作职责

1.1.1负责领取隐患整改通知单并告知分管副队长。 1.2工作标准

1.2.1接到通知后，要立即领取隐患通知单，领取当班必须告知分管副队长。1.3考核办法

1.3.1分管副队长考核 1.3.2考核内容

1.3.2.1通知单领取和告知不及时，每推迟一班扣10分 2分管副队长 2.1工作职责

2.1.2负责填写和报送反馈单。 2.2工作标准

2.2.1接到隐患通知单后，按照要求的整改时间安排人员整改，定时定人。 2.2.2隐患整改完毕的当班，将反馈单填写好并报送安检科。 2.3考核办法 2.3.1队长考核 2.3.2考核内容

2.3.2.1不按要求整改、整改不及时，每次扣10分。 2.3.2.2填写和报送反馈单不及时，每推迟一班扣10分。 3责任人 3.1工作职责

3.1.1负责根据隐患通知单的要求整改隐患，整改完毕后在通知单上签字。 3.2工作标准

3.2.1隐患整改及时、到位，整改完毕当班在通知单上签字。

3.3考核办法、 3.3.1分管副队长考核 3.3.2考核内容

3.3.2.1隐患整改不按要求、不及时、不签字，每项扣5分。 4队长 4.1工作职责

4.1.1负责审核反馈单。 4.2工作标准

4.2.1审核反馈单填写的准确性和规范性，在反馈单上签字。 4.3考核办法 4.3.1安检科考核 4.3.2考核内容

4.3.2.1有错误没有审核出来，每次扣5分。

通风队班组核算流程岗位职责、标准1技术队长 1.1工作职责

1.1.1负责制定经营计划。 1.2工作标准

1.2.1每月23日前将下月的经营计划制定完毕，交队长审核。 1.3考核办法 1.3.1队长考核 1.3.2考核内容

1.3.2.1计划制定不及时，每推迟一天扣10分。 2队长 2.1工作职责

2.1.2负责审核核算员编制的预算。 2.1.3负责审核核算员月底的结算和总结。 2.2工作标准

2.2.1每月23日前将下月的计划审核完毕，给出审核意见。 2.2.2每月24日前将下月的预算审核完毕，给出审核意见。

2.2.3每月25日前将本月的结算情况和总结审核完毕，给出审核意见。 2.3考核办法 2.3.1经营科考核 2.3.2考核内容

2.3.2.1计划审核不及时，每推迟一天扣5分。 2.3.2.2预算审核不及时，每推迟一天扣5分。

2.3.2.3月度结算和总结审核不及时，每推迟一天扣5分。 3核算员 3.1工作职责

3.1.1负责预算的编制工作。 3.1.2负责月度费用的分解工作。 3.1.3负责月底的结算工作并写出总结。 3.1.4负责对费用节超的班组进行奖罚。 3.2工作标准

3.2.1每月24日前完成下月的预算编制工作，并送交队长审核。

3.2.2每月25日前完成下月的费用分解工作，通知各班班长并在会议室公布。 3.2.3每月25日前完成本月的费用结算工作，并写出总结。 3.2.4根据费用结算和总结，在工资中兑现奖罚。 3.3考核办法 3.3.1队长考核 3.3.2考核内容

3.3.2.1不按时完成预算编制，每推迟一天扣5分。

3.3.2.2不按时完成费用分解，通知各班班长和公布不及时，每推迟一天扣5分。 3.3.2.3不及时完成月度费用结算和总结，每推迟一天扣5分。 3.3.2.4费用节超奖罚出现差错，每次扣5分。 4班长 4.1工作职责

4.1.1负责执行每月分解到本班组的费用。

4.1.2负责根据月底的结算和总结，对超出的部分采取措施整改。 4.2工作标准

4.2.1根据分解的费用，合理安排本月的材料使用，不超支。

4.2.2采取合理的举措，对本月超出的部分进行整改，避免问题重复出现。 4.3考核办法 4.3.1队长考核 4.3.2考核内容

4.3.2.1费用使用不合理，造成超支，每超支一次扣5分。

4.3.2.2对超支的部分不及时整改，使问题反复出现，每出现一次扣5分。

通风队考勤流程岗位职责、标准

1值班队长 1.1工作职责

1.1.1负责值班期间每班的考勤工作。 1.2工作标准

1.2.1每次班前会对出勤职工点名，答“到”的方可划出勤，不得弄虚作假。 1.3考核办法 1.3.1队长考核 1.3.2考核内容

1.3.2.1不按要求进行考勤，每发现一次扣5分。 2通风调度 2.1工作职责 2.2工作标准

2.2.1每次班前会结束后，必须当班将考勤结果在会议室的公布栏内进行公布。 2.3考核办法 2.3.1队长考核 2.3.2考核内容

2.3.2.1公布不及时，每推迟一班扣5分。 3核算员 3.1工作职责

3.1.1负责月底汇总职工的考勤情况。 3.1.2负责公布职工全月出勤情况。 3.2工作标准

3.2.1每月26日前将职工的考勤情况汇总完毕，交队长审核。

3.2.2每月28日前将职工全月的出勤情况在队会议室的公布栏内公布。 3.3考核办法 3.3.1队长考核 3.3.2考核内容

3.3.2.1职工考勤情况汇总不及时，每推迟一天扣5分。 3.3.2.2职工全月出勤情况公布不及时，每推迟一天扣5分。 4队长 4.1工作职责

4.1.1负责对职工的出勤汇总情况进行审核。 4.2工作标准

4.2.1每月27日前审核完毕并反馈给核算员，并给出审核意见。 4.3考核办法 4.3.1人劳科考核 4.3.2考核内容

4.3.2.1审核不及时，每推迟一天扣5分。

通风队请销假流程岗位职责、标准

1职工 1.1工作职责

1.1.1负责写出请假条。 1.1.2负责假期结束后销假。 1.2工作标准

1.2.1如确有事需请假，必须提前一天写好请假条，得到领导批准后方可休假。请假一天需班长批，两天需班长签字同意后分管副队长批，三天及以上需班长、分管副队长都签字同意后队长批。 1.2.2假期结束后立即到队报到。 1.3考核办法

1.3.1分管副队长考核 1.3.2考核内容

1.3.2.1请假不提前、领导没批准擅自不上班的，每次扣20分。 1.3.2.2假期结束后不及时销假，每推迟一天扣20分。 2班长 2.1工作职责 2.2工作标准

2.2.1有权批准一天的假期 2.3考核办法

2.3.1分管副队长考核 2.3.2考核内容

2.3.2.1越权批假导致工作被动，每次扣20分。 3班长 3.1工作职责

3.1.1负责根据实际情况审批职工假条。 3.2工作标准

3.2.1有权批准两天的假期 3.3考核办法 3.3.1队长考核

3.3.2考核内容

3.3.2.1越权批假导致工作被动，每次扣20分。 4班长 4.1工作职责

4.1.1负责根据实际情况审批职工假条。 4.2工作标准

4.2.1有权批准三天及以上的假期 4.3考核办法 4.3.1人劳科考核 4.3.2考核内容

4.3.2.1越权批假导致工作被动，每次扣20分。 5通风调度 5.1工作职责

5.1.1负责保存职工假条并作好登记工作。 5.2工作标准

5.2.1将职工的假条至少保存到月底，登记要详细。 5.3考核办法

5.3.1分管副队长考核 5.3.2考核内容

5.3.2.1由于保存失误导致职工假条月底前丢失、登记不详细，每次扣5分。

通风队全员学习流程岗位职责、标准

1技术员 1.1工作职责

1.1.1负责编制并公布学习内容。 1.2工作标准

1.2.1每月26日前编制完成下月的学习内容并在会议室公布。 1.3考核办法

1.3.1分管副队长考核 1.3.2考核内容

1.3.2.1编制和公布不及时，每推迟一天扣5分。 2全队职工 2.1工作职责 2.2工作标准

2.2.1学习内容要记录在专用的学习本上，记录要完整、整洁。 2.3考核办法

2.3.1分管副队长考核 2.3.2考核办法

2.3.2.1记录不完整、认真，没有专用学习本，每项扣5分。 3班长 3.1工作职责

3.1.1负责对职工的学习掌握情况进行抽查。 3.2工作标准

3.2.1每月不定期、不定地点对职工的学习情况进行抽查，以督促其加强学习。 3.3考核办法

3.3.1分管副队长考核

3.3.2考核内容

3.3.2.1对职工的学习不管不问，每次扣5分。 4队管理人员 4.1工作职责

4.1.1负责不定期对职工的学习情况进行抽查，根据抽查情况进行奖罚。 4.2工作标准

4.2.1月内不定期对职工就本月的学习内容进行提问，根据回答的好坏进行奖罚。 4.3考核办法

4.3.1政工科、人劳科考核 4.3.2考核内容

4.3.2.1对职工的学习不关心、不监督，每次扣5分。 5核算员 5.1工作职责

5.1.1负责在月底工资结算中执行奖罚。 5.2工作标准

5.2.1根据队管理人员的提问和奖罚结果，在计算工资时执行奖罚。 5.3考核办法 5.3.1队长考核 5.3.2考核内容

5.3.2.1奖罚执行错误或没有执行奖罚，每次扣5分。

通风队专项资金管理工作流程岗位职责、标准1分管副队长 1.1工作职责

1.1.1负责提出每月专项资金的使用计划。 1.2工作标准

1.2.1每月24日前将下月的使用计划编制完成，交队长审核。 1.3考核办法 1.3.1队长考核 1.3.2考核办法

1.3.2.1计划编制不及时，每推迟一天扣5分。 2队长 2.1工作职责 2.2工作标准

2.2.1每月24日前将下月的使用计划审核完毕，并给出审核意见。 2.3考核办法 2.3.1生产科考核 2.3.2考核办法

2.3.2.1审核不及时，每推迟一天扣5分。 3材料员 3.1工作职责

3.1.1负责汇总全队的专项资金使用计划并上报生产科。 3.2工作标准

3.2.1每月25日前将计划汇总上报到生产科。 3.3考核办法 3.3.1队长考核

3.3.2考核办法

3.3.2.1计划上报不及时，每推迟一天扣5分。

通风队全面预算管理工作流程岗位职责、标准

1技术副队长 1.1工作职责

1.1.1负责每月制定生产计划。 1.2工作标准

1.2.1每月23日前制定完成下月的生产计划。 1.3考核办法 1.3.1队长考核 1.3.2考核办法

1.3.2.1生产计划制定不及时，每推迟一天扣5分。 2分管副队长 2.1工作职责 2.2工作标准

2.2.1每月24日前制定完成下月的材料、设备、仪器等计划。 2.3考核办法 2.3.1队长考核 2.3.2考核办法

2.3.2.1材料、设备、仪器等计划制定不及时，每推迟一天扣5分。 3核算员 3.1工作职责

3.1.1负责根据队内制定的计划编制预算，经队长审核后上报经营科。 3.2工作标准

3.2.1每月25日前将预算编制完成，经队长审核后上报经营科。 3.3考核办法 3.3.1队长考核 3.3.2考核办法

3.3.2.1预算编制和上报不及时，每次扣5分。 4队长 4.1工作职责

4.1.1负责对每月的预算进行审核。 4.2工作标准

4.2.1每月25日前审核完毕，并给出审核意见。 4.3考核办法 4.3.1经营科考核 4.3.2考核办法

4.3.2.1审核不及时，每推迟一天扣5分。

通风队服务费结算工作流程岗位职责、标准1核算员 1.1工作职责

1.1.1负责服务费用的分解工作。 1.1.2负责月底的统计分析工作。 1.1.3负责执行队内的奖罚工作。

1.2工作标准

1.2.1每月26日前将服务费用分解到各班组。

1.2.2每月25日前将上月的费用使用情况进行统计和分析。 1.2.3根据统计结果，经队长审核后执行奖罚。 1.3考核办法 1.3.1队长考核 1.3.2考核内容

1.3.2.1不及时将费用分解到班组，每推迟一天扣5分。

1.3.2.2不及时统计和分析上月的费用使用情况，每推迟一天扣5分。 1.3.2.3奖罚执行出现偏差，每次扣5分。 2队长 2.1工作职责

2.1.2负责对月底的统计分析工作进行审核。 2.2工作标准

2.2.1每月26日前将服务费用分解工作审核完毕，并给出审核意见。

2.2.2每月25日前将上月的费用使用情况的统计和分析工作审核完毕，并给出审核意见。 2.3考核办法

2.3.1生产科、人劳科考核 2.3.2考核内容

2.3.2.1对费用分解工作审核不及时，每推迟一天扣5分。

2.3.2.2对上月费用的使用情况统计和分析工作审核不及时，每推迟一天扣5分。 3班组 3.1工作职责

3.1.1负责分解后费用的执行工作。 3.1.2负责对月中出现的问题进行整改。 3.2工作标准

3.2.1执行中要勤俭节约、严禁浪费和大手大脚。

3.2.2根据月底的统计分析，对暴露出的问题立即整改，不让问题反复出现。 3.3考核办法 3.3.1队长考核 3.3.2考核内容

3.3.2.1执行过程中出现浪费和大手大脚等不良现象，每发现一次扣5分。 3.3.2.2对暴露的问题不及时整改，使问题反复出现，每发现一次扣5分。

通风队隐患上报流程岗位职责、标准

1全队职工 1.1工作职责

1.1.1负责发现并汇报井下一通三防隐患。 1.2工作标准

1.2.1在干好本职工作的同时，对当班发现的一通三防及其他隐患，自己能处理的要立即处理；不能处理的要立即用电话向队汇报，然后听从队的安排。 1.3考核办法

1.3.1分管副队长考核 1.3.2考核内容

1.3.2.1对发现的隐患不处理、不汇报，每发现一次扣10分。 2通风调度

2.1工作职责 2.2工作标准

2.2.1对汇报的隐患要记录清楚，并通知责任人抓紧整改。 2.3考核办法

2.3.1分管副队长考核 2.3.2考核内容

2.3.2.1隐患记录不清楚、通知责任人不及时，每发现一次扣5分。 3值班队长 3.1工作职责

3.1.1负责每日将本队发现的隐患整理后上报安检科。 3.2工作标准

3.2.1每日17：00前将一天出现的隐患整理后上报安检科。 3.3考核办法 3.3.1安检科考核 3.3.2考核内容

3.3.2.1不按规定时间上报隐患，每推迟上报一次扣100元。

（三）岗位流程

通风调度岗位职责、标准

1工作职责

1.1负责登记全队职工的出、入井情况、填写瓦斯台账和记录井下一通三防隐患。 1.2负责审核瓦检手册和放炮员手册。 1.3负责队会议室的文明卫生。

1.4负责编制瓦斯日报表、打印监测报表，以及审批工作。 2工作标准

2.1升井和入井人员要分开登记，人数和时间登记要准确。瓦斯台账填写要清晰、整洁，数据要准确，隐患记录要详细，注明检查人、汇报时间、隐患内容、是否通知责任人整改以及整改情况。

2.2审核升井的瓦检员和放炮员的工作手册，察看手册填写的规范性、完整性和准确性，并在审核后的手册上签名。

2.3会议室内要求干净、整洁，桌椅摆放整齐，电脑、电视、桌椅等物品上无灰尘堆积，地面无烟头、纸屑等垃圾。

2.4瓦斯日报编制数据准确、可靠，不得有涂改，监测报表打印后，对出现瓦斯数据超过规定值或空白的地点要注明时间，分析清楚，写明原因。 3考核办法

3.1分管副队长考核 3.2考核内容

3.2.1升、入井人数和时间登记不准确，每次扣2分。瓦斯台账填写不清晰、整洁，数据不准确，每发现一处扣5分。隐患记录不详细，每次扣2分。

3.2.2对瓦检手册和放炮手册有错误、漏项等没有审核出来，每处扣2分。审核后没有签名，每次扣5分。 3.2.3会议室文明卫生出现脏、乱、差，每次扣当班调度员5分。

3.2.4瓦斯日报编制数据选择不正确、有涂改，每处扣5分。对监测报表上显示的问题没有说明原因，每次扣5分。

爆破工岗位职责、标准

1工作职责

1.1负责火工品的领取、押运和清退工作。 1.2负责爆破、验炮和处理拒爆、残爆。 2工作标准

2.1按时到井下火药库交后，根据施工单位的要求领取火工品，然后和施工单位的背药工一起将火工品押运到工作地点，分开存放在专用的爆破材料箱内。工作完成后将剩下的火工品退回到火药库。 2.2严格按照《煤矿安全规程》和有关规定进行爆破作业、验炮和处理拒爆、残爆。 3考核办法

3.1分管副队长考核 3.2考核内容

3.2.1不按规定领取、押运和清退火工品，每次扣10分。 3.2.2不按规定进行爆破、验炮等作业，每次扣20分。

瓦检工岗位职责、标准

1工作职责

1.1负责井下各地点的瓦斯检查工作。

1.2负责巡查区域内一通三防隐患的排查和汇报工作。 2工作标准

2.1每月以矿批准的瓦斯巡回检查路线为依据，根据分工对负责区域内的瓦斯情况进行检查，填写井下瓦斯检查牌、瓦检手册，班中汇报两次瓦斯检查数据，时间间隔不超过4小时。所有的瓦斯、二氧化碳和温度等数据要准确无误，牌板和瓦检手册填写工整，时间填写间隔不超过规定。 2.2在井下指定地点交。

2.3对负责的巡查的区域内的通风设施、局部通风等有关一通三防的安全隐患和问题进行检查，发现问题及时向通风调度汇报。 3考核办法

3.1分管副队长考核 3.2考核内容

3.2.1检查数据不准确、汇报不及时，每次扣5分；牌板和瓦检手册填写不工整、数据和时间不准确，每次扣10分。

3.2.2不在指定地点交，每次扣5分。

3.2.3对负责的区域内的一通三防隐患发现、汇报不及时，每次扣5分。

局部通风工岗位职责、标准

1工作职责

1.1负责分管区域内的局部通风工作。 2工作标准

2.1对分管区域内的风筒吊挂及是否漏风，风机是否吸循环风等情况按照质量标准化的要求进行检查，发现问题立即汇报并进行处理。

2.2班中至少向通风调度汇报两次工作情况，询问是否有事需要处理。 3考核办法

3.1分管副队长考核 3.2考核内容

3.2.1不符合质量标准化各项的要求，每项扣5分；对发现的问题不汇报、不处理，每次扣5分。 3.2.2班中不按规定汇报，每少一次扣2分。

仪器工岗位职责、标准

1工作职责

1.1负责仪器的日常发放、维护和检修工作。 1.2负责仪器室的文明卫生和仪器的清洁工作。 2工作标准

2.1按仪器牌号码准确发放完好仪器，动作利索、态度和蔼，并作好记录。

2.2及时对回收的仪器进行检查、充电，发现问题及时处理。瓦斯检定器和放炮器定期检修和更换配件、电池等，并作好记录。

2.3仪器室内仪器摆放整齐，仪器干净、完好，室内无灰尘堆积、地面无杂物。 3考核办法

3.1分管副队长考核 3.2考核内容

3.2.1仪器发放错误、发放不完好的仪器、发放记录不准确，每次扣5分。 3.2.2仪器检修、充电不及时，记录不完善，每次扣5分。 3.2.3室内卫生脏、乱、差，仪器不整洁，每次扣5分。

测风工岗位职责、标准

1工作职责

1.1负责井下所有需要地点的测风工作。 2工作标准

2.1根据任务要求，按照规定测风。每次测3组，取平均值。对每组测的表速、实际风速、断面面积、风量等数据要记录清楚，升井后向领导汇报。 3考核办法

3.1分管副队长考核 3.2考核内容

3.2.1不按照规定和要求测风，每次扣5分。

3.2.2测风数据记录不准确、计算错误、汇报不及时，每次扣5分。

测尘工岗位职责、标准

1工作职责

1.1负责井下所有需要地点的测尘工作。 2工作标准

2.1根据任务要求，按照规定测尘。对测得的煤尘或岩尘等干燥和称重要仔细、科学，数据记录要清楚，取样合理、科学，对样品要按规定存放，升井后向领导汇报。 3考核办法

3.1分管副队长考核 3.2考核内容

3.2.1不按照规定和要求测尘，每次扣5分。

3.2.2数据记录不准确、取样和称重等操作错误、汇报不及时，每次扣5分。